Principalele probleme ale logisticii în cadrul întreprinderii sunt gestionarea resurselor materiale și distribuirea lor. Resursele pot fi considerate materiale de bază și auxiliare, componente și semifabricate, piese de schimb și ambalare, precum și produse finite finite.
Logistica la întreprindere poate fi deseori împărțită în interior și extern. Logistica externă este angajată în sarcini de promovare a produselor gata făcute pe piață, adică vine mai profund în problemele legate de conceptul de produse de marketing, care includ:
- livrarea către consumatori a produsului final sau intermediar;
- gestionarea inventarului produsului în depozitele proprii, locurile intermediare și consumatorii;
- achiziționarea de comenzi pentru sortarea produselor, depozitarea, ambalarea și transportul acestora;
- Urmărirea cererii de produse industriale, dacă este necesar, emite recomandări pentru ajustarea producției.
Ce poate duce la erori în logistica externă
Producția modernă este în continuă creștere și dezvoltare, prezentând, pe lângă problemele existente ale logisticii, tot mai multe sarcini noi. Deficiențele în logistica externă, o atenție insuficientă pentru dezvoltarea acesteia poate duce la pierderi mari. Fără o soluție competentă pentru sarcinile de logistică, de exemplu, ar putea apărea reîncărcarea instalațiilor de depozitare, ceea ce va duce la o expansiune nejustificată a stocurilor de produse finite, la pierderea resurselor și la creșterea directă a cheltuielilor.
Dacă livrarea la timp către clienți a produselor finite va fi efectuată cu eșecuri, acest lucru va afecta negativ imaginea întreprinderii și, ca o consecință, numărul de clienți.
Astfel, angajarea în logistica externă a întreprinderii necesită o atenție deosebită, o bună pregătire teoretică și practică a angajaților și o îmbunătățire constantă.
Probleme ale logisticii externe
Un proces normal de logistică externă poate complica o varietate de probleme. Deci, problema congestiei arterelor de transport din marile orașe devine tot mai acută, ceea ce sporește timpul de livrare a ordinului. Problemele rutiere perturba toate planurile și nu vă permit să planificați cu precizie intervalul de timp. Dacă întreprinderea este situată pe mai multe teritorii, logistica este complicată de apariția mai multor puncte de expediere a produselor finite. Mutarea materialelor într-o întreprindere se confruntă astfel cu probleme inerente logisticii externe.
Logistic Outsourcing
Una dintre cele mai simple modalități de ieșire din situație pentru majoritatea întreprinderilor este transferul sarcinilor de logistică externă unei întreprinderi logistice externe care este gata să ofere astfel de servicii - un astfel de transfer se numește externalizare. În acest sens, întreprinderile aflate în creștere și în curs de dezvoltare sunt interesate în special de pregătirea pentru trecerea la un nou nivel de vânzări de produse: de la nivel local la regional, de la regional la federal și apoi de la nivel internațional.
O astfel de tranziție este, de obicei, asociată cu o serie de costuri: crearea de noi departamente logistice, achiziționarea unui nou transport, o creștere a personalului. Într-o firmă extinsă, tendințele birocratice sunt în creștere, devin greoaie, lentă și incontrolabilă.
Logistica proprie este destul de costisitoare pentru întreprindere: ambii specialiști trebuie să mențină, iar flota este în continuă creștere, și depozitele de produse finite. Costul acestor costuri reprezintă o povară adițională, mai ales că logisticii supraestimează adesea costul intrinsec al serviciilor lor.
Utilizarea unui operator extern de logistică este deosebit de convenabilă pentru acei producători care își exportă produsele. Vamuirea, transportul special amenajat, depozitele - toate acestea sunt mult mai ușor și mai ieftin decât să se dezvolte acasă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: