Planificarea carierei

Programul de lucru al disciplinei

1. Domeniul de aplicare

Programul este destinat profesorilor care predau această disciplină, iar studenții specializați 080505.65 "Managementul Personalului" implicați în procesul de studiu al disciplinei.







2. Referințe normative

Curriculum de lucru pentru semestre pentru anul universitar curent.

Instrucțiuni pentru elaborarea programelor de lucru pentru disciplinele educaționale și cerința privind conținutul acestora.

3. Scopurile și obiectivele disciplinei

Scopul este de a dezvolta o înțelegere a conceptului modern de management al personalului ca un sistem de acumulare, sporire și utilizare eficientă a resurselor umane ale organizațiilor de turism și planificarea carierei.

Ca urmare a studierii disciplinei, elevul trebuie:

- conceptul de planificare a carierei;

un sistem de management în planificarea carierei.

să formuleze în mod independent obiective atunci când planifică o carieră;

să formuleze corect obiectivele și funcțiile atunci când planifică o carieră.

abilități de lucru cu literatura științifică, normativă, de referință;

abilități de generalizare și utilizare a experienței avansate în domeniul managementului personalului.

3. Locul disciplinei în procesul educațional

Disciplina „Planificarea carierei“ se bazează pe cunoștințele și abilitățile dobândite de elevi la disciplinele de studiu: „Managementul Resurselor Umane“, „Economie și Sociologie Muncii“, „Teoria Organizația“, „comportament organizațional“, „Sociologie și Psihologie de Management“, „Bazele managementului resurselor umane „si altele. studiul materialului de program ar trebui să promoveze în studenților o nouă gândire economică și stăpânirea unor metode moderne de a gestiona cariera lor și a resurselor umane într-o organizație.

curs "Planificarea carierei"

Tema numărului 1. Introducere în disciplina "Planificarea carierei"

Cariera este: creativ, politic, inventator - un om de știință, scriitor, poet, în viața de familie, dar suntem în primul rând interesați de un manager de cariera profesională (manager).

Informația este realitatea obiectivă a lumii din jurul nostru.

Cunoașterea este creat în mintea indivizilor sau grupurilor de indivizi (grup sau cunoștințe corporative) prin formarea sistemului de cunoștințe: despre unde, cum, cum, unde, la ce oră aveți nevoie pentru a găsi informațiile necesare pentru a rezolva problema, precum și cunoașterea în cazul în care, cum, în ce loc, cu ce eficiență, în ce moment este necesar să se aplice această informație.







Competență - capacitatea de a aplica cunoștințele.

Oameni talentați vor „să depună eforturi pentru o societate în care, potrivit lor, tot ceea ce visează, are cea mai bună șansă de punere în aplicare“, - a declarat Udo Zander. Persoanele care au un vis se vor aduna în locuri unde visul lor se poate realiza. Banii nu sunt totul. Ideile și idealurile înseamnă ceva. În acest joc pentru atractivitatea Statelor Unite a venit la început de la restul țărilor, deoarece se baza pe ideea inițială.

Un alt obstacol în calea talentului îl constituie incapacitatea primilor donați de a întreprinde acțiuni colective. Chiar și stelele sunt mai puternice în constelații. Capitaliștii sunt puțin probabil să dea cu ușurință de control și bani în mâinile unor grupuri mici de patru ochi, iar pe proprietarii de companii politice de stânga ar putea, destul de ciudat, pentru a găsi colegi de suferință în care conțin talente.

Cariera unui manager este un concept mai larg decât simpla deplasare a scării de carieră în cursul muncii la o singură întreprindere. Cariera profesională modernă include procesul de auto-îmbunătățire constantă. Cariera necesită un management activ atât din partea persoanei însuși, cât și din partea serviciului de personal al angajatorului. În Rusia modernă, la fel ca în multe alte țări, angajat de mare și loial numai pentru sine, abilitățile sale, și, în parte, profesia, dar nu angajatorul său temporar. O parte semnificativă a forței de muncă moderne este foarte dinamică, iar în condițiile moderne ale muncii intelectuale, ea îmbină atât muncitorul cât și mijloacele de producție în același timp.

Pentru a analiza esența unei cariere profesionale, vom lua în considerare conceptele specifice utilizate:

Cariera este rezultatul poziției și comportamentului conștient al unei persoane în domeniul muncii, legate de creșterea oficială sau profesională.

Cariera - traiectoria mișcării pe care o construiește o persoană, conformă cu trăsăturile din interiorul și exteriorul realității organizaționale și, cel mai important, cu propriile sale scopuri, dorințe și atitudini.

Conform dicționarului enciclopedic sovietic în 1981 o carieră în traducere din italiană înseamnă „funcționare, cariera, cariera“ si este tratat ca un avans in orice domeniu de activitate, realizarea faima, faima, beneficiile și desemnarea de ocupație, profesie.

Experții consideră că cariera este "promovarea cu succes în orice zonă și ocupație, profesie". Formarea carierei ca "realizarea faimei, faimei și beneficiilor" este deja absentă, evident datorită faptului că, potrivit compilaților, acești parametri nu ar trebui să fie în condițiile pieței.

Este posibilă identificarea mai multor traiectorii fundamentale ale mișcării unei persoane în cadrul unei profesii sau organizații care va duce la diferite tipuri de carieră.

Cariera profesionala - cresterea cunostintelor, aptitudinilor, aptitudinilor. Cariera profesională poate urmări linia de specializare (depresie in cel selectat la începutul unei cariere, linia de mișcare) sau transprofessionalizatsii (stăpânirea alte domenii ale experienței umane asociate mai degrabă cu extinderea instrumentelor și a zonelor de lucru).

Cariera inter-organizatorică - este legată de traiectoria mișcării persoanei în cadrul organizației. Poate merge de-a lungul liniei:

carieră verticală - creșterea locurilor de muncă;

promovarea carierei orizontale în cadrul organizației, de exemplu, lucrează în diferite diviziuni de același nivel de ierarhie;

cariera centripetală - avansarea la nucleul organizației, centrul de control, o includere tot mai profundă în procesele decizionale.

Condiții de carieră. Promovarea în serviciu este determinată nu numai de calitățile personale ale angajatului (educație, calificări, atitudini față de muncă, sistem de motivații interne), ci și obiective, în special:







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: