Reorganizarea este una dintre formele de creare sau lichidare a persoanelor juridice, ca urmare a încetării sau modificării statutului juridic al unei entități juridice și a transferului drepturilor și obligațiilor de la o persoană juridică la alta. Reorganizarea se realizează atât în mod voluntar (prin decizia persoanelor autorizate), cât și obligatoriu (decizia de reorganizare este luată de instanță în cadrul procesului autorității antimonopol).
În același timp, reorganizarea voluntară este o metodă care este adesea folosită pentru a crea entități juridice noi și pentru a pune capăt activităților celor existente. Această reorganizare se realizează prin decizia participanților (acționarilor) sau a organului persoanei juridice autorizate de documentele constitutive și se poate realiza în următoarele forme: fuziune, fuziune, divizare, separare și transformare.
Printr-o hotărâre a adunării generale a acționarilor privind reorganizarea societății sub forma divizării sau a separării, se poate prevedea ca una sau mai multe entități juridice create de o astfel de reorganizare să se îmbină sau să se alăture simultan persoanei juridice nou create. În același timp, această reorganizare se desfășoară în ordinea generală stabilită de legislația Federației Ruse. Contractul de fuziune sau de achiziție este semnat în numele persoanei juridice stabilite de o persoană determinată prin hotărârea adunării generale a acționarilor.
Decizia privind reorganizarea este precedată de o activitate pregătitoare serioasă, care include:
- Planul de restructurare va contribui la respectarea termenelor stabilite de legislație pentru a notifica autorităților fiscale decizia de reorganizare și de a crea noi entități juridice și creditori pentru a lua o astfel de decizie pentru a avea ocazia să facă cereri privind îndeplinirea rapidă a obligațiilor sale de către companie);
- Evaluarea proprietății, a altor active ale unei entități juridice, a obligațiilor sale față de diverși creditori.
Decizie privind reorganizarea:
După adoptarea deciziei de reorganizare a societății și atunci când societatea este reorganizată sub forma unei fuziuni sau achiziții - de la data deciziei de reorganizare la ultima dintre societăți, notifică în scris:
Una dintre cele mai comune tipuri de reorganizare a unei societăți pe acțiuni închise este transformarea acesteia într-o societate pe acțiuni deschisă. Principalul motiv pentru acest tip de reorganizare este necesitatea de a atrage capital suplimentar din afară. În conformitate cu particularitățile dispozitivului ZAO, membrii săi pot include numai angajații companiei. În LLC nu există astfel de restricții, prin urmare, conducerea acesteia poate include companii externe și investitori individuali.
Potrivit Articolului 2 din Codul Muncii al Federației Ruse (TC RF), unul dintre principiile principale ale reglementării legale a relațiilor de muncă în Federația Rusă este obligația părților la un contract de muncă de a respecta termenii contractului încheiat. Termenii de plată ai unui angajat sunt neapărat incluși în contractul de muncă în virtutea articolului 57 al LC RF. În același timp, suma acestor plăți fixe ca salariu sau tarif trebuie specificată direct în textul contractului de muncă. Între timp,
Serviciul juridic al abonatului este asistența companiei în rezolvarea problemelor juridice, furnizate în mod continuu. Serviciile pot fi furnizate chiar și acelor companii care au un departament juridic: de exemplu, dacă volumul de muncă a crescut brusc sau experiența avocaților cu normă întreagă nu este suficientă pentru rezolvarea problemei. Dar în organizațiile care oferă servicii juridice de abonați, avocații sunt adesea împărțiți în departamente prin specializare, ceea ce înseamnă că cunoștințele și experiența lor în domeniul lor
Astăzi, majoritatea ferestrelor și alte întreprinderi, caracterizează prezența "automatizării în bucăți". Acest concept presupune automatizarea cu aplicarea individuală a diverselor programe și sisteme ale fiecărei direcții de afaceri, unitate funcțională sau unitate de producție. Rezultatul este o multitudine de soluții care complică foarte mult managementul și dezvoltarea întregii întreprinderi. Ferestre rapide - un nou pachet software pentru întreprinderile care produc SPK.
În firmele rusești foarte des găsiți o situație în care vânzările devin haotice. Mulți directori de vânzări, fiecare dintre ei făcând ceva, chemând pe cineva, ținând întâlniri, dar conducerea nu poate spune cu siguranță despre eficiența fiecărui angajat. Există mari speranțe pentru sistemul dezvoltat de motivație pentru managerii de vânzări, dar deloc, acesta funcționează așa cum ne-ar plăcea.
Puțini oameni spun acest lucru, dar este un fapt că agricultura a fost atacată în faza actuală a crizei economice mondiale. La început a existat o piață a locuințelor (încă nu se poate recupera), apoi piața de mărfuri (nu a recuperat), acum agricultura.
Restructurarea este un proces complex care afectează interesele majorității angajaților din întreprindere, implicând schimbări structurale (nu numai schimbări în structura organizatorică a managementului, dar și în structura de producție a întreprinderii, precum și în structura proprietății). Experții Companiei de Consultanță "GOODVILLE", în această situație, acționează dintr-o poziție neutră, pornind de la interesele societății în ansamblul său și în special ale proprietarilor săi.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: