Plan de afaceri - coafor pe roți, rețea socială de educatori

"Totul ar trebui să fie perfect într-un om:

și fața, hainele, sufletul și gândurile ... "

În piața de servicii, coafura de afaceri, a fost întotdeauna fiabile și promițătoare.

Într-adevăr, trebuie să obțineți o tunsoare tot și întotdeauna, și, prin urmare, cererea de saloane de coafură nu scade.

Cele mai multe note despre afacerea de coafură din presa rusă sugerează că cea mai fiabilă investiție este deschiderea unui salon de coafură care costă 10-15 mii de dolari. Coaforul nostru va costa 4-6 mii de dolari.

Frumusețea acestei afaceri este că profitabilitatea poate fi realizată absolut de orice coafor, indiferent de politica locației și a prețurilor.

Principalul lucru este să începi bine!

Rețelele și coafurile individuale axate pe audiența copiilor au apărut în străinătate, în SUA și Europa. În Rusia, în timp ce această nișă este absolut liberă. Este gratuit în cartierul nostru Dmitrovsky.

Pe teritoriul raionului Dmitrov există 40 de școli secundare cu 12429 de persoane, dintre care 3.668 de persoane din școlile rurale sunt clienții noștri viitori, deoarece acest segment al pieței ocupă o poziție reziduală.

Nu întotdeauna părinții găsesc timp să viziteze un salon de coafură cu un copil. Ofer un nou tip de servicii de coafură - un salon de coafură pe roți, care se va distinge prin mobilitate, înaltă calitate, la prețuri rezonabile.

Scopul acestei lucrări de cercetare este de a crea un plan de afaceri pentru o frizerie non-staționare din districtul Dmitrov.

Pentru mine, sarcinile acestei lucrări sunt extinderea cunoștințelor teoretice și a abilităților practice în domeniul economiei și managementului.

În cursul activității mele intenționăm să primim un venit de 314.010,6 ruble.

Perioada de rambursare va fi de 1 an.

Pentru a deschide salonul nostru de coafură va necesita 150 mii de ruble. Am de gând să împrumut 100 000 de credite în banca VTB 24 la 26,5% pe an. Restul de 50 de mii sunt economiile proprii.

În viitor, am în vedere extinderea personalului pedagogic de serviciu, extinderea domeniului serviciilor, conducerea cursurilor de masterat în domeniul coafurii.

2. Descrierea serviciului

Fără îndoială, serviciul "principal" al unui salon de coafură este o coafură. Decuparea părului este una dintre cele mai complexe, dar și cele mai comune operații efectuate în saloanele de coafură. Din calitatea tunsoarei depinde de aspectul coafurii și de durabilitatea ei. Parul părului se numește temelia părului. Recent, tunsul, ca operație independentă, se desfășoară din ce în ce mai puțin. Prin urmare, coafurile noastre vor da încredere și o dispoziție bună. Frumos păr - una dintre cele mai importante bijuterii, ceea ce este atât de înzestrat cu generozitate natura, trebuie să fie păstrate și să ia în mod corespunzător grijă de ei, iar comandantul-experți va ajuta la consiliere corectă privind îngrijirea părului și alegând o coafura sau păr.

Dacă clienții nu doresc să-și schimbe radical aspectul, ei pot folosi doar un astfel de serviciu ca spălarea părului - aceasta este, de asemenea, o procedură responsabilă, deoarece trebuie să puteți alege în mod corespunzător un șampon și apoi să vă uscați corespunzător părul.

Cu ajutorul unui uscător de păr, forceps, fier de curling, perie de masaj, puteți face un stil.

Am de gând să ofer elevilor din districtul nostru următoarele tipuri de tunsori: simple și modelate. Pentru vârste diferite de la elevii de liceu la cei de liceu.

Coaforul meu va fi non-staționar-mobil, astfel încât să permită extinderea constantă a segmentului de piață.

3. Planul de organizare

Opera de frizerie va implica 2 angajați:

1) director - coafor - șofer

2) contabil - coafor - curatator

Timpul de lucru al coaforului de la 12:00 la 18:00, în weekend - sâmbătă și duminică.

Principalele cerințe pentru director în această industrie:

competente, educate, de preferință cunoștințe de bază ale legislației privind activitățile de afaceri
foarte profesionist în domeniul serviciilor de coafură
gândire creativă
care cunoaște elementele de bază ale managementului și marketingului

Cerințele de bază pentru coafor:

lucrător cu înaltă calificare
politicos
gata să consilieze pe oricine dorește un client
Îmbunătățirea abilităților prin cursuri de perfecționare
studiind direcții moderne în domeniul serviciilor de coafură
având principii de comunicare, care lucrează într-o echipă

Principalele cerințe pentru șofer:

Un muncitor disciplinat, executiv, care ține transportul în stare de funcționare

Cerințele de bază pentru curățare:

Rapid și conștiincios își desfășoară activitatea

Salariul angajaților unui salon de coafură:

4. Cercetarea piețelor de vânzări

Compania noastra este situata in md. Vnukovsky 11a. 42 mp

Serviciul pe care îl furnizăm se adresează în principal elevilor din școlile rurale. Pentru a identifica potențialii consumatori și cantitatea de bani pe care cumpărătorii intenționează să o cheltuiască, am efectuat un chestionar în rândul părinților claselor primare și superioare.

Întrebările chestionarului au fost următoarele:

1) Aveți întotdeauna timp să mergeți la coafor cu un copil?

2) Câți bani cheltuiți pe tunsoarea copilului?

3) Vrei un coafor să vină la școală?

4) Câți bani ați cheltuia pentru o tunsoare?

Pe baza acestor date, putem concluziona că majoritatea potențialilor consumatori și-au exprimat interesul pentru un astfel de serviciu și că prețul ar trebui să se situeze între 150-300 de ruble. Volumul potențial al pieței este de 3.668 de persoane, potrivit Departamentului Educație din districtul Dmitrovsky.

5. Evaluarea concurenților

Pe piața serviciilor de coafură din Dmitrov funcționează aproximativ 25 de coafori. Practic servesc populația adultă. Cele mai renumite sunt saloanele de coafură, cum ar fi Lierondel, Image Studio, Coafor în Moscova, Breeze. Ele se disting printr-o locație avantajoasă, de înaltă calitate a serviciilor, o gamă largă de servicii și o reputație de încredere.

Avantajele competitive ale companiei noastre sunt:

accesul la un nou segment de piață, și anume elevii din districtul Dmitrovsky
nivelul profesional al muncii
abordare non-standard
prețuri rezonabile
un singur stil corporativ

6. Planul de marketing

7. Planul financiar

1.1. cheltuieli

1) Calculul costurilor de capital

Masina de tuns parul

Uscător de păr pentru styling și uscarea capului

Curling

Foarfece pentru taiere de păr (drept, pentru subțiere)

Set de duze pentru mașini

Flask - pulverizator pentru apă

Ulei pentru lubrifiere și alte mijloace de îngrijire a autovehiculelor

Mijloace de coafat (lac, gel, ceară, spumă etc.)

Preparate de spalare de cap (sampon, clatire, etc)

Detergenți (săpun, pulbere etc.)

3) Calculul salariilor pentru lucrători

Suma salariului într-o lună, în ruble.

Suma salariului pentru anul, în ruble.

Sumă într-o lună, în ruble.

Sumă într-un an, în ruble.

Masina de tuns parul

Uscător de păr pentru styling și uscarea capului

Curling

Foarfece pentru taiere de păr (drept, pentru subțiere)

Set de duze pentru mașini

Flask - pulverizator pentru apă

5) Calculul chiriei

Luând suprafața coaforului este egală cu 10m 2 și bazată pe chiria de 1500rubru. pentru 1m 2 pe lună, determina chiria lunară: 10 * 1500 = 15 000rub.

6) Costuri de transport

Costul unui litru de benzină 20руб.

Distanța medie parcursă pe zi este de 40 km.

La 1 km. este cheltuit 1,4 ruble. atunci într-o zi, în medie, vom cheltui 56 ruble. ca în luna de 25 de zile lucrătoare, se pare că pe lună, costurile noastre de transport vor fi:

De asemenea, intenționez să las suma de 3 000 de bufe. privind menținerea lunară a transportului.

7) Plata creditelor

Costul mediu al unei tunsoare simple este de 220 de ruble.

Timp de tăiere 30 min.

Numărul de tunsori pe zi 12.

Venituri din servicii pentru tunsori simple: 220 * 12 = 2 640руб.

Costul mediu al coafurii este de 400 de ruble.

Timpul de tunsoare este de o oră.

Numărul de tunsori pe zi 6.

Venitul din serviciul pentru executarea coafurii: 400 * 6 = 2 400руб.

Venit total pe zi: 2 640 + 2 400 = 5 040rub.

În luna de 25 de zile, înseamnă venituri lunare: 5 040 * 25 = 126 000rub.

Având în vedere modificările situației de pe piață,

venituri până la 105 000 de euro

2) Calcularea deducerilor fiscale

1) FOT - 48 000 * 0,14 = 6 720 freca.

2) FSS - 48 000 * 0,002 = 96 ruble.

3) USN - (126 000-95 214,65) * 0,15 = 4 617,8 ruble.

Profitul net având în vedere deducerile fiscale va face o lună

126 000-95 214,65-4 617,8 = 26 167,55.

8. Evaluarea riscurilor

Cele mai probabile riscuri în implementarea proiectului vor fi cele financiare, comerciale și riscurile asociate cu forța majoră.

În legătură cu procesele inflaționiste, costul serviciilor poate crește, deci este necesar să se reducă profitul cu 7-10%. De asemenea, în legătură cu scăderea clienților în concediile școlare. Pentru a reduce riscul unei eventuale creșteri a prețului reducerilor cu 10%.

Sunt asociate cu o scădere a capacității pieței serviciilor, adică numărul celor care doresc să utilizeze serviciile noastre poate fi redus. Pentru a reduce acest risc, este necesar să se dezvolte noi piețe și să se acopere noi grupuri de consumatori, care să ofere servicii rezidenților.

Există, de asemenea, riscuri legate de circumstanțe de forță majoră, ele sunt asociate cu accidente de transport, situații de urgență de natură naturală și de natură umană, astfel încât asigurarea de viață și transport este necesară.

9. Concluzie

Ca urmare a lucrărilor asupra planului de afaceri, mi-am extins cunoștințele în domeniul economiei, și anume

antreprenoriat. A învățat să facă un plan financiar, să efectueze toate tipurile de calcule, să evalueze piețele de vânzări, să creeze un mediu competitiv, să facă un plan de marketing etc. Studiez economia pentru primul an. Această lucrare mi-a permis să învăț multe lucruri noi, să mă familiarizez cu diferite specialități economice și să fac în viitor alegerea corectă a profesiei.

Cred că ideea de a crea un "salon de coafură pe roți" are dreptul la coexistență, deoarece nu există un astfel de serviciu în cartierul nostru Dmitrov.

10. Lista literaturii utilizate:

2) V.M. Vlasova Bazele activității antreprenoriale: Management financiar -

3) Legea RSFSR "Despre întreprinderi și spirit antreprenorial"

4) I.V. Lipsits Economy: În 2 cărți. Manual pentru 10kl. instituții de învățământ general -

7) site-uri de internet:

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare