Program de recalificare profesională "Managementul resurselor umane (standard profesional)"
Desigur, partea distanță de perfecționare a ofițerilor personalului Uniunii Naționale și Institutul de Tehnologie din Moscova (Universitatea Tehnică), în conformitate cu cerințele standardului profesional „un personal de specialitate de management.“ Stat Diplomă Universitatea de Stat de formare ucenicie și certificare a Uniunii Naționale de Resurse Umane.
Pe baza informațiilor Asociației Consultanților pentru Recrutare (Automatic)
Potrivit profesioniștilor de pe piața de recrutare, criza se va dezvolta în mai multe etape, fiecare dintre acestea putând avea propriile sale specificități.
Creșterea nivelului salariilor, pe care am observat-o constant în ultimii doi ani, a fost oprită și stabilită până în prezent.
Criza care a început a afectat inegal diferitele sectoare. Următoarele sectoare au fost primele care au simțit cea mai puternică influență a perioadei economice dificile:
- piața serviciilor financiare, inclusiv asigurătorii, societățile de investiții și de leasing;
- construcții, dezvoltare, imobiliare;
- Telecomunicații și IT;
1. Se va reduce nivelul pieței datorită consolidării corporațiilor de stat. Competiția candidaților va crește.
Principala sarcină în timpul crizei este optimizarea costurilor cu personalul, în timp ce serviciul HR va trebui să mărească semnificativ costul alegerii persoanelor potrivite. Procentul de "perle" libere pe piața muncii va crește cu nu mai mult de 10% față de situația dinaintea crizei.
2. Companiile slabe slabe din întreprinderile mici și mijlocii vor dispărea. Ca urmare, va exista o eliberare de personal în acest segment al pieței.
3. Jucătorii mari și puternici vor cumpăra în mod activ active noi. Eliberarea personalului va începe din cauza reducerii și optimizării proceselor de afaceri și a structurilor organizaționale.
4. Absența unui bani „lungă“ (asigurări și pensii) va contribui la dezvoltarea „scurt“ (speculative), întreprinderile orientate pentru a maximiza profiturile, „aici și acum“, mai degrabă decât de planificare pe termen lung.
În ceea ce privește angajatorii, cerințele privind calificările și loialitatea candidaților vor crește.
Candidații își vor îmbunătăți profesionalismul pentru a rămâne competitivi.
Elevii și angajații lipsiți de experiență vor fi mai greu să-și găsească un loc de muncă, deoarece pentru aceiași bani angajatorii vor prefera să invite specialiști calificați.
Cu toate acestea, criza nu va rezolva complet problema deficitului de personal cu înaltă calificare. Sentimentul că multe "stele" de înaltă calificare, dispuse să plătească salarii mai mici decât înainte, vor fi confundate pe piața muncii. Procentul de "perle" libere pe piața forței de muncă va crește cu nu mai mult de 10% față de situația dinainte de criză, iar acest lucru nu se va întâmpla în toate sectoarele.
În companiile care rămân operaționale, criza va spori necesitatea unor măsuri de păstrare a "stelelor". Profesioniștii spun că în „stele“ de lucru de astăzi au devenit și mai complexe „pradă“ pentru vânători de capete, în calitate de candidați care acum fac bine, consideră că este prea riscant pentru a schimba locul de muncă în circumstanțele.
ASOCIATIA CONSULTANTIlor PENTRU SELECTIA PERSONALULUI (AKPP) este cea mai mare asociatie profesionala de recrutor din Rusia, CSI si Europa de Est. Este înregistrată sub forma "asociației de persoane juridice - organizație necomercială". Activitatea Asociației vizează promovarea ocupării efective a populației într-o economie de piață.
Misiunea AKPP este de a contribui la formarea unei piețe civilizate pentru serviciile de personal. obiective:
- formarea de standarde etice profesionale pentru membrii asociației;
- furnizarea de informații profesionale membrilor Asociației;
- asistență în creșterea nivelului de calificare a specialiștilor în profilul asociației;
- crearea și menținerea reputației profesionale înalte a Asociației și a membrilor săi;
- reprezentarea și protejarea intereselor generale ale membrilor asociației în relațiile cu autoritățile;
- participarea la activitățile organizațiilor internaționale care unesc consultanți în selectarea personalului și facilitarea extinderii relațiilor internaționale între membrii asociației pentru a spori eficacitatea activităților lor.
În prezent, organizația are 36 de membri asociați.
(Bazat pe site-ul oficial al sistemului de transmisie automată)
În perioada de dinainte de criză, când piața a înregistrat o creștere constantă, serviciile de resurse umane s-au confruntat cu mai multe sarcini primare: selectarea și adaptarea (acest lucru a durat aproximativ 80% din timp); motivarea și păstrarea evidenței (15%); dezvoltare, formare, evaluare (5%).
În condițiile actuale, prioritățile în activitatea serviciului de resurse umane sunt redistribuite. Accentul este mutat de la performanța funcțiilor de recrutare și dezvoltarea personalului la soluționarea problemelor interne în managementul personalului. Principala sarcină în timpul crizei este optimizarea costurilor cu personalul.
piața forței de muncă de astăzi nu este obtinerea mai ușor de găsit cadru puternic, în ciuda nivelului ridicat de concurență, precum și a măsurilor privind selecția în prezent să-și petreacă mai multe ori mai mult. Piața este instabilă, se află într-o stare de schimbare constantă. În această situație, agențiile de recrutare, în plus față de îndeplinirea sarcinilor lor tradiționale ar reprezenta conducte de informare pentru HR serviciile interne. Gama de servicii se va extinde agentii de recrutare: nu va fi doar un standard „Căutare și selecție“, acesta va furniza informații valoroase, pe baza carora clientii pot construi propria linie de conduită în timpul crizei. Pentru consultanți rămân avantaje, ceea ce va crește cererea în criză: cunoașterea situației „în interiorul“ a pieței, urmărirea mișcările candidaților, înțelegerea care candidații sunt eliberați, care sunt dispuși să ia în considerare propunerea în acest moment.
Prețurile pentru serviciile spațiale în timpul crizei pot fi ajustate. Totuși, ajustările nu vor fi semnificative. Dacă costul unui serviciu profesional al unei agenții de recrutare este de 20-30% din venitul anual al candidatului, costul acestui serviciu este de 85% din taxa primită. Reducerea temporară a prețurilor fără pierderea calității este permisă doar cu 2-3% din cauza optimizării costurilor unei agenții de recrutare.
În general, putem spune că criza a dat companiei o oportunitate de a îmbunătăți mecanismele interne de lucru: structura organizatorică optimizată, bugete revizuite, noi strategii de dezvoltare sunt construite, produse noi se nasc. Companiile pun noi provocări, deschizând noi oportunități. Pentru a rezolva aceste probleme, sunt necesare profesioniști talentați. Nu este necesară suspendarea și amânarea setului țintă la o cutie post-criză îndepărtată. Criza se va termina, dar timpul poate fi ratat.
1 Grupul de experți a fost înființat la inițiativa lui Julia Loginova, partener senior al TRIOLIT Executive Search.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: