Calcularea costurilor în întreprindere

Calcularea costurilor este o parte necesară a activității economice a întreprinderii, deoarece în cadrul acesteia pentru activitatea planificată / efectivă perfectă a întreprinderii, trebuie să fie dezvăluite motive economice pentru apariția rezultatului țintă și condiții prealabile pentru a se putea lua decizii manageriale.

Dezavantajele esențiale ale metodelor tradiționale de calculare a costurilor sunt:

Reflectarea insuficientă a dependențelor economice ale procesului de producție, condiționată de:
structura calculului (ghilimele, producția și costul total sunt alocate);
structura informațiilor inițiale (de multe ori calculul costurilor se bazează pe date contabile).
Precizie insuficientă. Utilizate pentru distribuirea costurilor indirecte, factorii care influențează (salariul de bază, timpul de funcționare a echipamentului standard, costurile principale de procesare) sunt criterii foarte generalizate.

Discrepanța dintre nevoile managerilor în ceea ce privește informațiile de gestionare și corectitudinea inadecvată a costurilor tradiționale reduce gradul de adecvare a informațiilor privind costurile pentru a monitoriza punerea în aplicare a planificării și pentru a lua deciziile corective actuale.

CALCULAREA COSTURILOR ÎN CONTROL

Structura calculului costurilor și metodologia de calcul și alocare a costurilor pentru obiectele de cost propuse de conceptul de control oferă un calcul al costurilor mai adecvat nevoilor de management ale informațiilor privind costurile.

Se disting următoarele direcții de calcul al costurilor:

pe tipuri (ce costuri au apărut în procesul de producție?);
Costul costurilor indirecte este mai ușor de controlat și este o etapă intermediară pentru o repartizare mai completă a costurilor pentru transportatorii lor (produse, contracte);
(de ce există costuri? Costurile de producție sunt calculate de produsele vândute pe piață sau de produsele intra-firme).

Metodele propuse pentru alocarea costurilor indirecte oferă un calcul mai precis al costului datorită unei opțiuni mai flexibile (largă) a factorilor care afectează valoarea costurilor.

STRUCTURAREA COSTURILOR

La calcularea costurilor de producție, este vorba despre calcularea și distribuția costurilor care au apărut în timpul procesului de producție al întreprinderii, adică în primul rând, este necesară structurarea costurilor și izolarea costurilor neproductive, precum și luarea în considerare a costurilor.

Costurile neutre includ:

cheltuieli care nu sunt legate de procesul de producție (pentru o întreprindere industrială sunt investiții financiare în alte întreprinderi, cumpărarea de valori mobiliare);
incidentale, dar legate de costurile activităților de producție (vânzarea de bunuri sub valoarea contabilă);
costurile asociate utilizării diferitelor metode de evaluare (deprecierea excesului de balanță în estimarea costurilor).

costurile acumulate pot include dobânda acumulată pentru capitalul propriu, riscurile acumulate (periodised care apar aperiodically pierderile cauzate de risc), calculul înălțimii amortizării asupra cărții.

Calculul costurilor se efectuează pentru costurile de calcul periodice ale producției periodice.

CALCULAREA COSTURILOR PE TIPURI

Tipurile de costuri pot fi alocate în funcție de factorii de producție sau de funcțiile de producție. Tipurile și compoziția costurilor alocate în funcție de factorii de producție:

În funcție de funcțiile de producție, sunt identificate următoarele tipuri de costuri:

cu furnizarea de resurse;
cu depozitare;
cu producție;
cu managementul;
cu vânzarea.

Elementele costului pot fi împărțite în elemente. În același timp, aceștia iau în considerare elementele de producție, tipurile de produse sau comenzile care reprezintă elemente de cost. Astfel, salariile pot include salariile lucrătorilor auxiliari angajați într-un antrepozit de materii prime, salariile personalului auxiliar angajat în producția de bunuri, salariile lucrătorilor auxiliari angajați în transportul produselor. Criteriul de detaliere a tipurilor de costuri este gradul necesar de reflectare a situației reale cu costurile calculate.

Costurile sunt împărțite în direct, direct legate de transportatorii de cost și indirecte, care sunt alocate în primul rând centrelor de cost (centrele de cost) și apoi costurilor de transport (NZ).

CALCULAREA COSTURILOR PE LOCURI DE EMERGENȚĂ

Structurarea centrelor de cost

Distribuția costurilor indirecte de către centrele de costuri (ateliere, departamente) își asumă alocarea adecvată în obiecte independente de calcul.

Centrul de costuri este format în funcție de diferite criterii: pe domenii de responsabilitate, pe unități spațiale, pe funcții de producție, pe criterii de calcul și tehnic. Aceste principii pot fi combinate. funcții Astfel, mari sfere scumpe pot fi alocate pentru producție (producție), o divizie suplimentară poate fi făcută asupra activității (turnare, turnare, magazin de foraj) sau în unitățile spațiale (magazin № 1, magazin № 2, etc.).

Conform calculului și criteriului tehnic, se alocă centrele principale, auxiliare și generale ale costului fabricii. Principalele centre de costuri produc principalele produse vândute pe piață, iar costurile acestora pot fi atribuite în mod direct NZ cu ajutorul ratelor de calcul. Centrele auxiliare de cost (magazinul de energie, departamentul de reparații, departamentul de pregătire a producției etc.) produc produse (furnizează servicii) pentru centrele principale și pentru costurile generale ale fabricii. Costurile centrelor auxiliare de cost sunt transferate către centrele de cost care își primesc produsele prin metode de distribuire a produselor consumate în cadrul întreprinderii. Centrele centrale de cost pentru fabrici aparțin domeniului managementului întreprinderii (planificare, departamente financiare, departamente de contabilitate, departamente de vânzări, studii de piață etc.).

Selectarea factorilor de bază pentru centrele principale de costuri

Un principiu important în structurarea centrelor de costuri este dorința de a asigura o relație cantitativă între mărimea costurilor și cauza apariției lor (prezența factorului de bază pe care depinde costul). Exactitatea calculului costurilor depinde de faptul dacă este posibil să se găsească unul sau mai mulți factori de bază pentru fiecare centru de cost (contoarele relației cauză-efect între funcționarea centrului de costuri și costurile). Factorii subiacenți sunt cantitățile în raport cu care costurile variabile ale centrului de costuri corespunzător variază proporțional și se presupune că utilizarea capacității întreprinderii, precum și prețurile și salariile personalului rămân neschimbate.

Există două grupuri principale de factori de bază: factori de bază direcți, care pot fi bazate pe cantitatea muncii depuse (indicatori specifici pentru fiecare unitate de producție, timpul de procesare, unitatea de greutate), și factorii de bază indirecte, care sunt utilizate în cazul în care nu există nicio legătură de cauzalitate între valoarea Costurile centrelor de cost și purtătorul de costuri (pentru centrele de cost care efectuează funcții de achiziții, gestionare și vânzări).

Există factori de cost și factori de bază cantitativi.

Factori bazați pe cost:

salariile lucrătorilor principali de producție;
costurile pentru materialele de bază (materii prime);
costul de producție;
costul autoturismelor, clădirilor;
valoarea stocurilor de bunuri.

Factori de bază cantitativi:

timpul tehnologic principal al echipamentului sau lucrătorului;
consumul de materiale (în kg);
producția (în tone);
suprafața spațiilor de lucru (în metri pătrați);
consumul de apă (în metri cubi);
consumul de energie electrică (în kWh).

Factorii de bază cantitativi sunt preferabili, deoarece nu depind de fluctuațiile prețurilor de piață.

Relația de cauzalitate între costurile centrelor de cost pot fi omogene (principalul cost MVZ sunt proporționale cu un factor de bază) sau heterogene (în principal valoarea de cost centru de cost influențat de diverși factori). dependența eterogena poate avea loc pentru diferite valori ale seriei (un timp diferit de set-up, un timp de bază diferită) modificarea condițiilor contractuale (costuri diferite pentru prelucrarea diferitelor tipuri de materiale).

Este dificil să alegeți factorii de bază pentru centrele generale de cost din fabrică. Factorii de bază posibili pentru acestea sunt prezentați în Tabelul. 1.

Centrul de costuri

Structurarea centrului de costuri este orientată spre procesul de producție (zone de responsabilitate) și ia în considerare, în plus, condițiile de cost pentru obiectele de cost.

Acest lucru înseamnă că, de exemplu, în fiecare centru de costuri, ar trebui să fie grupate mașini cu aproximativ același comportament cost-pe-unitate. Această cerință este foarte rar practică în practică. Prin urmare, este necesar să se găsească un compromis între gradul de exactitate al rezultatelor calculului costurilor după originea lor și complexitatea procedurilor de calcul. Este necesar să se înțeleagă în mod clar gradul în care clasificarea mai detaliată a centrelor de cost oferă o creștere a preciziei datelor de calcul și în ce măsură este asociată cu complexitatea de calcul. În plus, este necesar să se estimeze costurile asociate cu obținerea unei acuratețe mai mare a rezultatelor calculului.

Alocarea costurilor centrelor de costuri auxiliare

O problemă deosebit de dificilă în calcularea costurilor este repartizarea costurilor pentru produsele consumate în cadrul întreprinderii în timpul procesului de producție principal. Aceste produse sunt create în centrele auxiliare de cost. Costul de fabricație a acestor produse în scopul calculării corecte a costurilor ar trebui distribuit centrelor de cost - beneficiarilor acestor produse.

Producția pentru consumul intern este calculată și distribuită utilizând următoarele metode:

calcularea unilaterală;
calcularea pas cu pas;
ecuații liniare;
coeficienți fixi.

Metoda de calcul unilateral este cea mai simplă și mai puțin exactă. Aceasta exclude schimbul reciproc de produse între centrele auxiliare de cost. Costul produselor intracomunitare este atribuit doar principalelor centre de costuri. Suma costurilor centrului de cost auxiliar, care este atribuită centrului de cost principal, este egală cu produsul factorului de distribuție calculat cu numărul de produse ale centrului de cost auxiliar transferat către acest centru de cost primar (Tabelul 2).

4 500/1 550 = = 2,90 ruble / h

Metoda de calcul pas-cu-pas este relativ simplă și oferă o eroare suficient de mică în rezultate. Această metodă ia în considerare parțial schimbul reciproc de produse între centrele auxiliare de cost. Costul producției interne este plătit fiecărui centru de costuri ulterior într-o astfel de secvență încât la începutul lanțului există un site care primește cel mai mic număr de produse de la cei care îl urmează. La sfârșitul lanțului ar trebui să existe un centru de cost, care primește cel mai mare volum de producție de la cele anterioare.

Metoda de ecuații liniare permite o examinare cât mai exactă a schimbului reciproc de produse pentru nevoile interne. Cu acest schimb, coeficienții distribuirii valorii propriei producții se influențează reciproc. Prin urmare, toți coeficienții sunt determinați prin rezolvarea unui sistem de ecuații liniare.

Cu un număr semnificativ de centre de cost care schimbă reciproc produse pentru nevoile interne, devine necesară aplicarea unor pachete software speciale.

Pentru a simplifica și a accelera procedurile de calculare a costului de producție pentru nevoile interne, se utilizează coeficienți de distribuție fixați care sunt valabili pentru mai multe perioade de planificare. Acestea sunt stabilite pe baza datelor de reglementare pentru perioadele anterioare.

Alocarea costurilor centrelor de cost pentru fabrici

Bazele de distribuție sunt utilizate pentru a aloca costurile centrelor de costuri generale către principalele centre de cost:

Cheltuieli directe pentru materiale (pentru centrele de costuri asociate resurselor materiale);
costurile directe ale forței de muncă;
costurile directe totale;
timp de calculator;
costul total de producție (costuri directe pentru materiale, salarii directe, costuri indirecte pentru materiale, costuri indirecte ale forței de muncă).

Schema de calcul al centrului de costuri

Calcularea costurilor pentru centrele de cost este, de obicei, efectuată în formă tabelară, utilizând o foaie pentru calcularea costurilor de producție (a se vedea tabelul 3).

CALCULAREA COSTURILOR PRIN MEDIA

Există două forme de bază de atribuire a costurilor transportatorilor lor: acesta este un calcul simplu și estimarea costurilor detaliate (prin calcularea procentului de cote). Aplicarea lor este determinată de programul de producție și de tehnologia întreprinderii.

În cazul producției în masă, se utilizează un simplu calcul. Costurile totale pentru perioada și subdiviziune (calculul poate fi efectuat pentru toate centrele de cost, iar costurile pentru speciile lor individuale) sunt împărțite în numărul total al producției C.

Privatul dă costul pe unitate de ieșire și: u = U / K.

Această metodă implică nici o schimbare în stocuri de lucrări în curs și produse finite în întregul obiect de calcul (centru de cost), astfel încât acesta poate fi recomandat pentru calcule în cadrul producerii unui produs din principalele centre de cost sau centre de cost de serviciu.

În cazul în care mai multe tipuri de produse fabricate (unul clasele de produse) care se confruntă într-o anumită valoare raport fix unul cu celălalt, atunci un calcul simplu este folosit pentru a aduce coeficienții. O condiție necesară este formarea de costuri legate de produse, de exemplu, atunci când se utilizează același tip de materie primă, dar de diferite calități sau timpul de prelucrare diferite, folosind același echipament de proces.

estimare pe cost este utilizat în cazul în care o societate produce diferite tipuri de produse cu proces de fabricație mai multe etape, cu diferite cauze (modificări) costuri și variația stocurilor de produse semifinite și finite.

Aici sunt împărțite în costuri directe, care se referă la dreptul la costuri mass-media, și indirecte, care sunt distribuite cu ajutorul unităților de bază selectate. Punctul de plecare în elaborarea schemei de alocare a costurilor pentru purtătorii de costuri sunt unitățile pieței de produse (comenzi / produse).

Pentru întreprinderile cu producție în serie și întreprinderi comerciale, structura produselor este adusă în prim plan, contractele separate sunt pentru producția individuală. Direct în momentul alocării costurilor transportatorilor de costuri, devine necesară restructurarea produselor vândute.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare