Și motivul pentru care angajații talentați reprezintă principalul avantaj al oricărei companii
Tineri oameni de afaceri americani și start-up-uri acum câștiga mai mult decât mulți manageri de top ucraineni și oligarhi.
Secretul succesului companiilor de un tip nou nu este numai în ideea de inovare sau în cele mai bune practici de management. Principala armă a companiilor de un tip nou sunt oameni, echipe, talente. Acum nu există lipsă de idei inovatoare - ar exista o echipă pentru ca ideea să devină un progres.
Pentru a supraviețui și a reuși, nu numai în Ucraina, ci și la nivel global, companiile ucrainene trebuie să facă exact același lucru: nu rezervați resurse pentru oameni talentați, ambițioși și eficienți. Și să scapi nemilos de cadrane.
Cum să construiești o echipă de vise, să distingi super-eroii de plancton de birouri și să-i motivezi pe angajați să muncească și să nu servească în anticiparea salariilor? Iată principalele lecții pe care le-am învățat ca CEO al startupului educațional.
1. Toți membrii echipei pot fi atribuiți uneia din cele patru grupuri reprezentate în această matrice.
2. A-Jucătorii aduc rezultate maxime și împărtășesc valorile companiei.
3. C-Jucători - opusul lor complet. Prezența unor astfel de oameni în echipă afectează numai cauza comună.
4. B și B + sunt oameni care beneficiază de companie, dar sunt semnificativ inferiori jucătorilor A.
Și acum să vedem cine sunt acești oameni.
Este necesar să nu pierdeți resurse pentru oameni talentați și eficienți și să scăpați nemilos de cadrane
Jucătorii C: nu funcționează, ci mănâncă
Lucru ciudat: în Ucraina, mai mult de o jumătate de milion de oameni sunt șomeri, mai multe milioane sunt plătite în termen de câteva mii de grivne, dar un bun specialist în orice domeniu este mai greu de găsit decât oricând. Se pare că lipsa de bani și lipsa muncii ar trebui să motiveze oamenii să învețe, să lucreze mai bine și mai eficient, să caute noi oportunități, dar totul este exact opusul.
Nu mă plictiseam de cât de des oamenii percep munca ca un rău inevitabil, petrec o săptămână așteptând vineri și încearcă să treacă timpul până la sfârșitul zilei de lucru în toate modurile posibile. La întrebarea: "Ce faci?" - cei mai mulți jucători C vor spune: "Sunt la serviciu". Așa este, răspunsul: "Lucrul" ar fi neadevărat. Pun pariu că dacă toți acești oameni sunt concediați astăzi și în loc să angajeze aceiași jucători C, nimic nu se va schimba în activitățile companiei. De asemenea, noii angajați vor petrece ore în sala de fumat pentru conversații goale, se vor plânge de viață, vor învinui pe alții pentru eșecurile lor și vor încerca să-și transfere responsabilitățile colegilor. Sunt C-Jucători.
Astfel de oameni sunt ca un virus, și trebuie să fie tratați până când acesta lovește întregul corp. Doar un cuplu de C-Jucatorii pot crea o lună acum mlastina in cadrul departamentului sau intreaga companie, infectarea altor persoane cu apatie, a învățat neputință și lipsa de inițiativă. Înlăturați-le imediat. Chiar acum. Chiar dacă căutarea unei înlocuiri demne durează o lună, veți pierde mai puțin decât dacă această persoană rămâne.
Cu toate acestea, printre B-au găsit jucători angajați cu potențial ridicat, care, în viitor, poate crește până la cele mai multe dintre aceste stele. La început, ele nu pot prezenta rezultate remarcabile din cauza lipsei de experiență, dar tipii ăștia sunt se potrivesc perfect în cultura corporativă, ei sunt curioși, întreprinzători și doresc să își îmbunătățească abilitățile lor de a clasa A. Acestea sunt numite de mare potențial angajat. Sau B + jucători. Dacă este corect de a planifica dezvoltarea acestor angajați în cadrul companiei și să le ajute să crească în viitor, ei vor fi în stare să se ridice la rangul de manageri de top sau șefi de departamente. Principalul lucru - timp pentru a observa acești angajați și să le dea posibilitatea de a dezvolta și implementa propriile inițiative.
A-Jucători: Prima Ligă
Și, în sfârșit, jucători A, oameni care se potrivesc perfect valorilor companiei și care prezintă rezultate remarcabile. O astfel de persoană este capabilă să crească vânzările de zeci de ori, obținând sute de publicații în mass-media de vârf, semnând noi contracte și împingând compania la un nivel cu totul nou.
Este datorită A-jucătorilor - geeks, nebuni și geniali - descoperiri uimitoare sunt făcute, omenirea se apropie de a crea inteligența artificială și de a stăpâni zborurile în spațiu. Companiile care reușesc să colecteze astfel de oameni devin renumiți și transferă lumea spre stele.
Astfel de oameni ies în evidență din mulțime, acestea sunt greu de dor. Ele sunt străine intriga corporative, ele tind să te înconjoare cu cele mai bune, fără să se teamă că vor avea locul lor, perfect face față cu munca, nu ezita să-și asume responsabilitatea în situații complexe și de a oferi noi idei pentru dezvoltarea afacerilor.
A-jucătorii nu înțeleg cum vă puteți face rău munca și nu vă obișnuiți să "încetiniți" companiile care nu cresc sau cresc încet. A-jucatorii sunt intoleranti la ineficienta si nu se inteleg cu planctonul masiv, de cele mai multe ori incearca sa scape corpul acestui virus.
Partea inversă a monedei - acești oameni sunt puțini, sunt scumpi, vor să crească exponențial cu compania. Va dura mult timp pentru a găsi un jucător A, pentru a convinge o astfel de persoană să se alăture echipei dvs. și apoi să nu o piardă.
Sunt mândru de faptul că majoritatea echipei GoIT de calitate inerenta A-Jucători: dragoste pentru cauza, determinarea, auto-organizare, să se concentreze asupra rezultatelor, precum și dorința de a dezvolta capacitatea de a lucra într-o echipă.
Cum să creați o echipă de vis și unde să găsiți cei mai buni oameni
3. Rezerva de personal. Managerii companiei ar trebui să aibă întotdeauna cel puțin doi candidați pentru A-player.
4. De asemenea, puteți căuta filme noi în rândul furnizorilor sau contractorilor dvs. Trite numește și petrece câteva întâlniri cu cei mai buni candidați și îi invită să lucreze cu dvs. Nu fi fericit dacă sunt de acord imediat, dar nu cad în depresie dacă refuză. Orice s-ar întâmpla, continuați să construiți o cultură corporativă unică în companie și să păstrați mereu legătura și este posibil ca, dacă vor să schimbe locul de muncă, se vor întoarce la dumneavoastră.
5. Și nu uitați să faceți o listă cu jucătorii C ai companiei dvs. și să îi ardeți pe acești tipi. Fă-o chiar acum.
OAO Toate materіali, SSMSC rozmіschenі pe tsomu saytі іz posilannyam la agenția "Іnterfaks-Ucraina", nu pіdlyagayut departe vіdtvorennyu ea / chi rozpovsyudzhennyu dacă formі yakіy, іnakshe iac s pismovogo agenție de permise "Іnterfaks-Ucraina".
Fotografii stoc
Conectați-vă prin rețelele sociale
Conectați-vă cu e-mail
Trimiteți-le prietenilor: