Cum sa gestionezi cel mai bine timpul brian traci citit online

Care este cel mai bun mod de a gestiona timpul?

Cea de-a cincea și probabil cea mai importantă caracteristică a managementului personal este obiceiul de a te întreba: "Cum pot să-mi iau cel mai bine timpul meu acum?" Ar trebui să aveți întotdeauna un răspuns la această întrebare - pentru fiecare minut și fiecare oră. Capacitatea dvs. de a răspunde cu exactitate la această întrebare este cheia pentru productivitatea maximă, eficiența personală și succesul semnificativ.







Pur și simplu, oamenii fac progrese grație obiceiului de a face ceea ce este cel mai rentabil pentru energia și viața lor. În același timp, aceștia evidențiază în mod constant acest caz din toate celelalte, care sunt posibile în acest moment. În schimb, oamenii nu reușesc, deoarece sunt incapabili sau pur și simplu nu doresc să-și determine prioritățile reale. Ei primesc puțin din viață, deoarece nu au obiceiul de a lucra mai mult la sarcinile principale, aducând împlinirea lor până la capăt.

Cum puteți dubla simultan câștigurile și timpul liber

Promit mereu participanților la cursurile și seminariile mele că în 12 luni le voi învăța să-și dubleze veniturile și timpul liber. Recent, în semestrul al doilea al programului meu (a 90-a zi de curs), unul dintre participanți, Joanne, a cerut cuvinte și a spus grupului povestea ei.

Cu trei luni în urmă, când am venit la cursuri, i-am spus lui Brian că nu cred în posibilitatea a ceea ce vorbea. Situația mea a fost că am lucrat în afaceri timp de opt ani, dedicând 10-12 ore pe zi 5-6 zile pe săptămână. În același timp, nu mi-am acordat suficient timp soțului meu și celor doi copii, care mi-au provocat constant stresul. Cu toate acestea, nu am văzut o ieșire din această situație.

Brian ma invitat să fac o listă cu lucrurile obișnuite pe care le practicam la locul de muncă în termen de o lună. Ca urmare, am 16 puncte. Fără a uita la lista mea, Brian mi-a spus să-mi pun întrebarea cheie: „? Dacă aș putea în timpul zilei de lucru pentru a efectua un singur loc de muncă în listă, ceea ce munca mea ar avea cea mai mare valoare pentru compania“

Am identificat rapid o datorie care avea o asemenea valoare. Apoi mi-a cerut să aleg încă două sarcini pe lista mea, răspunzând la aceeași întrebare. După aceasta, din nou fără să se uite la listă, Brian a spus că aceste trei elemente reprezintă mai mult de 90% din toate beneficiile pe care le pot aduce companiei. Îndeplinirea altor sarcini poate fi delegată altor angajați. Când m-am uitat la lista mea, mi-am dat seama că Bryan avea absolută dreptate.







Lunea viitoare la ora 10 am fost deja la șeful meu. I-am arătat lista și i-am spus că mi-am analizat cu atenție lucrarea. Am spus că am nevoie de ajutorul lui pentru a delega altor angajați sau pentru a exclude din lista mea 13 taxe cu valoare redusă. Am explicat că acest lucru este necesar pentru a-mi putea dedica întregul timp de lucru la trei cazuri majore. I-am spus șefului că, concentrându-mă pe cele trei lucruri principale din lista mea, pot să dublez eficiența lucrării și să aduc mult mai multă valoare companiei. Și dacă reușesc să îmi dublez valoarea pentru companie, aș vrea ca salariul meu să se dubleze.

Șeful meu sa uitat la lista cu atenție și apoi la mine. Aveți dreptate absolută ", a spus el. "Vă voi ajuta să scapați de îndatoririle inutile și veți avea mai mult timp pentru a finaliza cele trei sarcini principale". Aceste sarcini au o importanță extraordinară pentru companie. "

Joanne a continuat povestea ei: „Seful meu a cum a promis, și am început să lucreze într-un nou După un program de luni de munca mea se reduce treptat până la opt ore pe zi și cinci zile pe saptamana Aceasta este productivitatea mea a crescut cu jumătate - acest lucru nu va fi niciodată .. am avut vreodată. veniturile mele s-au dublat, dar în același timp sa dublat în momentul în care am petrecut cu familia mea. a fost ceva de neimaginat. "

INSTALAREA CONTROLULUI PE TIMP ȘI VIAȚĂ

Unul dintre obiceiurile de management personal este să vă concentrați asupra a face mai multe lucruri pe care numai dvs. le puteți face. Vreau să spun acele cazuri, a căror implementare excelentă te distinge de ceilalți angajați și îți oferă avantaje în munca ta. În plus, trebuie să dezvoltați în mod constant o abordare creativă a afacerii dvs. și să nu faceți mai mult decât aveți nevoie pentru o muncă de calitate. Dimpotrivă, ar trebui, în măsura în care este posibil, să reduceți, să excludeți sau să transferați altor persoane acele îndatoriri care nu au valoare pentru activitatea dvs.

De fapt, puteți să vă controlați timpul și viața și să creșteți productivitatea muncii dvs. numai în măsura în care vă opriți să faceți lucruri de neimportanță. Acesta este singurul mod în care vă eliberează mai mult timp pentru acele cazuri care sunt cu adevărat importante în activitatea dvs.

Dezvoltați-vă un obicei înainte de a efectua această muncă sau pentru a vă întreba în mod constant următoarele întrebări:

 Este necesar să facem acest lucru deloc?

 Ar trebui ca această muncă să fie efectuată de mine?

 Trebuie să fac această lucrare acum?

 Există altcineva care poate face acest lucru, precum și eu?

Ori de câte ori este posibil, delegați îndeplinirea sarcinilor altor angajați. Acest lucru este necesar, astfel încât să vă puteți concentra asupra lucrurilor pe care numai dvs. le puteți face și care sunt cu adevărat importante pentru compania dvs.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: