Conținutul managementului investițiilor, sarcinile și locul acestuia în sistemul de management al întreprinderii

Managementul investițiilor este un domeniu independent al științei economice. care vizează atingerea unor obiective specifice prin investiția rațională a investițiilor. Managementul investițiilor este un fel de management funcțional, al cărui obiect direct este un proces de investiții, o investiție, un proiect realizat în orice ramură a economiei naționale.







Scopul cheie al managementului investițiilor este asigurarea implementării eficiente a strategiei de investiții a entității comerciale.

  • ca știință a managementului proceselor investiționale, a activității investiționale;
  • ca un anumit tip de activitate și de luare a deciziilor;
  • ca instrument de gestionare a investițiilor.

Ca știință a managementului, managementul investițiilor se bazează pe dispozițiile fundamentale ale managementului general.

Gestionarea investițiilor ca un fel de activitate de management și de luare a deciziilor include un anumit set de proceduri care unesc schema tehnologică de gestionare a organizației. În acest sens, aceasta presupune consolidarea funcțiilor și sarcinilor pentru anumiți artiști interpreți sau executanți la diferite niveluri.

Managementul investițiilor ca instrument de gestionare, în esență, are o semnificație instituțională și include o serie de componente:

  • Sistemul de gestionare a investițiilor, care este o structură ierarhică care constă în organisme speciale de conducere;
  • institute de manageri financiari - administratori de niveluri diferite ale ierarhiei manageriale, care acționează ca subiecți ai conducerii și care au anumite competențe în partea de luare a deciziilor.






Sarcinile managementului investițiilor

O combinație eficientă a tuturor elementelor mediului intern și extern este una dintre principalele sarcini ale managementului investițiilor, care poate fi endogenă și exogenă.

Combinația eficientă de elemente combinate cuprinde coordonarea elementelor structurale interne ale proiectului de investiții.

Pentru a face acest lucru, creați un sistem de management intern al investițiilor ferme, care ar trebui:

  • elaborarea unei strategii de investiții pentru organizație;
  • elaborarea unui plan de afaceri pentru investiții;
  • să realizeze planificarea operațională a finanțării lucrărilor și controlul implementării acestora;
  • pentru a motiva munca muncitorilor;
  • reglementează activitatea de investiții.

Sarcini de natură exogenă implică acordul proiectului cu sistemul de mediu, care sunt implementate prin diverse proceduri de direcționare orientată către activitățile de investiții în condiții de constrângeri de mediu. Caracterul exogen al combinării elementelor proiectelor de investiții implică rezolvarea unor probleme cum ar fi:

  • efectuarea de cercetări de marketing și alegerea surselor de finanțare a proiectelor de investiții;
  • luarea în considerare a tendințelor obiective în dezvoltarea progresului științific și tehnologic și a cererii de bunuri (servicii);
  • Analiza situației de mediu și protecția mediului.

Principalele funcții ale managementului investițiilor

  1. Funcțiile managementului investițiilor ca sistem de management, care fac parte integrantă din toate procesele de management, indiferent de tipul activității întreprinderii, mărimea acesteia, forma organizațională și juridică, forma de proprietate etc. Aceste funcții în teoria managementului sunt caracterizate ca fiind generale.
  2. Funcțiile managementului investițiilor ca zonă specială de management al întreprinderii, a cărei compoziție este determinată de un anumit obiect al acestui sistem de management. Aceste funcții sunt considerate de teoria managementului ca fiind specifice.

În grupul funcțiilor de management al investițiilor ca sistem de management, principalele sunt:

Rezolvați controlul la toate subiectele. 10 ani de experiență! Prețul este de la 100 de ruble. termen de la 1 zi!







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: