Cum să găsiți o abordare a unui subordonat

Nu știi deja cum să ajungi la un subordonat leneș? Banii nu-l mai pot motiva la faptele profesionale ale marelui Stahanov? Nu este nimic surprinzător - acesta este un fenomen comun, care, incidental, chiar a fost investigat cu sprijinul site-ului PsychTests. sondajul a fost realizat, potrivit căruia, după cum sa dovedit, doar 18% dintre angajații cred că șeful lor funcționează în mod corespunzător și inspiră ei, 25% se plâng că starea de spirit de lucru au început să crească abia recent, când până la șeful realizat în cele din urmă ceea ce un morcov și unde trebuie să se ridice.

Toți ceilalți susțin că nu au dorința de a lucra mult timp, indiferent cât de greu conducătorul lor încearcă să-și îndrepte activitățile.

Explicația acestei tendințe este foarte simplă. Ideea este cum, în timp ce fiecare șef determină salariul pentru un subordonat sau o primă ca efect motivațional, chiar și atunci dorința de a lucra cu lucrătorii poate rămâne la același nivel. Acest lucru este interesant, dar atunci când oamenii încep să se concentreze pe bani - este lor, în cele mai multe cazuri, chiar și descurajează, cât mai multe au început să fie dezamăgiți și cred că acestea sunt subestimate și sunt plătite mult mai puțin decât ceea ce merită.

Dar dacă promisiunea unei creșteri a salariului sau a primei nu funcționează corect, ce ar trebui atunci? Cum de a forța un angajat să-și facă treaba nu este ceva mai productiv, dar, cel puțin, mai mult sau mai puțin la același nivel?

Oamenii de știință au efectuat un studiu și au dedus cinci dintre cele mai comune tipuri de lucrători, dintre care fiecare poate fi găsit o anumită abordare și o face să funcționeze. Îi enumăr:

Inspirat de

Acest tip se concentrează pe alții, poate chiar și pe clienții companiei. El își va face întotdeauna cu minuțiozitate lucrarea sa, dându-se în întregime ei și sufletului ei. Un astfel de angajat sa convins că pur și simplu a lăsat în urmă ceva bun și gata să inspire în viitor, pe tine, pe colegi și pe colegi, chiar pe tine. Acest tip este cel mai productiv și legat de locul de muncă, dar are și perioade de stagnare, când poate pierde semnificația a ceea ce face. În acest caz, există o modalitate foarte eficientă de ao readuce în urmă: explicați încă o dată sensul companiei și etica acesteia. Explicați cât de important este contribuția dvs. la întreprinderea dvs. și ce rol important (bine, foarte mare) îl joacă pentru a-și susține activitatea. Dacă plasați în mod corect de intonație și nu uitați despre elipsele, rezultatul nu va dura mult timp - nostru romantic alerga strigând „Ura!“ Pentru cucerirea inimilor clienților, sau chiar ceea ce pentru a face treaba potrivita pentru tine.

cal rotaș

Ii cereți 100% din el și face totul pentru o sută cincizeci. Este robust, stabil, fidel, dar prea lent, atunci când îl arunci în gros de lucruri, în cazul în care aveți nevoie pentru a lua decizii rapide și, în general, să acționeze ca mai curând posibil. Acest tip creează fiabilitate și siguranță atât la locul de muncă, cât și în general în viață. El nu este un jucător, nu este înclinat să își asume riscuri și să facă exact ceea ce i se spune, este așa că nu se poate într-adevăr griji că va face ceva greșit. Cum îl puteți motiva? Nu cereți de la el stele din cer. Dați-i doar condiții de muncă stabile, unde poate cu calm și cu măsură, dar în mod ideal, să-și îndeplinească îndatoririle, construind încet o carieră.

Îi place riscul, îi place sportul, adoră doar concurența. Întotdeauna merge înainte și cere să i se dea un loc de muncă dificil și nou. La ceea ce nu crede, de regulă, dacă va termina afacerea până la capăt, sau va muri. Este cel mai important lucru să-i dovedești, și nu să o faci, și de aceea totul, se întâmplă, zboară în tătar. Pentru ai motiva, trebuie să-i dai ceea ce vrea. Aruncați-l anumite sarcini, oferta pentru a atinge obiectivele care se lipesc undeva pe treapta de sus a unei scări abrupte, oferă pentru a face față negocierilor găurite, care au trenat (există posibilitatea ca totul se va decide în următoarele zece minute), dar nu uita de faptul , că un astfel de "fruct" ar trebui să fie în mod constant responsabil, pentru că este atât de nesigur în dorința sa eternă de a fi Primul.

Noua generație

Acest tip este exact opusul unui cărucior. El dorește diversitatea și conduce. Ideea de a face același lucru până la pensionare îl îndepărtează și întotdeauna încearcă să încerce ceva nou. În acest caz, este mai bine să dai subordonatului ceea ce dorește - varietate și unitate. Schimbați sarcinile, gradul de responsabilitate cel puțin o dată la câteva luni. Oferiți-i mai multe goluri deodată și se va grăbi cu plăcere la realizarea lor.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Cum să găsiți o abordare a unui subordonat