Dacă cel puțin o dată ați ordonat antreprenorilor să efectueze orice activitate de dezvoltare, știți că setarea corectă a sarcinilor oferă jumătate din succesul implementării ideii dvs. Am hotărât, pe baza experienței proprii, să facem o listă de recomandări pentru clienți - în cazul în care nu aveți abilitățile de a compila TK sau de a scrie cerințe clare și specificații pentru dezvoltare.
1. Decideți cu privire la publicul țintă, platforma și factorul de formare al dispozitivului
Adesea, clienții nu au o înțelegere clară pentru cine creează o aplicație mobilă. Prezența unui astfel de instrument de comunicare sau de comercializare a "jetoanelor" de la concurenți sau parteneri împinge managerii companiei să "comande la fel." În același timp, adesea nu au nevoie exact de același lucru (sau trebuie să țineți cont de specificul publicului și de sarcinile pe care o astfel de aplicație mobilă ar trebui să le rezolve).
2. Identificați cele trei sarcini-cheie pe care aplicația dvs. trebuie să le rezolve
Răspundeți-vă o întrebare simplă: cum intenționați să utilizați ceea ce ordonați de la dezvoltator în viitor? În ce scopuri? Ce loc are aplicația mobilă dezvoltată de dvs. în complexul general de instrumente de marketing ale companiei? Dacă nu există nicio strategie de integrare, acum este momentul potrivit să vă gândiți la aceasta, astfel încât, cel puțin în termeni generali, să înțelegeți cum veți utiliza produsul mobil finit și cum ar trebui să îl utilizați clienții, cititorii și abonații.
4. Creați un TOR (sau cel puțin asemănarea acestuia). Dacă nu aveți abilitățile de a compila TK - cereți un scurt de la dezvoltatori
Termenii de Referință ajută la structurarea priorităților și sarcinilor suplimentare pentru dezvoltator, pentru a înțelege punctele forte și punctele slabe ale proiectului web, magazinului online, serviciului online sau site-ului pentru care intenționați să creați o aplicație pentru iOS sau Android.
Dacă nu aveți TK abilități de scriere, echipa Componentix este gata să ajute: am dezvoltat o scurtă specială pentru acest caz, și sunt gata să-l trimită la cerere - vă completați scurt, vom discuta detaliile, pentru a clarifica puncte obscure. Și du-te la muncă. Nimic inutil. E suficient să ne lăsați o cerere de completare a informațiilor.
5. Evitați micromanagementul
Nu aveți nevoie să întrebați în fiecare zi dezvoltatorul câte linii de cod a scris și ce "caracteristici" el testează acum. Dezvoltarea de aplicații, site-uri și orice produs software este un proces nelinar. Micromanagementul și incapacitatea de a delega sarcinile și încrederea cărora le-ați contractat vă caracterizează ca un manager care nu se află în cea mai bună parte.
6. Răspundeți la scrisori întotdeauna și de preferință - în decurs de 24 de ore
Principala problemă în discutarea sarcinilor atât la etapa de pregătire a contractului, cât și în timpul dezvoltării și testării aplicației mobile este pierderea contactului permanent cu clientul. Dacă săptămânile nu primesc un răspuns la întrebările clarificatoare privind sarcinile intermediare emergente, eficacitatea dezvoltării este redusă, iar termenii inevitabil "se întind".
7. Întrebând "de ce este atât de scump?" Fără a urma toate sfaturile anterioare din această listă, distrugeți situația deja dificilă
Nu există o "dezvoltare ieftină la cheie". Nu există "rapid și ieftin". Există hack-lucrare francă fără testare, cu o abundență de cod "junk", cu codificare "pe genunchi" și o interfață răsucite strâmbă. Costul dezvoltării nu este capriciu al dezvoltatorului sau prețul "de la plafon": include costurile pentru munca de bază și suplimentară, pentru testare, pentru plata salariilor și suport logistic pentru stațiile de lucru ale programatorilor înșiși. Studioul nu "face bani", dar produsul solicitat de client, ținând cont de mecanismele pieței.
8. "Îmbunătățirile" suplimentare costă întotdeauna bani în plus
9. Necunoscut în formă electronică sau într-un document tipărit, nu există aproape deloc, cu excepția capului
Toate acordurile și discuțiile pe care le rezolvăm, chiar intermediare. Dacă ați discutat verbal cele două ore ale caietului de sarcini și după o săptămână după aceea decideți să le "reamintiți", probabil că nu va veni nimic bun.
10. Fiți politicoși, nu vă fie teamă să puneți întrebări și să discutați termenii și condițiile.
Dezvoltatorii - în ciuda tuturor glume și stereotipurile - pot și trebuie să pună întrebări, chiar și despre lucrurile cele mai de bază, dar nu este necesar să apăsați sau „arăta cine e șeful,“ Faptul că ați adus banii, nu înseamnă că este necesar să se „arunca picioarele de pe masă. " Clientul nu este nici prima, nici ultima în viața fiecărui studio și respect, curtoazie și discuțiile constructive, pentru a economisi timp, bani și frustrare pentru toate părțile din proces și poate fi cheia pe termen lung și o cooperare fructuoasă. Ce vrem și vrem :)
Trimiteți-le prietenilor: