Șase motive pentru care trebuie să acordați mai multă atenție scopului blogului sprint despre activitatea proactivă

Scopul lui Sprint este o componentă importantă a lui Scrum. Se pare ca o torta care imbina o echipa de dezvoltare si o ajuta sa se miste in timpul Sprint. Despre scopul Sprint nu este prea adesea spus, iar acest articol vreau să dezvăluie profunzimea acestui element.







Șase motive pentru care trebuie să acordați mai multă atenție scopului blogului sprint despre activitatea proactivă

În primul rând, să aruncăm o privire la Scrum Hyde și să vedem cum descrie scopul lui Sprint:

Scopul echipei Sprint oferă echipei de dezvoltare suficientă flexibilitate în ceea ce privește funcționalitatea dezvoltată în Sprint. Scopul lui Sprint uneste elementele alese ale produsului Bocklog prin sens și servește drept bază pentru lucrul în echipă.

Vedem că scopul Sprint-ului "dă flexibilitate", "unifică sensul" și "servește ca bază". Voi încerca să explic aceste idei și să adaug câteva remarci mai importante.

Obiectivul Sprint oferă flexibilitate în ceea ce privește funcționalitatea

În dezvoltarea de produse inovatoare, lucrurile merg adesea prost. Dacă echipa își cunoaște scopul Sprint, poate regrupa și atinge obiectivul, deși cu mai puține funcționalități decât a fost planificat.

Să presupunem că obiectivul Sprint a fost formulat: "Implementarea funcționalității de bază pentru înregistrarea utilizatorilor". La sfârșitul echipei Sprint înțelege că nu are timp să implementeze caracteristica de recuperare a unei parole uitate. Cu toate acestea, obiectivul este atins - utilizatorul final se poate înregistra deja și își poate crea profilul. Și în timp ce parola ar trebui să nu uităm mai bine))

Explică sensul sensului, motivează echipa

Oamenii lucrează cu entuziasm și cu mare plăcere, dacă înțeleg de ce au nevoie și ce contribuție vor aduce cauzei comune. Scopul lui Sprint ar putea fi: "Începeți un program de afiliați (comercianți) pentru a atrage noi clienți și a crește veniturile companiei".

Plătește dezvoltarea echipei







Amintiți-vă de fabul lui Krylov "Lebădă, cancer și știuc"? Scopul lui Sprint oferă o bază pentru lucrul în echipă, explică de ce lucrează împreună, mai degrabă decât pe inițiative disparate. Cele două exemple de mai sus pun un accent clar pe echipă și o integrează.

Ajută la gestionarea riscurilor

Fiecare Sprint este un proiect separat, cu un buget și un timp limitat. Scorul lui Sprint exprima riscul de reducere a echipei Scrum din Sprint-ul actual. Riscul poate fi tehnologic, legat de oameni, mediu, etc.

Imaginați-vă contextul în care proprietarul produsului vede un risc tehnic mare și determină următoarea țintă Sprint: „Încercați X și Y tehnologia, pentru a lua o decizie finală cu privire la rezultatele experimentului“ Echipa de dezvoltare implementează două prototipuri în Sprint pentru a reduce riscul de a lua o decizie greșită.

Ajută la focalizare și la luarea deciziilor

Scopul Sprint ajută la evidențierea excesului important și tăiat în timpul Sprint. Dintr-o dată a apărut o nouă problemă? Cât de mult este legat de obiectivul Sprint actual? Dacă da, atunci echipa Scrum poate lua în considerare adăugarea lui la Sprint Backlog. Dacă nu, solul pare să o amâne.

Imaginați-vă, în a treia zi a Sprint-ului în timpul programului Daily Scrum, unul dintre dezvoltatori împărtășește informații pe care le-a descoperit cum să închidă un bug pe care echipa nu l-ar putea reproduce în ultimele săptămâni. Potrivit lui, repararea nu ar trebui să dureze mai mult de trei ore. Comanda reamintește că bug-ul are o prioritate mai mică decât sarcina curentă. Mai mult, nu are nimic de-a face cu obiectivul Sprint actual, deci va fi închis în următoarea Sprint.

Ajută la gestionarea așteptărilor părților interesate

Părțile interesate nu trebuie să cunoască toate detaliile planului pe care lucrează echipa Scrum. Obiectivele Sprint sunt de multe ori destul de suficiente pentru a-și satisface interesul.

Să spunem, echipa a implementat un nou program de parteneriat pentru comercianți și următoarea țintă Sprint are următorul conținut: „Partenerii sunt remunerați în conformitate cu modelul selectat de venituri“ Va fi clar pentru oamenii interesați despre ce va lucra echipa Skram în următoarea Sprint? Sunt sigur că da.

Sper că șase motive au fost suficiente pentru a vă convinge că scopul lui Sprint este un element extrem de important al lui Scrum. În următorul articol, vom vorbi despre opt moduri de al formula.

Șase motive pentru care trebuie să acordați mai multă atenție scopului blogului sprint despre activitatea proactivă
Numele meu este Ilya Pavlichenko. și eu sunt antrenorul Ajail la concepții neobișnuite. De asemenea, sunt un instructor scrum certificat în Scrum.org. Nu lucrez pentru un minut, pentru că fac lucrul meu preferat. Scrumul este hobby-ul meu și viața mea. Doriți să aflați mai multe despre cum să deveniți un Maestru Scrum eficient și proprietar de produse? Vino la cursurile profesionale Scrum Master (PSM) și Professional Scrum Owner (PSPO).







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: