Libera clasă de master de Ilya Grishin
Acum, multe companii s-au aflat într-o situație dificilă și din nou au reamintit astfel de instrumente de gestionare, cum ar fi bugetarea și contabilitatea de gestiune. Dar sa dovedit că sistemele lor existente de management financiar nu funcționează așa cum ar dori:
Imaginea financiară obținută este confuză și nu este adecvată pentru luarea deciziilor manageriale;
Informațiile actuale sunt colectate prea târziu, când nu mai este posibilă corectarea situației;
Colectarea informațiilor financiare necesită prea mult timp și efort din partea contabililor, a economiștilor și a managerilor de linie.
Este clar că această stare de lucruri nu se potrivește nimănui. Prin urmare, multe companii încep din nou să schimbe ceva în sistemul lor de gestiune financiară sau să o reintroducă. Dar, din nou, aceștia ajung la aceeași grevă ca și mai înainte - și încă o dată își dau mâinile. Dar orice astfel de încercare este pierdut timpul, efortul și banii. La clasa de master veți învăța:
Cum să evaluați instantaneu situația financiară din afacerea dvs.?
De ce sistemele de bugetare și contabilitate de gestiune funcționează diferit decât ne-ar plăcea?
Aflați tehnologia exactă prin care puteți dezvolta rapid, implementa și automatiza bugetarea și contabilitatea de gestiune
Învață să scrie un proiect tehnic pentru automatizare
Ilya Grishin despre clasa sa de master:
M-am ocupat de managementul financiar pentru puțin peste 11 ani. Am dedicat o mare parte din acest timp dezvoltării, implementării și automatizării sistemelor de gestiune a bugetului și de contabilitate de gestiune.
În acest timp am reușit să dezvolte o tehnologie prin care sistemul de bugetare și contabilitate de gestiune poate fi dezvoltat, implementat și automatizat în aproape orice afacere în 10 zile!
În cadrul clasei de master, vom discuta problemele tipice cu care se confruntă companiile atunci când implementează bugetarea și contabilitatea de gestiune și vor studia tehnologia pas cu pas de dezvoltare, implementare și automatizare a acestor instrumente de management.
1. Ce determină stabilitatea financiară și succesul companiei?
În scopul de a evalua situația financiară în companie - nu trebuie să se calculeze o mulțime de rapoarte financiare complexe!
Cei trei factori principali care asigură stabilitatea financiară a companiei.
Cum să utilizați acești trei factori pentru a atinge stabilitatea financiară.
2. De ce nu funcționează bugetarea și contabilitatea de gestiune?
Conform statisticilor, atunci când se implementează bugetarea și contabilitatea de gestiune, doar 10% se termină cu succes, iar restul de 90% - un eșec!
Motivele eșecului majorității proiectelor de a implementa bugetarea și contabilitatea de gestiune.
Cum să minimalizați impactul acestor motive și să faceți succesul proiectului.
Cât despre cele mai puține eforturi pentru a obține de la angajați implementarea regulilor de bugetare și contabilitate de gestiune?
3. Adevărul și miturile despre bugetare și contabilitate de gestiune
Acum, în jurul valorii de bugetare și mituri de contabilitate managerială au fost create mai mult decât în întreaga istorie a Greciei antice. Prin urmare, bugetarea și contabilitatea de gestiune sunt considerate un fel de sacrament și lotul celor aleși. Nu este un secret că mulți nu iau în considerare implementarea managementului financiar în compania lor, deoarece pare prea complicat.
Concepții tipice greșite în domeniul bugetării și contabilității de gestiune
De ce sunt specialiști în domeniul bugetării și al contabilității de gestiune atât de îndrăgostiți de tot ceea ce este confuz?
Ce înseamnă bugetarea și contabilitatea de gestiune?
4. Cum funcționează un sistem de management financiar bine construit?
De ce este sistemul de management financiar care pare subțire și frumos pe hârtie - nu funcționează cu adevărat în realitate?
Care este structura oricărui produs software destinat bugetării și contabilității de gestiune?
Cum, utilizând aceste cunoștințe, să se construiască în mod corespunzător un sistem de bugetare și contabilitate de gestiune?
Cum puteți obține informații reale de trei ori mai rapid și, în același timp, să reduceți povara asupra contabilității?
5. Tehnologii pentru implementarea rapidă a sistemului de management financiar
Greseli tipice care sunt permise de multe companii atunci când implementează bugetarea și contabilitatea de gestiune.
Consecințele acestor erori pentru contabil, economist, programator și supraveghetor.
Tehnologie pentru dezvoltarea rapidă, implementarea și automatizarea sistemelor de management financiar.
Cum să utilizați în mod corespunzător această tehnologie pentru a obține un rezultat garantat?
6. Prevederi și regulamente de scriere
Ați scris dispoziții de consultanți calificați, iar personalul spune că, în realitate, nu este așa și refuză să îndeplinească aceste prevederi?
Cât de repede și corect să scrieți regulamente și reglementări?
Ce trebuie să faceți dacă ați elaborat reglementările bugetare strict pentru compania dvs., iar angajații declară că nu le înțeleg și din nou refuză să respecte aceste prevederi?
Clasa de master este cu adevărat gratuită! Deținem astfel de cursuri de masterat tot timpul. Dar, de obicei, numărul celor care doresc să participe la clasa de master este de două până la trei ori mai mare decât capacitatea sălii de conferințe și am decis să introducem o calificare pentru participanți. De data aceasta vor fi admise la clasa maestru numai abonații postului gratuit "Notes of Tadpole" (toate materialele de la poștă electronică sunt disponibile pe blogul nostru).
Deci, dacă sunteți interesat să participați la clasa de master și ați plăcut materialele din lista noastră de discuții - să vă înscrieți la newsletter și să vă înregistrați pentru clasa de master. Vom fi bucuroși să vă întâlnim!
Cei care nu sunt înscriși la lista de discuții nu vor fi admiși la clasa de master.
Haide! Va fi util!
Contabilitate de planificare a businessului de audit practic
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: