Reguli de bază pentru colaborarea cu externaliștii
Fondatorii inițiativelor și proprietarilor de afaceri mici trebuie să conteze câte un ban. Prin urmare, ca un proprietar de afaceri nu ar vrea să angajeze toți angajații din lume pentru a rezolva orice probleme, capacitatea de a extinde personalul nu este întotdeauna prezent. În astfel de cazuri, sunt asistate persoanele independente sau companiile de outsourcing care efectuează sarcini atipice sau unice. Dar, înainte de a începe să lucrați la un contract și adesea asemenea acorduri și să păstrați un cuvânt cinstit, luați în considerare mai multe reguli pentru a lucra cu externalizatorii.
Plătiți pentru rezultat
Cel mai important plus al outsourcing-ului pentru un proprietar de afaceri este condițiile favorabile de cooperare. Dacă un angajat cu normă întreagă primește un salariu pentru una din prezența sa în birou, atunci persoanele angajate "pentru proiect" trebuie să arate mai întâi rezultatul, dar numai după ce au acceptat banii.
De exemplu, Amazon a creat o întreagă platformă de internet care permite companiilor să-și descompună activitatea în sarcini mici și să le ofere directorilor din întreaga lume. Acest sistem determină în sine prețul pentru munca efectuată și unii angajați și oferă o plată sub formă de carduri pentru bunurile lor. În ciuda remunerației scăzute și a muncii non-stop, în sistem sunt implicați aproximativ jumătate de milion de externalizatori.
Alegeți artistul cu atenție
Nu treceți toate sarcinile într-o singură mână
Când creați un pachet de sarcini, nu uitați să optimizați execuția acestora. Prin angajarea mai multor interpreți în același timp, nu numai că accelerați procesul de lucru, dar și că aveți grijă de securitatea financiară. Dacă un externalizator decide să renunțe la o sarcină la jumătatea drumului și nu returnează banii, veți pierde mult mai puțin decât dacă nu ați reușit să finalizați 10 sarcini. Chiar și companii mari precum Nike și Apple nu își concentrează producția într-o singură regiune. Ei angajează mii de muncitori din întreaga lume. Astfel, proprietarii corporațiilor se salvează de la o varietate de factori geografici și economici care afectează productivitatea.
Orice cooperare de proiect se poate dezvolta într-un parteneriat plăcut și pe termen lung. Potrivit designerului Alice Kryzhanovskaya, este cu externalizare a început activitatea în WhatsApp: «Inițial, am lucrat la o companie mica din Ucraina, am fost angajat în outsourcing, pentru cea mai mare parte a proiectului. Când Jan Koum, WhatsApp co-fondator si director, a fost în căutarea unui designer de la distanță, fostul său coleg de la Yahoo recomanda liderul nostru, din moment ce el a lucrat cu el înainte. Mai întâi am ajutat WhatsApp ca o echipă de externalizare convențională - din necesitate, dar proiectul a crescut rapid, și în curând am fost angajat doar în design pentru WhatsApp. Și, în final, am devenit angajați cu normă întreagă a companiei! "
Trecerea la outsourcing va fi utilă pentru acele companii care se confruntă cu dificultăți financiare mici sau cu problema organizării proceselor non-core. De regulă, mulți antreprenori recurg la serviciile freelancerilor. Și dacă faci totul bine, un astfel de loc de muncă nu va aduce decât o experiență pozitivă.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: