Pentru mulți dintre noi, biroul este aproape o "casă de-al nostru", pentru că este la locul de muncă, în birou ne petrecem cea mai mare parte a timpului nostru în fiecare zi. Fiecare birou are propria politică, atmosferă și reguli de conduită. Cum ar trebui să vă comportați pentru a vă face viața la lucru armonioasă?
"Cazul" oferă câteva reguli generale care vă vor ajuta să evitați multe probleme și să vă dezvoltați tactica și strategia de comportament în birou și în echipă.
1. Știți cum să vă țineți gura închisă.
2. Mențineți relații bune cu colegii
Aveți planul și responsabilitățile dvs., totuși, încercați să găsiți timp pentru a vă ajuta pe angajații dvs. atunci când au nevoie de dvs. Desigur, există domenii în care înțelegeți mult mai bine decât altele, aici este nevoie de ajutorul dvs. De exemplu, dacă sunteți un programator, este dificil să petreceți 2-3 minute pentru a configura un e-mail pentru unul dintre managerii dvs.? Iar data viitoare, acest angajat vă va ajuta să vă rezolvați o parte din problema dvs. și nu chiar neapărat profesională. Bineînțeles, nu trebuie să vă permiteți să vă plimbați, doar ajutați angajații atunci când există o oportunitate. Cel mai important lucru este că, în acest fel, veți putea obține sprijinul și respectul colegilor.
4. Nu bârfe
Bârfa este o frână mare în dezvoltarea echipei. De fapt, spălarea oaselor colegilor este o ocupație fără țintă și stupidă, de la care nici tu, nici persoana discutată nu este utilă.
De fiecare dată când doriți să bârfesc șeful, manager sau contabil - imaginați-vă că costurile veți obține doar din cameră, deoarece există interlocutori vor discuta despre tine (familia, copii, etc.). Și dorința de a se angaja în „oase peremyvaniem străine“ dispar instantaneu.
5. Fii o persoană decentă
Nu jucați jocuri în culise. Acționați simplu și direct, ca persoană decentă. Fii responsabil pentru cuvintele tale. Fă ceea ce promiteți să faceți. Nu fi timid să-ți recunoști greșelile - ești o persoană și ai dreptul la ele. Această linie de comportament va face colegii să vă respecte, chiar dacă nu sunt întotdeauna de acord cu dvs.
Imaginați-vă că colegii dvs. au început să se plângă de șeful. Dacă urmați exemplul lor - șeful nu va dori cu siguranță. Dacă nu susțineți colegii, ei vă vor privi. Ce trebuie să faceți? Traduceți conversația într-un alt subiect, mențineți neutralitatea. Nu te lăsa trasă în aceste conversații. Chiar dacă șeful tău e greșit, nu te lăsa să cobori la plângeri și insulte din spatele lui. În primul rând, este nevrednic.
Și în al doilea rând - există multe modalități de a transmite șefului cererii și starea de spirit a echipei. Conspirațiile din spatele scenei și jocul infractorilor nu li se aplică.
7. Înregistrați importanța
Puneți clienți corporativi la o întâlnire importantă? Managerul v-a cerut să înțelegeți istoricul ofertei companiei N? Angajatul a cerut să-l schimbe marțea viitoare? Asemenea sarcini și solicitări pentru o săptămână pot acumula o "mașină" întreagă. Cum să nu vă confundați cu ce, unde și când?
8. Aveți grijă de locul de muncă
Acesta este un punct important, care este adesea neglijat. Lăsați-vă locul de muncă să fie:
- confortabil. Așezați scaunul la o înălțime confortabilă și înclinați monitorul mai jos. Lumina nu trebuie să cadă pe afișaj și să se aprindă.
- net. Aveți probleme să aruncați întotdeauna ambalajul de bomboane din bomboane în coșul de gunoi, și nu sub desktop și nu uitați să ștergeți uneori monitorul computerului, deoarece doamna de curățare nu o va face pentru dvs. Pur și simplu nu unde se curăță, este curat în cazul în care ei nu au gunoi.
- nu zgomotoase. Dacă stați în cel mai zgomotos colț al biroului - la filtrul de cafea sau la coșul de frig, unde angajații dvs. sunt în mod constant aglomerați, atunci aveți toate șansele de a vă părăsi munca în fiecare zi cu o durere de cap.
Respectarea acestor trei condiții simple va crește eficiența și spiritul de lucru.
Dacă sunteți un lider, atunci nu uitați să încurajați subordonații dvs. din când în când. Acest lucru va contribui la menținerea unei atmosfere pozitive și a unei motivații în echipă. Dacă sunteți șeful mai multor departamente, recompensați toate departamentele dintr-o dată. În caz contrar, departamentul care nu primește premiul poate reduce productivitatea, iar între restul se va dezvolta o concurență nesănătoasă.
10. Inspirați cu un exemplu
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: