Rivalitatea în echipă

Rivalitatea în echipă

  • Ar trebui să-mi întorc colegii în rivali?
  • Cum să folosiți rivalitatea în beneficiul obiectivelor comune?
  • Cum să nu distrugeți colectivul?

Spiritul concurenței este un teren fertil pentru realizările din domeniul profesional, pe care liderii înțelepți îl folosesc cu succes. Cuvântul cheie aici este "înțelept". În mâinile nesfârșite, spiritul rivalității se poate transforma într-un instrument măreț ... descurajând subordonații de dorința de a lucra. Se pare că concurența este, în principiu, contrară muncii în echipă. La urma urmei, rivalii sunt atunci rivali, astfel încât toată lumea trage pătură peste el însuși. Dar aceasta este doar o parte a monedei. Dacă echipa are angajați profesioniști și entuziaști, atunci concurența sănătoasă trezește în ele un sentiment de entuziasm. Iar excitarea încurajează, ajută la găsirea de soluții non-triviale și, ca rezultat, realizează cu succes sarcinile stabilite. Spiritul rivalității funcționează bine unde lucrează specialiști de aproximativ același nivel: profesionalism, experiență, respect de sine. Atunci când colegii se percep reciproc ca fiind egali, atunci se naște concurența, unind oamenii pentru a atinge obiective comune.













Nu ratați: ceea ce vă distrage cel mai mult la locul de muncă?

Dacă doriți să vă treziți spiritul de rivalitate în membrii echipei dvs., luați în considerare câteva puncte importante.

- Competitivitatea trebuie să aibă o culoare emoțională pozitivă. Nu "dovediți că nu sunteți un ratat", dar "cred că puteți face mai mult și mai bine!". Nu "lăsați pe fiecare să dovedească că meritați să lucrați în această companie", dar "aveți o mare oportunitate de a vă arăta profesionalismul".

- Criteriile prin care veți determina cine a făcut mai bine decât alții ar trebui să fie transparente și măsurabile, mai ales dacă sunt în joc un premiu în bani serios sau alte beneficii pe care angajații nu le primesc în fiecare zi. În caz contrar, este posibil să evitați procedurile pe tema "De ce este, și nu eu?".

- Persoanele cu stima de sine scazuta sau nou-veniți, care nu sunt încă înrădăcinate în echipă, pot să-și piardă complet mâinile dacă le comparați în mod constant cu ceilalți și nu în favoarea lor. În ceea ce privește astfel de angajați, este mai bine să se aplice principiul de mentorat, cel puțin până când se simt încrederea în sine.

- Fii atent la atmosfera din echipă. Se pare că totul este bine, iar angajații dvs. sunt doar încântați că au posibilitatea de a concura. Dar, de fapt, doar cineva așteaptă posibilitatea de a înlocui un alt pas pentru a iesi în evidență și vă rugăm să conduceți. Cum afectează rezultatele globale, nu trebuie să explicați - este un drum spre nicăieri.

Spiritul concurenței este un instrument subtil care poate aduce rezultate excelente dacă dorești să fii un lider obsedant și prudent.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: