Un angajat își poate dezvolta cariera de-a lungul întregii vieți, trecând de la o organizație la alta - aceasta este o carieră interorganizatorie. Cariera inter-organizatorică - înlocuirea succesivă a angajatului la etapa # 774; utilizarea capitalului uman în creștere în cadrul celei de-a lui # 774; organizație; acesta poate fi vertical, orizontal sau centripetal. Optimă # 774; carieră de caractere - tranziții în medie de la fiecare 3-5 ani.
În funcție de calea de circulație sunt patru modele de bază de dezvoltare a carierei, „rampă de lansare“, „scări“, „șarpe“, „Crossroads“.
Cariera "trambulină" este larg distribuită între manageri și specialiști. Calea de viață a unui angajat constă într-o lungă urcare prin scara carieră, cu o creștere treptată a potențialului, cunoștințelor, experienței și abilităților sale. În consecință, pozițiile ocupate se schimbă către cele mai complexe și mai bine plătite. La o anumită etapă, angajatul ocupă cea mai înaltă poziție pentru el și încearcă să rămână în el pentru o lungă perioadă de timp. Și apoi "sari de la rampă de lansare" din cauza pensionării.
Cariera Model „scara“ sugerează angajarea unei persoane care nu este mai mare de 5 ani, și apoi, cu calificările și performanțele de creștere trecerea la o poziție mai înaltă. În partea de sus a carierei unei persoane a atins punctul culminant în termeni de cunoștințe, abilități, dar în timp, performanța este redusă, ca și posibilitatea de a gândi mobil, iar pentru compania mai atractivă pentru un om realizat direct funcția executivă.
cariera „Crossroads“ înseamnă modelul după o anumită perioadă de trecerea de certificare a lucrătorilor, în timpul căreia a relevat mod și mai mult prin rândurile lucrătorului. Aceasta poate fi o creștere, o cădere sau o mișcare orizontală. Rafinăriile de carieră se găsesc adesea în rândul lucrătorilor care au trecut prin anumite cursuri de recalificare sau de îmbunătățire a calificărilor. În viitor, angajatul este încercat să o poziție mai înaltă, și după o anumită perioadă de probă va fie să rămână în această poziție înaltă, sau trece la o mai mică, ca o perioadă de probă.
Modele de dezvoltare a carierei de către E. Komarov:
- carieră "de la sef" (dependență de comunicare, aderarea la echipă, loialitate față de persoană);
- cariera "de la dezvoltarea obiectului" (asociat cu dezvoltarea unui obiect gestionat);
- cariera proprie (cu sprijinul profesionalismului);
- carieră "prin cadavre" (carierism greu);
- Cariera "porționară" (tipică pentru structurile de stat, rezultat sau experiență = promovare);
- Cariera "sedentară" (aproape nicio promovare);
- modelul „constatărilor de evaluare“ (bine dezvoltate profiluri de carieră, cu o descriere clară a ceea ce angajatul ar trebui să poată fel de rezultate obținute, etc în această etapă;. caracteristică esențială este, de asemenea, faptul că societatea este pregătită să recruteze în orice poziție, în prezența a competențelor menționate : ca și în pozițiile inițiale și pe conducere);
Articole similare
-
Strategia dezvoltării turismului în conceptele, scopurile și obiectivele RF - stadopedia
-
Rolul concurenței în dezvoltarea economiei de piață - stadopedia
Trimiteți-le prietenilor: