Fără o apariție reușită, liderul poate fi încă imaginat, dar un lider care nu are o comunicare eficientă este imposibil. Acest lucru nu se întâmplă și, dacă pretindeți o conducere stabilă și eficientă, trebuie să deveniți un maestru al comunicării. Stăpânul nu este doar cel care are multe tehnici și tehnici în arsenalul său, ci cel care are căile de organizare eficientă, care întotdeauna știe ce, când și cum să folosească aceste tehnici. Iată structurile și algoritmii care organizează utilizarea anumitor tehnici și tehnici.
Unele lucruri naturale și absolut necesare ar trebui, de asemenea, realizate în mod obișnuit cu orice interacțiune cu alte persoane, dacă vrem ca aceste interacțiuni să fie eficiente. Care sunt aceste lucruri naturale? Acesta este managementul fundal al dvs., al situației și al partenerului.
Atunci când aplicați, este important ca intențiile dvs. să fie înțelese corect de către interlocutorul dvs. Cu toate acestea, intențiile persoanei nu sunt întotdeauna clare pentru el, cu atât mai des ele nu sunt înțelese în mod adecvat de către interlocutor. Pentru a preveni manipularea inconștientă. neînțelegerile și conflictele, se recomandă utilizarea mai frecventă a desemnării intențiilor.
Dacă interacțiunea comunicativă este asemănătoare unei lupte, atunci pentru a ține efectiv recepția, capturarea trebuie făcută în primul rând, iar după primire se face o fixare.
Pentru Managementul include, de obicei, următoarele elemente: o descriere a situației (problema și contextul), rezultatul necesar al (specificul și calendarul!), pas cu pas procesul (complicat prin poștă), dificultăți și resurse (de ajutor), indicarea priorităților și a verifica asimilarea (repeta sau scrieți).
Efectele managerilor conțin: ordine (instrucțiuni), formulări pozitive, claritate, încredere (lipsa de resturi de conducere), o vedere din poziția unui angajat, sprijinul necesar pentru acțiunile și inițiativele angajatului.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: