Prin urmare, dacă intri doar în astfel de relații, este mai bine să studiezi experiența și greșelile celorlalți decât să învățați pe cont propriu și, în același timp, să vă testați serios afacerea.
Există o serie de condiții, ca să spunem așa, reguli care vă vor ajuta să construiți relații competente și eficiente cu partenerii dvs. de afaceri, astfel încât afacerea dumneavoastră să se dezvolte.
Reguli de aur pentru construirea și menținerea parteneriatelor
Regula unu. În parteneri, trebuie să selectați persoana potrivită, nu pe cineva care vă place. Ie Nu este necesar să se creeze parteneriate în contextul relațiilor primare prietenoase. Da, astfel de relații sunt de asemenea de succes, dar este mai degrabă o excepție de la reguli. Cel mai adesea, după un astfel de parteneriat, nimic nu rămâne: nici prietenie, nici afacere. Și toate pentru că interesele prieteniei și afacerii aproape întotdeauna nu coincid și acest lucru conduce firma la colaps. De asemenea, negocierea cu o persoană care nu este prietenul tău apropiat este mult mai ușoară decât cu o persoană pe care o cunoști foarte bine.
A doua regulă. Această regulă precizează că rolurile în afaceri ar trebui distribuite. Ie dacă începi să construiești relații cu cineva, atunci trebuie să spui clar cine va răspunde pentru ce și ce să facă în afaceri. În același timp, toate situațiile și punctele controversate ar trebui clarificate, nu ar trebui să fie omisiuni și neînțelegeri, pentru că în cele din urmă se poate întâmpla ca unele acea parte din afaceri va rămâne doar de sub control și apoi totul ar putea să se prăbușească, iar cineva va trebui să facă munca altcuiva , ceea ce va conduce la o defalcare a parteneriatelor. De asemenea, merită să înțeleagă în mod clar faptul că cei doi manageri principali nu pot fi pe companie poate fi doar un singur director, toate acestea fiind, de asemenea, trebuie să înțeleagă și să accepte.
A treia regulă. Această regulă spune că trebuie doar să scrii în scris tot ce ești de acord cu tine și partenerul tău, indiferent cât de tare ar putea suna. Toate drepturile și obligațiile partenerilor trebuie să fie clar definite în acord și înțelese de părți. De asemenea, este necesar să se determine în scris cota fiecărui partener în afacere și ceea ce poate pretinde toată lumea. Un acord scris te va salva de la dispute inutile, pentru că în orice astfel de situație va fi posibil să se uite la contract și să înțeleagă cine este greșit în această situație.
A patra regulă este o comunicare constantă și eficientă între parteneri. Ar trebui să-ți alegi partenerul ca o persoană deschisă cu tine și sinceră, cu care poți să comunici și să rezolvi orice problemă. La urma urmei, va trebui să discutați toate ideile și problemele care vă vor afecta cauza comună.
A cincea regulă. Trebuie să adunați și să evaluați parteneriatul în fiecare an, să evaluați cât de eficient este, ce puteți face pentru a-l îmbunătăți, pentru a identifica toate punctele forte și punctele slabe din relația dvs.
Regula șase. Dacă există o astfel de nevoie, atunci trebuie să vă reconstruiți relația cu un partener, astfel încât afacerea dumneavoastră să nu aducă pierderi. Ie puteți redistribui rolurile și responsabilitățile în afacere. Nu trebuie să vă fie frică de schimbări, deoarece acestea pot fi mai profitabile pentru dvs.
Și ultima regulă - aveți întotdeauna o opțiune de rezervă în cazul în care partenerul dvs. decide să vă părăsesc și cauza obișnuită. Ie va trebui să construiască o afacere în așa fel încât atunci când priza nu este totul a căzut în afară de cazul unuia dintre parteneri, iar afacerea nu este pe punctul de colaps sau faliment, așa cum se întâmplă de multe ori. Nu uitați de această regulă, deoarece vă poate salva când apar anumite circumstanțe negative.
Parteneriatul de succes!
Articole similare
-
Inventie marca Zuckerberg facebook - afacere fara reguli sau descoperire in viitor, psihologica
-
Noile reguli pentru depozitarea berii pot ruina proprietarii de mici afaceri - articole
Trimiteți-le prietenilor: