Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale

În ciuda faptului că "concurența cu iPhone" poate fi o armă eficientă a unui comerciant, în majoritatea covârșitoare a proiectelor speciale sunt un coșmar - și un coșmar obsedant și monoton. Oamenii se înregistrează în astfel de competiții doar pentru a obține iPhone-urile și iPad-urile promise, iar beneficiul real nu este nici brandul, nici site-ul pe care se desfășoară această competiție, astfel de acțiuni nu sunt aduse.







Cum să implementați în mod eficient integrarea

Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale

Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale

Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale

Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale

Care este principalul criteriu de calitate pentru integrare?

Dacă vă impuneți istoric istoric pe vizitatori deja existenți, atunci #davidosvidanya, ei vă vor spune, marca dvs. și site-ul nefericit pe care l-ați plătit pentru destinația de plasare. Și vor fi asurzitori, imposibil de a avea dreptate. De exemplu, două videoclipuri:

Sunt de acord că a doua integrare are succes? Acesta completează torpila mașinii într-un mod foarte natural. Întreaga mașină primește o opțiune valoroasă suplimentară. Prin integrarea entității utile în ecosistemul de consum.







Dacă nu vă scufundați în detaliu - în ambele cazuri, interacționați cu obiectul, provocați o reacție emoțională (și generați o mulțime de impresii). Doar într-un caz evocați recunoștință și dragoste, iar în al doilea - iritare și ură.

Acesta este cel mai important, cel mai important criteriu care distinge un proiect bun, potrivit și integrat de umbra lui palidă, un proiect special, lipsit de valoare și fără valoare, care este creat doar în scopul absorbției bugetului.

Un exemplu al unui proiect cu adevărat de succes și cu adevărat integrat

Compania, un producător major la sfârșitul anului trecut, a actualizat gama de sosuri. Fiecare sos ar fi trebuit să fie asociat cu o anumită țară - Mexic, Grecia și așa mai departe. Ideea principală pe care brandul a căutat să o transmită clienților săi a fost că fiecare sos nou face parte dintr-o marcă internațională care inspiră călătoriile și căutarea de noi idei pentru felurile de mâncare. Și atunci când cumpără sos, consumatorul aduce în casa lui una din paginile "Cartii de Rețetă". Provocarea a fost aceea de a încuraja oamenii să se alăture grupului de mărci și să informeze utilizatorul despre poziționarea noului brand.

Probabil, am putea juca, de asemenea, iPhone, dar nu am făcut-o. Am luat cererea "ferma fericită", în care oamenii cresc legume și fructe și le-au invitat pe utilizatori în restaurantul brand-ului - desigur, un joc, din aceste produse pentru a pregăti feluri de mâncare pe "Rețetă carte".

Fiecare utilizator are posibilitatea de a găti feluri de mâncare de diferite bucătării din întreaga lume și de a câștiga monede virtuale bonus de la brand.

Pentru a pregăti jucătorul a trebuit să planteze și să crească pe legume agricole, găti un vas și ridica sosul potrivit de la noua linie. Pentru a ridica sosul, utilizatorul a intrat în grup, a citit rețetele și a găsit numele sosului.

De două ori pe săptămână, utilizatorii au avut ocazia să deschidă o nouă bucătărie a unei țări, cu noi bonusuri și sarcini.

După ce integrarea a fost finalizată, utilizatorii au continuat să dea feedback pozitiv și au cerut integrarea continuă. A scris o femeie de aproximativ 50 de ani "Vă rugăm să continuați," - a scris unul. "Nu va fi cu adevărat un restaurant numit după marcă?" - a scris un altul.

Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale

Ieșirea utilizatorilor din grup a fost mai mică de 5%. Participarea la cerere, în care am făcut parte, a crescut semnificativ. Dacă înainte de integrarea mărcii în aplicație erau aproximativ 180.000 de utilizatori unici pe zi, atunci pentru perioada de integrare acest indicator a crescut la 230.000.

Dacă am făcut o filă de marcă sau un concurs obișnuit cu un iPhone, eficiența ar fi mult mai mică.

Integrarea ca ideologie sau de ce integrarea ar trebui să înlocuiască proiectele speciale







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: