Brigada de organizare și de remunerație

FORMULAR BRIGADE DE ORGANIZARE A MUNCII

Obiectivele principale ale introducerii formelor de brigadă de organizare a muncii:

  • creșterea interesului angajaților pentru gestionarea proceselor de producție și de muncă;
  • creșterea productivității muncii;
  • pentru a optimiza numărul lucrătorilor de producție de bază (în aplicarea formei de brigadă a organizării forței de muncă, lucrătorii sunt interesați de un număr mic de artiști care sunt capabili să efectueze o muncă mare);
  • simplificarea calculului salariilor (nu este necesar să se păstreze evidențele individuale ale muncii efectuate de fiecare lucrător);
  • motivează principalii producători de producție cu privire la rezultatul final (salariul brigadei depinde în mod direct de cantitatea de muncă efectuată);
  • stimularea muncii care nu face parte din obligațiile funcționale ale angajaților, prin creșterea coeficientului de participare a forței de muncă (KTU).

Coeficientul participării la muncă este un indicator care permite să se țină seama de contribuția personală a fiecărui angajat în forma colectivă a organizării forței de muncă. Acest coeficient poate fi folosit pentru a distribui atât câștigurile totale ale echipei, cât și câștigurile, adică partea care a fost formată în exces față de tarif (salariu).







Mărimea ratei de participare a forței de muncă variază de la 0 la 2. În cazul în care angajatul a lucrat timp de o lună, în mod eficient îndeplini sarcinile care îi sunt atribuite, păstrat disciplina și, precum și cerințele prevăzute pentru instrucțiuni de utilizare și responsabilitățile de locuri de muncă, dar contribuția sa la o lucrare colectivă brigadă nu pot fi evaluate la fel de mare, acesta este stabilit coeficientul 1. acesta este nivelul de bază la care lucrătorul primește plata distribuită numai la rata de ardere nu-in.

Dimensiunile factorilor sunt stabilite prin decizia unei brigăzi (adunarea sau consiliul de brigadă) cu privire la rezultatele muncii pentru perioada respectivă și sunt întocmite prin raportul corespunzător.

Cea mai Brigada condusă de brigadă (echipa numit de angajați care beneficiază de taxă suplimentară corespunzătoare pentru brigadirstvo care trebuie să fie scris în actul normativ local al întreprinderii), dar organul suprem de conducere al Consiliului de brigadă (ședința).







Maistrul ar trebui să organizeze activitatea brigăzii, să asigure implementarea planului de producție, adesea un indicator pentru calcularea primei. Lucrează în strânsă colaborare cu consiliul brigăzii, repartizarea câștigurilor de brigadă fiind efectuată de consiliul brigăzii condus de brigadă.

La implementarea formei de organizare a forței de muncă a brigăzii, prin stabilirea unor norme corespunzătoare pentru distribuirea salariilor, este necesară formalizarea următoarelor acte normative locale:

  • pentru a introduce o formă de brigadă de organizare a muncii;
  • prevederea privind introducerea formei de organizare și remunerare a forței de muncă a brigăzii (sau modificarea corespunzătoare a convenției colective a întreprinderii, reglementările disponibile privind salariile, dispozițiile privind bonusurile etc.);
  • ordinea de a crea o echipă;
  • ordinul de a înființa o comisie (consiliul brigăzii) cu indicarea drepturilor și obligațiilor membrilor comisiei.

Un detaliu important. este posibil să se elaboreze o dispoziție (recomandări metodologice) privind criteriile de evaluare a contribuției individuale a fiecărui angajat la activitățile brigăzii.

De asemenea, trebuie să dezvolte forme de documentele care vor fi organizate de contabilitate și raportare. ordinelor de lucru, conturi personale, înregistrări salarizare, înregistrări de distribuție a salariilor, etc. Opțiunea ideală ar fi introducerea formularelor relevante în cererea statului de a stabili o brigadă.

PLĂȚIREA MUNCII ÎN BRIGADE

Luați în considerare sistemul de preț-bonus al plății forței de muncă, care, atunci când utilizează o formă colectivă, presupune dependența salariilor individuale de cantitatea de muncă efectuată de întreaga echipă (echipă). Sistemul de salarizare a muncii este stabilit pentru lucrătorii principali de producție, pentru lucrătorii atelierului de producție. În acest caz, organizarea remunerării forței de muncă se bazează pe un sistem tarifar creat pe baza ratelor tarifare, a scalei tarifare și a manualului unificat de tarifare și calificare a muncii și ocupațiilor (ETKS).

Grilele tarifare reprezintă un set de categorii tarifare de lucrători. Categoriile tarifare reflectă nivelul aptitudinilor lucrătorilor și complexitatea muncii efectuate.

Potrivit art. 147 din Codul muncii, dimensiunea minimă de creșteri salariale pentru angajații încadrați în muncă cu condiții periculoase de muncă dăunătoare și (sau), este de 4% din nivelul tarifului (salariu), stabilit pentru diferite tipuri de muncă cu condiții normale de lucru. Mărimea exactă a creșterii remunerației de muncă este aprobată de conducerea întreprinderii.

Pentru a plăti lucrătorilor din compania "Alpha", angajată în repararea unităților, a dezvoltat și a utilizat scala tarifelor în șase cifre. Pentru fiecare an calendaristic, întreprinderea stabilește rate tarifare orare uniforme pentru lucrători, luând în considerare indexarea salariilor (tabelul 1).

Tabelul 1. Rate uniforme orare







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: