Metodele comune de selectare a personalului nu dezvăluie imediat ce să aștepte de la o persoană nouă în viitor. Ei nu exclud posibilitatea de a intra în organizarea unor oameni ineficienți sau iresponsabili care nu mai lucrează, costă capul să le întoarcă spatele. Oferim studiul aprofundat al tehnologiei de recrutare pe baza productivității. Există numeroase metode diferite de selecție a personalului, dar există într-adevăr un lucru. Aceasta este una dintre ele. Multe traininguri, multe documente formalizate, facilitând organizarea recrutării. Pachet de documentație complet.
Majoritatea managerilor nu observă cât de ușor devin manageri de recrutare sau șefi ai departamentului de personal. Cu cât mai mulți angajați devin în companie, cu atât mai puțin timp este lăsat managerului să-și îndeplinească propriile funcții. "Dezasamblarea" zilnică cu personalul se transformă într-o zi normală de lucru. În ciclul de recrutare, managerul este introdus fără probleme, astfel încât acesta decide cine să ia, să muncească și cine nu. Adică managerul trebuie să-și asume responsabilitatea pentru calitatea recrutării. În loc să se uite la rezultatele muncii angajatului și să evalueze calitatea angajării - capul a devenit un angajat obișnuit al departamentului de personal.
În unele companii, trebuie să lucrați cu un număr mare de oameni. Și aici nu puteți să faceți fără un manager de resurse umane pregătit care să răspundă întregului ciclu de angajare - selecție, formare și staționare, descrieri de locuri de muncă etc. Este interesant dacă ați luat persoana gresită care trebuie să rezolve problema? Cu siguranță capul, directorul, dar nu și managerul personalului. De obicei, responsabilitatea lui nu este!
Metodele comune de angajare nu vă permit să știți imediat ce să așteptați de la o persoană nouă în viitor. Ei nu exclud obținerea în organizarea ineficientă sau de oameni iresponsabili care nu lucrează, este necesar să se întoarce capul înapoi pe ele. Prețul acestor greșeli este prea mare! Oamenii care sunt capabili să genereze venituri nu este mult, și le pierd din cauza lipsei de tehnici eficiente de recrutare, formare, ucenicie și alte organizații, un exercițiu destul de risipitor. Este necesară o abordare integrată a acestei sarcini.
Veți învăța nu numai cum să angajați personal, ci și personalul pe care îl aveți în companie. Veți putea construi o politică de personal unică, atât pentru o companie mică, cât și pentru o exploatație mare. Într-un timp scurt, veți rezolva multe probleme legate de compania și personalul dvs.
Veți primi instrumente și informații despre cum să lucrați cu ei pentru a organiza angajarea de personal în compania dvs. și, în ciuda tuturor lucrurilor, liderul rămâne lider.
Consultarea este dezvoltată individual pentru companie, ținând cont de particularitățile activității sale.
- Studiu aprofundat al sistemului de selecție a personalului bazat pe productivitate;
- Multe traininguri;
- Multe documente formalizate facilitează organizarea recrutării personalului;
- Pachet de documentație complet.
Durata Durata ciclului de instruire cu consultații individuale este de 6-7 zile.
"Bineînțeles, am învățat mult pentru mine ca rezultat al instruirii individuale într-o metodă eficientă de recrutare a personalului. În primul rând sunt recunoscător companiei, mi-au dat posibilitatea de a obține o nouă profesie, care ma ales și au crezut în mine. Și, desigur, pentru profesorii lor.
Am învățat și am clarificat multe cuvinte necunoscute pentru mine, tactica de a efectua lucrări de angajare a personalului; cum de a determina o persoană de ton, cum să facă efectiv astfel încât personalul a avut numai angajați productivi.
În special, vreau să vă spun un mare mulțumesc lui Konstantin Viktorovici! Mulțumesc, am câștigat încredere în mine și îmi va da rezultate excelente în viața mea. Vă promit că cunoașterea pe care mi-ați dat-o voi folosi eficient și eficient. »- M.A.K. angajator manager
"Mi-am dat seama că angajarea este un eveniment foarte grav, succesul companiei depinzând de ea. Ciclul de recrutare în sine este clasic, gândit, corect. Mi-am descoperit o nouă profesie, nu numai profesia mea, ci și mine și oamenii din jurul meu. Vă mulțumesc foarte mult! "- E.B. proprietarului companiei
„În cursul selecției personalului productiv învățat mult: cum să selectați dreptul lucrătorilor de a organiza, a existat un concept bun de modul de a selecta persoane pentru locuri de muncă, făcându-l rapid și precis, fără a face greșeli stupide și fără a crea lacune ARC, respectând principiul gradualism. Am văzut că tehnologia funcționează și clar, acum trebuie doar să-l poloneză, antrenor. Realizată în trecut, am făcut-o nebunie în recrutarea personalului în organizația dumneavoastră. Multe mulțumiri Constantin și Olga Novikova pentru cunoaștere. - KS
„Lucrând singur 15 ani, primul cap, încercând întotdeauna o mulțime de timp și efort pentru formarea unei echipe de producție, creativ, prietenos, inclusiv, holistică, extrem de profesionist. A fost doar în timpul de recrutare de formare, am realizat că raliu echipa mai dificil, dacă emise și admise la colectiv uman neproductive, nizkotonnogo, și toate eforturile dumneavoastră să crească la cel puțin o crestătură, pentru a fi aproape lipsit de sens. După ce a luat curs privind angajarea personalului productiv, care sunt în măsură să crească veniturile companiei, puteți spune sigur că sunt date pași pentru a supraviețui, chiar și mai stricte în picioare, a pus rădăcini mai adânci. Da - este dificil, da - este dificil, dar foarte interesant. Mulțumesc. „- S.L.YU. proprietar de afaceri
"Am avut mari dificultăți în a decide dacă să ia o persoană sau nu. Și adesea am dus pe oameni să lucreze, pentru că mi-a părut rău pentru ei sau mi-au plăcut. Și astfel a ucis organizația. Și mi-a fost greu să intervievez deloc. Dar acum mi-am dat seama cât de ușor nu este să ia o persoană care nu produce. De fapt, angajarea nu este un joc de ruleta, este o procedura exacta. În cazul în care faceți totul bine, nu eșuează. Îi mulțumesc lui Konstantin pentru că mi-a ajutat să înțeleg asta, el ma învățat cum să o fac "- S.A. șeful departamentului de personal, compania pentru producerea și vânzarea de ferestre.
"O consultație excelentă, este deosebit de surprinzător și surprinzător faptul că, ca persoană cu o mare experiență pozitivă în angajare, am descoperit pentru mine instrumente noi și noi fațete ale profesiei. Material atât de atent selectat și construit încât rezultatul angajării efective este inevitabil! Vă mulțumesc foarte mult! "- E. N. Buslaeva, OOO" Apskeyl "
"Am avut o consultare privind tehnologia de recrutare pentru a doua oară. Este uimitor cât de adânc este materialul! Pentru mine totul a fost atât de interesant, informativ, ca de prima dată. Am un nivel complet nou de cunoștințe în acest domeniu. Acum pot angaja mai bine personal pentru companie. Am învățat să privesc mai adânc oamenii, să văd abilitățile și neajunsurile lor (în ceea ce privește cerințele pentru candidat, pe care le face angajatorul), pot da o mai bună evaluare personalului. Vă mulțumesc foarte mult! Îmi doresc Konstantin și Olga Novikov fericire și prosperitate! "- Yergalieva BA fondatorul Centrului de Personal "RK", Astana
"Dragi Konstantin Viktorovici și Olga Vitalievna! Vă exprimau o mare recunoștință pentru răbdarea dvs. în timpul antrenamentelor mele. Materialul este foarte interesant, volumul de cunoștințe noi este enorm. Sunt sigur că voi putea aplica și utiliza cunoștințele acumulate în viața mea, în cariera mea viitoare de centru de resurse umane. A primit răspunsuri la numeroase întrebări în domeniul angajării și a clarificat acest proces. Sunt sigur că această tehnică de recrutare va face o senzație pe piața Kazahstanului! Centrul nostru de personal va prospera! "- Tleulin EE. viitorul director executiv al centrului de personal, Astana
"Sunt foarte bucuros că am trecut cursul de selecție a personalului efectiv, cu Olga și Konstantin Novikov. Nu a fost ușor să treci acest curs, dar este foarte interesant, mai ales cu acei oameni care au o experiență reală în această activitate. A fost clar că chiar vrei să ajuți să dobândești cunoștințe. Sunt sigur că voi putea aplica noi cunoștințe în munca mea și sper că rezultatele vor fi vizibile. Vă mulțumesc foarte mult! "- K.M. manager pentru personal, Astana
Managementul vânzărilor
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: