Teritoriul de neîncredere, sau doar un loc fermecat

Nu voi mai trece în esența și structura "dialogului de afaceri și obiceiuri", am scris de multe ori și nu este nimic nou acolo. Acum vreau să vorbesc despre un alt, de exemplu, despre ideologia acestor relații.







În ultimii ani, în ceea ce privește reformarea, modernizarea, îmbunătățirea și chiar inovarea în domeniul vamal și vamal, a apărut o tendință interesantă. Pe fondul proceselor birocratice generale de schimbare, perfecționare și reformare, procesul de formare a sloganurilor și promovarea acestor slogane într-un mediu de profil se deosebește. Aici, mi se pare, reformatorii s-au maturizat, dacă nu ministerul prin sloganuri, atunci cel puțin serviciul federal.

De ce nu merge mai departe decât sloganurile?

Este posibil ca uneori sloganurile să nu poată fi eliminate, iar un slogan scurt și capabil este uneori capabil să mobilizeze și să transmită cu promptitudine esența oricărei idei. Dar să estimăm nivelul de acoperire a sloganurilor și procentul de implementare a sarcinilor stabilite sau ideile aprobate promovate de aceste slogane. Poate că acest lucru va ajuta la găsirea motivelor pentru care sloganurile nu merg mai departe.

A fost inițiatorul acestui format de implicare neobișnuit în tineri profesioniști, ca să spunem așa, capacitatea de management pentru viitorul apropiat, statul a făcut totul, chiar mai mult decât este necesar pentru a începe procesul. A rămas pentru mici - pentru a forma grupuri de lucru care nezamylennymi și minte și imparțial, și cel mai important, eliberat de soluții stereotipii oferă opțiuni scuti blocaje în anumite zone ale controlului și administrației de stat, în cazul nostru - vama.

Ce sa întâmplat în practică? Da, ca de obicei. Câți tineri specialiști, potențiali pentru managementul viitor, au venit la grupurile de lucru? Este suficient să se analizeze componența grupurilor de lucru. Nu te uita, te superi. De exemplu, pentru problemele vamale - nu un singur tânăr, potențial specialist. Poate că nu există specialiști? Nu cred, capabil și dispus mai mult decât suficient. Nu doresc să se ocupe de problemele reformei administrației vamale? Vor, chiar dacă vor. Deci, care este problema? Și problema este admiterea, sau mai degrabă limitarea admiterii potențialilor specialiști și experți, în special a celor tineri, la participarea la proces. Dar toți experții desemnați de vamă din afaceri și participanții la proces au fost purtați ca și în cazul unei mantre: "Foaia de parcurs, harta rutieră". Iar harta rutieră însăși sa schimbat de atâtea ori că nu este cu adevărat posibil să găsești versiunea actuală. Iar eficiența și eficacitatea Foii de parcurs nu este apreciată de nimeni.







Poate că problema nu este deloc în foaia de parcurs, ci pur și simplu un loc încântat?

Încă la capacitate maximă, sloganul "Road map" a răsunat și FCS a propus deja unul nou - "Coridoare verzi". Și din nou toți au alergat în mod activ cu sloganuri despre mântuire, mai exact despre simplificarea procedurilor vamale: "coridoare verzi, coridoare verzi". Adevărat, ce și cum ar fi trebuit simplificate Coridoarele Verzi, dacă li s-ar fi spus, doar unui cerc restrâns de participanți, mai precis foarte îngust.

Care este rezultatul coridoarelor verzi? Poate un pic mai bine decât de pe hărțile rutiere, pentru că, deoarece nu există nici un coridor, nici un scandal.

Poate, cu Coridoarele Verzi nu a funcționat pentru că locul este încântat.

Dacă ecourile foii de parcurs erau încă undeva, coridoarele verzi au murit complet. Și fără aceasta, piața acru devenise și mai acră. Un nou slogan este urgent necesar. Și aici au venit, salvatori, cu un nou slogan - "Carta". De fapt, acesta este un Coridor Verde Mare, cu aceeași tehnologie de admitere a participanților pe piață, ca și în Foaia de parcurs, conform unor tehnici ușor de înțeles, dar esența este aceeași, principiile sunt aceleași, ideea este aceeași. Și din nou toată lumea a alergat, plângând: "Carta, Carta".

Cel mai probabil, locul este într-adevăr încântat.

La ce am adus toate aceste exemple? În plus, faptul că în ultimii zece ani, ca și în cazul în care reforma și modul de îmbunătățire a administrației vamale, singurul lucru care sa schimbat, deci este sloganuri, dar esența a rămas același - de a construi un sistem de acces controlat participanților la piață în procesul - importatorii și exportatorii, în primul rând. Și acolo, cum ar fi norocul. Nu norocos, va fi posibil să se pună o barieră, și să caute cauza nu este necesar, este întotdeauna, bun sistem de gestionare a riscurilor va permite sa o faci oricand, oriunde. Dar dacă ai noroc, poți chiar pune casierul.

Și de distracție, atunci această idee a fost susținută Lozbenko Leonid Abramovici, care a fost anterior șef adjunct al Comitetului Vamal de Stat. Leonid Abramovici chiar acum nu va fi capabil să-l recunoască, atunci ce o discuție cu privire la necesitatea de a stabili și a pune în aplicare un proces de control vamal al termenului „prezumția de bună-credință a contribuabilului.“ Este clar cazul, a învârtit la sacru. Cum poți crede antreprenor ca bază pentru ideologia administrației vamale ascunse, dar principiul de bază al „participanților de comerț exterior - un violator potențial al normelor vamale, aproape penale, pur și simplu nu documentate.“

A trecut timpul, chiar și această idee a fost uitată. Lozbenko a devenit președinte al Consiliului Public sub FCS, fără a-și mai aminti niciodată o dată. Dar, pe parcursul anului trecut, Consiliul Public a propus un program de dezvoltare a autorităților vamale și a anumitor Cartă, a semnat mai multe acorduri pentru el însuși, dar el chiar nu a încercat să schimbe formatul comunicării de afaceri și vamale - cu avansuri ipocrită și neîncredere pe deschidere și încredere.

Este clar că este înfricoșător să schimbăm ceva, și chiar atât de drastic. Chiar dacă se referă doar la ideologia relației dintre afaceri și obiceiuri. Dar, de asemenea, pe sloganuri, indiferent de cât de pliabil și de tare erau, cu o astfel de ideologie de neîncredere reciprocă, mă îndoiesc că va fi posibil să se reformeze și să se îmbunătățească mult. Poate de aceea sloganurile vin și pleacă, dar problemele rămân?

Aici nu puteți argumenta, pentru a pune bariere mai ușoare, experiența este minunată. Caseta de la barieră este chiar mai interesantă pentru a instala, participanții pe piață sunt clare, vrei să mergi - să plătești o ruble, vrei să ieși - plătești două. Și pentru a controla astfel piața este mult mai ușoară.

Deci, spun, oamenii sunt buni, locul este fermecat.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: