Expresia "țap ispășitor" este cunoscută din timpurile biblice - marele preot a pus păcatele poporului său pe o țapă nevinovată, care a fost apoi sacrificată. De atunci, oamenii care sunt responsabili pentru greșelile și greșelile altor persoane sunt numiți "țapi ispășitori".
Situațiile în care o persoană este responsabilă pentru ceva care nu are nimic de-a face este destul de des întâlnit în viața noastră. A fi vinovat fără vină este extrem de neplăcut. Prin urmare, după ce ați vizitat o dată rolul de capră (sau de capră), vă gândiți involuntar la modul în care să evitați această soartă inevitabilă în viitor. Potrivit psihologilor, există câteva scenarii tipice care duc la această dezvoltare a evenimentelor.
Opțiunea "Prea bine"
Se pare că o persoană a făcut o faptă bună, a ajutat angajatul, de exemplu, să facă un raport până la o anumită dată. Sau face un rezumat în timp, astfel încât șeful să nu-l pedepsească la briefingul de dimineață. Am ajutat o dată, de două ori și din nou nu am putut din vreun motiv. Dar colegul sa obișnuit deja să se bazeze pe faptul că îl ajută. El nu a avut timp să se descurce și a încercat să transfere responsabilitatea pentru acest lucru prietenului său: spun ei, de obicei facem această lucrare împreună, dar astăzi nu a putut. Ei bine, dacă șeful suprimă o astfel de încercare de a împărți responsabilitatea și dacă nu se înghesuie în subtilitățile procesului de lucru? Plictisirea va primi pe cineva care nu este vinovat de nimic.
Într-o astfel de situație, o persoană însuși provoacă o astfel de atitudine față de el însuși de alți membri ai colectivului. Ajutorul său începe să ia de la sine înțeles, ele se bazează pe ea fără condiții, se obișnuiesc cu ea, uită (sau nu consideră că este necesar) să-i mulțumească pentru ea. Drept rezultat, se poate transforma imperceptibil într-o forță de muncă fiabilă pentru el însuși.
Nu, nu înseamnă că nu este necesar să prezentați participarea și asistența reciprocă. Dar, de preferat, nu în detrimentul muncii, intereselor și nevoilor lor. În caz contrar, există riscul de a-și asuma responsabilitatea parțială sau totală a gașilor cuiva. De asemenea, este foarte util să învățați să spuneți "nu" în unele cazuri. Desigur, poate ofensa pe cineva, dar interesele tale nu vor fi afectate. Și tot nu-ți va plăcea ...
Dacă vă aflați într-o situație similară, puteți încerca să o remediați: calm, precis, fără emoții, descrieți situația și explicați-vă că vina dvs. nu este aici. Nu vă disperați dacă aceste eforturi nu au adus rezultatul așteptat. Pur și simplu utilizați experiența de acum înainte.
Unele postări au această caracteristică: există întotdeauna un risc de "a deveni extrem". De exemplu, secretarul. Foarte des, secretarii primesc prima lovitură atunci când bucătarul se află într-o stare proastă. Șeful trebuie să "elibereze aburi", să arunce emoții - și foarte des ca un obiect de influență este cineva care era "la îndemână".
Desigur, după un timp șeful începe să afle cine este adevăratul vinovat. Ei bine, dacă se răcește, îi aduce asistentului său o scuză pentru distanțe nelimitate, caută cumva să o facă. Ei bine, dacă nu - rămâne doar să îndure (să înveți să nu acorzi atenție, să ierți, să nu-ți iei inima). Sau nu tolerați - adică schimbați ocupația, deoarece reeducarea liderului este puțin probabil să reușească.
De altfel, conducătorii se găsesc deseori în rolul unui "țap ispășitor", dar deja în fața superiorilor lor, deoarece managerul este responsabil pentru activitatea unității sale. Având în vedere faptul că ori de câte ori și oriunde s-ar putea găsi o „verigă slabă“ (personal leneș, iresponsabil, incompetent), devine clar: dacă nu dețineți controlul strict în fiecare domeniu de lucru, puteți obține „pe covor“ la seful.
Ei bine, fiecare lucrare are argumentele pro și contra. A suspecta că postul este destinat unui "țap ispășitor", permite faptul că există discrepanțe între autoritate și responsabilitate. Dacă trebuie să răspundeți pentru subordonații dvs., atunci cea mai bună cale de ieșire este disciplina și controlul. Astfel, șansele de a lua vina pentru alunecările subordonaților vor fi reduse semnificativ.
Foarte cerută este poziția "extremă" în firmele în care există o criză cronică. Acolo, angajații au tendința de a schimba vina pe oricine. Desigur, este mai bine să nu intrăm în astfel de organizații. Și dacă se întâmplă acest lucru, atunci nu există altă cale de ieșire, cum să căutați un loc de muncă mai bun, într-o firmă mai serioasă și mai sigură.
Cea mai mică supraveghere, pe care nimeni nu ar fi observat-o în vremuri liniștite, într-o astfel de situație servește drept motiv pentru o ascuțire - pentru edificarea altora, pentru avertizare. După atingerea efectului, persoana este de obicei lăsată singură. Deși, dacă șeful este determinat să demonstreze gravitatea intențiilor sale, el poate găsi o scuză pentru concediere.
Președintele companiei "General Electric" Jack Welch a respins anual 10% din angajați, ceea ce, în opinia sa, nu sa dovedit suficient de bun. Restul de 90% au început să lucreze mai intens. Și, în ciuda faptului că în popor a primit porecla "Jack - bomba neutronică" pentru distrugerea masivă a forței de muncă ", în cărțile de conducere apare ca un lider ideal.
Pentru a preveni o astfel de situație este posibil, următoarele măsuri: să semneze documente numai după un studiu atent al acestora, să respecte în mod clar disciplina muncii, să fie foarte precise și precise ... Și dacă totuși ați făcut „extreme“, puteți încerca să se apere, inclusiv în instanța de judecată.
Varianta "Capra" pentru o zi "
Unii lideri preferă să desemneze astăzi un "băiat (sau fată) pentru biciuire". De regulă, acest lucru este chiar în dimineața, la reuniunea de planificare, și arată ceva de genul: seful „off“ de pe angajatul selectat, la certat pentru tot (prea des merge să bea o cafea, îmbrăcat lucrări nu așa de rău, etc.). O caracteristică caracteristică este faptul că bucătarul însuși a stabilit recent această persoană ca exemplu. Din fericire pentru el, mâine în locul lui, cel mai probabil, va fi un angajat complet diferit.
De regulă, aceasta nu este altceva decât o resetare negativă. De aceea, oamenii nu acordă prea multă atenție unor astfel de atacuri, considerându-le ca o caracteristică a șefului lor. Dar este posibil ca adevărul în cuvintele șefului să fie încă prezent, așa că merită să te uiți la tine. Poate că faceți de fapt fum de pauze mai des decât de obicei. Sau poate vă rog un pic mai îndrăzneț decât stilul corporativ necesită. Este mai bine să nu provocați șeful și, dacă se întâmplă acest lucru, atunci fiți mai atenți.
Varianta "Un loc sfânt nu este niciodată gol"
Există și o astfel de situație: în colectiv, "țapul ispășitor" este în mod constant aceeași persoană. Faptul că ceilalți este iertat îi este imputat. Observațiile remarcabile despre acest angajat amintesc mai mult de cavile, iar sancțiunile sunt deseori incomensurabile cu vina. Deseori, obiectul unei astfel de "atenții" din partea sefului sunt începători sau oameni timizi, necontractori, moi de la natură. Deși ar putea fi în această poziție și un angajat cu experiență, o dată nu este mulțumit în ceva șeful său.
De ce se întâmplă acest lucru? Pot fi mai multe motive: dorința de a scuti de tensiune astfel încât, o aversiune personală pentru un anumit angajat, străduindu-se să se afirme ... Ca o regulă, mai devreme sau mai târziu, „țap ispășitor“, este respins ca o lungă perioadă de timp pentru a lucra într-un astfel de mediu este dificil (aveți nevoie pentru a avea cu adevărat nervi de oțel și auto de fier) , și chiar inutile. Și curând locul său este ocupat de un alt angajat, deoarece șeful are nevoie doar de o "extremă" în echipă.
Psihologii cred că nimeni nu intră în această nișă, dacă nu există nici o predispoziție: deseori o persoană își provoacă propria atitudine prin comportamentul său. Pe de altă parte, unii oameni, destul de ciudat, ar putea dori acest rol. Ei primesc un fel de beneficii: milă, posibilitatea de a nu-și asuma o responsabilitate serioasă, fiind în centrul atenției. Dar pentru majoritatea oamenilor această poziție este neplăcută. Evitați-o, deși nu întotdeauna, dar este posibil. Și, în majoritatea cazurilor, depinde de noi înșine.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: