Bazele metodologice ale managementului (4 ore)
Subiectul studiului științei managementului
Managementul este o conducere profesională a unei întreprinderi în condițiile relațiilor de piață în orice sferă a activității economice care are ca scop obținerea unui profit prin utilizarea rațională a resurselor.
Relațiile de piață schimbă viziunea asupra naturii, rolului, esenței și semnificației activității liderului. În primul rând, se propune autosuficiența, inițiativa, întreprinderea, gândirea creativă, disponibilitatea pentru un risc rezonabil.
Activitățile de producție ar trebui să fie schimbat, astfel Obra Zoom, astfel încât să poată satisface nevoile individuale, asigura implicarea angajaților în cele mai bune rezultate cu reglementarea simultană a materiilor prime-bani de la poartă, utilizarea pe scară largă a progresului științific și tehnologic al doilea.
O caracteristică a managementului modern este concentrarea sa pe o gestionare eficientă în condiții de deficit de resurse, o scădere treptată a reglementării producției prin metode administrative și intensificarea producției. Managementul modern ar trebui să contribuie la dezvoltarea pieței, a relațiilor de mărfuri-bani în comerțul cu ridicata al mijloacelor de producție, convertibilitatea banilor și stabilizarea prețurilor de pe piață.
Ghidul este o activitate comună de oameni în inter-conexiunea, pe de o parte, unitatea de comandă, iar pe de altă parte - grupuri guvernamentale. Toate funcțiile administrative, organizatorice și executive pot fi concentrate în mâinile șefului cel mai înalt SU-sau delegate treptele inferioare ale ierarhiei administrative, serviciile funcționale, unitățile de sprijin. Gestionarea activităților comune ale oamenilor și este esența managementului - un tip special de activitate economică.
Liderul atinge obiectivul activității comune prin faptul că își înmulțește forțele fizice și intelectuale în detrimentul forțelor colective ale subordonaților săi și le folosește în mod intenționat. Aceasta este sarcina șefului oricărui nivel de conducere.
senior manager gestionează producție nu Nepos-escavator, și un dispozitiv de control, de multe ori un foarte complex și multi-link, deci înainte de a răspunde la întrebări despre modul în care conducătorul ar trebui să organizeze munca, este necesar să se definească funcțiile sale, pentru a studia activitățile de generare și organisme - Lucrarea aparatului de conducere.
Caracteristicile comparative ale conceptelor de "management" și "management"
Conceptele "management" și "management" sunt adesea folosite ca sinonime, dar există diferențe între ele. Managementul este o activitate umană universală, iar managementul este zona sa specifică, care include activitățile specialiștilor în asigurarea unei activități de succes a organizației.
Cuvântul "management" este folosit în relație cu persoane, colective și organizații: managementul organizației înseamnă gestionarea acestei organizații.
Subiectul științei managementului general este legile generale, principiile și metodele de gestionare a organizațiilor.
Două înțelesuri de bază ale conceptului de "management":
1) procesul de management;
2) un grup de persoane care alcătuiesc organul de conducere.
Definirea conceptului de "management" Dicționar Oxford:
1) modul în care sunt tratați oamenii;
2) abilități administrative și aptitudini speciale;
3) arta managementului;
4) organul de conducere și oamenii, componentele acestuia.
Principalul înțeles al termenului "management" în limba rusă:
1) știința managementului;
2) procesul de gestionare a persoanelor în cadrul organizațiilor;
3) organul de conducere și cei care o fac.
Managementul special - gestionarea obiectelor ținând cont de specificitatea lor sau de gestionarea unor procese, resurse specifice. Specii de management special: management municipal, management în sectorul serviciilor, management financiar; managementul strategic, managementul inovațiilor etc.
Obiectul managementului general este organizarea oamenilor și setul de relații dintre oameni care apar în gestionarea acestor organizații.
Obiectul managementului special este o relație diferită între oamenii din organizații, reflectând specificul acestor organizații. Obiectul gestionării speciale poate fi anumite tipuri de procese speciale (fluxuri financiare, investigate prin gestiunea financiară).
Managementul este activitatea unui subsistem gestionat, care constă în dezvoltarea unei influențe de control, implementarea acestuia pentru a atinge obiectivul sistemului în ansamblu.
Principalul scop pentru care se realizează gestionarea dezactivării și a activității în sine este scopul.
Managementul ca o activitate conștientă și deliberată este specifică numai omului și sistemelor organizaționale.
Sistemul organizațional este un sistem public în care elementele sunt persoane și grupuri de oameni.
Semne ale unui grup de persoane ca sistem organizațional. 1) dacă are un scop, care este acceptat ca un scop comun de către toți membrii grupului; 2) în cazul în care grupul corestează, cel puțin, două persoane care se consideră a fi parte a acestui grup; 3) dacă există membri ai unui grup care lucrează conștient împreună pentru a atinge un scop semnificativ pentru toți.
Proprietățile sistemului organizatoric. 1) abilitatea de a-și identifica și satisface nevoile; 2) integritatea; 3) comportamentul și activitățile reglementate ale membrilor organizației; 4) prezența culturii organizaționale; 5) abilitatea de auto-învățare și auto-dezvoltare.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: