Din articol veți afla:
Puteți împărți în mod condiționat conceptul în două componente:
Instrumentele de gestionare sunt lucrurile care reușesc să gestioneze o echipă.
Metodele de gestionare sunt metodele utilizate pentru implementarea funcțiilor de gestionare.
- diagnosticarea adecvării profesionale a angajaților;
- selectarea și plasarea personalului;
- reglementarea relațiilor interpersonale;
- să crească eficiența stimulentelor pentru angajați;
- creșterea eficienței activității educaționale și consolidarea disciplinei;
- raționalizarea proceselor de muncă.
Activitățile serviciilor sau managerilor se desfășoară în trei direcții:
Citiți pe subiect în jurnalul electronic
Metodele de gestionare a proceselor și fenomenelor individuale ale grupului includ:
sugestia vizează influențarea voinței individului în situații critice sau dificile;
metodele exemplului personal se bazează pe efectul imitației;
metodele de orientare a condițiilor sunt aplicate pentru a schimba atitudinea muncitorilor la locul de muncă.
- modalități de formare, dezvoltare colectivă luând în considerare compatibilitatea cu toți parametrii;
- metode de umanizare a relațiilor dintre manageri și angajați, care sunt în concordanță cu principiile justiției: stilul conducerii, etica și cultura managementului;
- moduri de motivație, motivarea dezvoltării inițiativei, a întreprinderii, a eforturilor de lucru;
- modalitățile de selecție profesională, precum și formarea profesională vizează corelarea caracteristicilor psihologice ale angajaților cu activitatea desfășurată.
S-ar putea să fiți interesat să știți:
Cesiune pentru repartizarea resurselor necesare activității economice;
asigurarea independenței operaționale și economice prin împuternicirea conducerii;
permisiunea de a utiliza o parte din profituri la discreția unității;
aplicarea sancțiunilor în cazul neîndeplinirii obligațiilor de către subdiviziuni.
compensarea directă a materialelor, inclusiv salariile, primele, participarea directă la profit și capitalurile proprii;
plăți suplimentare, de exemplu, pentru realizarea unor succese;
Capul trebuie:
- asigurarea condițiilor de muncă pentru angajați;
- să determine domeniul de aplicare al acțiunilor lor;
- să articuleze clar obiectivele și obiectivele actuale;
- crea mediul necesar sarcinii.
S-ar putea să fiți interesat să știți:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: