Un număr de angajați cheie au fost concediați, cum ar fi șeful policlinicii și asistenta medicală superioară, au venit la locul lor specialiști din cel de-al treilea spital.
Programul deja reconstruit - dar a doua jumătate a zilei majoritatea medicilor cea mai mare parte inactiv. Oamenii din zona pentru a trece mai ușor de recepție dimineața, după ora 15.00, autobuzele circulă rar (în special în zonele îndepărtate), iar mașinile lor nu este deloc. Și orașul poate să nu știe încă despre noul program. Pe de altă parte, să se concentreze asupra pacienților din mediul urban poate duce la faptul că oamenii din regiune nu vor mai beneficia de servicii medicale de calitate, și, în plus, acestea tratează DOKB nicăieri medicament în zonele de fapt ucise. Prin urmare, ne spun, prioritatea ar trebui totuși să fie dată locuitorilor din raioane.
„Atâta timp cât totul merge la faptul că oamenii au provocat concedierea,“ - potrivit unor angajați. Cu toate acestea, luna la cârma spitalului este prea scurtă pentru a trage concluzii.
"Caravan + I" a intervievat noul medic-șef.
"Raport privind planurile de dezvoltare a spitalului"
- În primul rând, vreau să vă felicit pentru noua dvs. poziție. Cât de neașteptată este această întâlnire pentru dvs.?
"Ați vrut această poziție sau ați discutat cu circumstanțele?"
- Aceasta este dorința mea personală. În general, psihologii recomandă să nu petreacă mai mult de 5 ani într-un singur loc de muncă. Anul trecut au fost doar 5 ani de când am fost responsabil de cel de-al treilea Spitalul de Copii. Dar nu mă îngrijorează de clinică, după mine exista un specialist competent.
- Aveți experiență în gestionarea spitalului de copii pentru copii. Dar cea regională este o scară diferită ...
- Bineînțeles. Spitalul regional pentru copii este practic subdiviziunea structurală a Ministerului Sănătății: toate spitalele, CRH și casele de maternitate sunt legate de noi. De cele mai multe ori am studiat situația actuală, am ocolit departamentele, am făcut cunoștință cu epidemia sanitară și am studiat starea financiară a clinicii.
Unii specialiști pentru întreaga regiune Tver se concentrează aici. Multe nuanțe în baza materială și tehnică, trebuie să ia în considerare nevoile și cerințele fiecărui specialist, pentru acest lucru este necesar pentru a înțelege specificul fiecărei ramuri, de exemplu, în spital orașul treilea nu a avut nici o intervenție chirurgicală pediatrică, și este prezentat aici, în întregime.
În ceea ce privește scopurile mele, în urmă cu câteva zile a fost organizat un mic consiliu medical în spitalul nostru. Au fost prezenți principalii oficiali din medicină: ministrul Roman Kurynin, șeful Departamentului pentru protecția sănătății mamei și copilului, Olga Noselidze, de asemenea, medicii șefi ai clinicilor de oraș și șefilor departamentelor. Am făcut o prezentare cu privire la planurile de dezvoltare a unui spital regional pentru copii. Scopul cel mai important pentru astăzi este să ofere copiilor asistență medicală gratuită, de înaltă calitate. Copiii noștri nu ar trebui să sufere, totul este subtascuri.
- Deci, în opinia dumneavoastră, ajutorul medical acordat de spitalul regional este încă insuficient de calitativ?
- Nu poți spune asta. Nivelul regional al copiilor este destul de ridicat, dar vreau să fiu chiar mai bun și să respect regulile și standardele federale
- Serviciile plătite în spitalul regional al copiilor se vor dezvolta sau vor rămâne la același nivel?
"Toate necazurile - dintr-un program prost considerat"
- Am început deja să luăm măsuri pentru a ne asigura că copiii din oraș ajung gratuit la medic. Este nevoie de câteva luni pentru a depana rutarea transparentă. Personalul de conducere al clinicii de ambulatoriu a fost complet înlocuit, sa format un nou program pentru toți medicii. Policlinica ar trebui să lucreze cu forță maximă și până seara.
Pacienții din regiune au venit dimineața devreme: oamenii nu erau siguri că vor fi acceptați. Și a început să stea. Condițiile nu sunt atât de fierbinte: camera mică, fără aer condiționat, birou înfundat, mici, lista de așteptare electronice într-adevăr nu este.
Bineînțeles, toate acestea presează psihologic, iar imediat există pacienți de la oraș care vor și ei să vadă acest doctor, iar medicul lucrează doar într-o singură schimbare. Și chiar dacă acești medici sunt mai mulți, ei lucrează încă într-o schimbare, de exemplu dimineața. Acest lucru este în mod parțial responsabil pentru pacienții din oraș, deoarece există doctori care lucrează după prânz, dar în cea mai mare parte toate bolile cu un program necorespunzător. Ca rezultat, sa format o ideologie: "Este mai bine să ajungem dimineața și să așteptăm patru ore pe linie". Dar acesta este un test foarte dificil pentru un copil. Din nou, a fost creat un nou program, specialiștii îl vor lua în fiecare zi și pe tot parcursul zilei, astfel încât locuitorii Tver să poată vizita spitalul după prânz.
- Puteți să-ți exprimați obiectivele pe termen mediu, după ce depanați rutarea pacienților?
- Unul dintre domeniile prioritare este interacțiunea cu centrele științifice federale. Medicul necesită o actualizare constantă a cunoștințelor sale, de ce nu trimiteți 1-2 persoane pentru stagii, deoarece atunci specialistul va aduce această informație la spitalul său.
Și sarcina personală a guvernatorului este de a crea o singură cameră de urgență pentru copii, el va fi situat în clădirea veche de la parter, lângă neurochirurgie. Acum, copiii din oraș se îndreaptă către centrele de traume adulte la locul de reședință. Copilul stă pe linia generală, ceea ce nu este foarte confortabil.
Merită menționat faptul că guvernul regiunii și departamentul său specializat - Ministerul Sănătății - ne oferă un sprijin semnificativ.
Anul acesta este declarat anul copilăriei. În viitorul apropiat, un nou dispozitiv RMN va fi achiziționat pentru aproximativ 100 de milioane de ruble. De asemenea, în acest an se preconizează achiziționarea de aparate pentru departamentul de traume, echipamente pentru chirurgia osoasă endoscopică, un nou aparat cu raze X și o mașină cu ultrasunete. M-am dus în jurul tuturor sălilor de spital și am făcut un program de reparații capitale și curente.
"Voi crește salariile pentru unii medici"
- De ce se plâng de obicei pacienții în spital?
- Unul dintre ele este îmbunătățirea calității nutriției pacienților, am citit o mulțime de recenzii negative și am verificat personal dieta. Măsurile au fost luate, mai multe persoane au fost respinse. Astăzi, toată lumea observă că felurile de mâncare au devenit mai delicioase, dar motivul a fost într-o organizație proastă. Acum trei zile am fost la departamentul chirurgical, de obicei, fac acest lucru fără avertisment și am încercat terciul - este delicios.
- Dar plata personalului medical în spitalul regional al copiilor?
- Sunt foarte îngrijorat de situația salariilor personalului paramedical și a medicilor obișnuiți în funcție de unități. Nu pot spune că vorbim de absolut toată lumea, dar îmi voi ridica salariul cuiva. În termen de câteva luni, vom crește plățile de stimulare. I-am raportat managerilor și toată lumea a înțeles cum să lucreze, astfel încât spitalul să nu fie în pierdere.
- În funcție de suma pe care intenționați să o ridicați?
- Există o foaie de parcurs pentru salariile medicilor, care trebuie respectate. Mulți specialiști și personalul medical de nivel mediu nu ajung la harta de parcurs. În orice caz, cabinetul medical regimului și un specialist îngust nu poate primi 13.000 de ruble (conform statisticilor, salariile medii ale lucrătorilor din domeniul sănătății din Rusia este de 45.000 de ruble, asistente medicale - 28.000 de ruble, personalul junior - 19.000 ruble. - nn.).
- Dacă acum vine un absolvent al unei școli medicale pentru a lucra pentru dvs., ce salariu se poate aștepta?
- Noi întotdeauna vorbim despre specialist salariu, reprezentând în mod evident, un medic care iubește slujba, iubeste pacientul, mereu gata pentru o sarcină suplimentară, înlocuiți întotdeauna o vacanță colega mea, etc. În practică, există de asemenea, diferite persoane care nu sunt întotdeauna gata să ajute cu .. la rândul său, ajuta instituțiile medicale, în acest sens trebuie să fie abordată în mod individual. Și această abordare este peste tot.
- Asta e altceva, medicul ar trebui să fie altruist altruist?
- În medicină, fără ea. Dar doar pentru a iubi oamenii nu este de ajuns, tot trebuie să-ți poți face treaba.
- Cum evaluați ultima întâlnire a guvernului privind dezvoltarea medicinei în regiunea Tver? Nu crezi că Ministerul Sănătății câteva înfrumusețat situația reală, pentru că regiunea Tver, și în special zonele îndepărtate sunt deficitare atât în profesioniști și infrastructura? Liniile gigantice din PKB sunt dovada acestui fapt.
- Care este evaluarea ta pentru predecesorul tău?
"Nu am nici un drept să fac asta".
- Știi unde e acum, pentru cine lucrează?
- Nu știu, nu am vorbit încă.
În concluzie, Anna Zaitseva a spus, poate, cea mai importantă frază:
- Medicii sunt totul, trebuie protejați și crescuți. Nu vor fi ei - nu va exista o clinică, chiar dacă toate birourile vor fi înființate cu dispozitive RMN.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: