"Cai întunecați" (?) - o industrie slabă pe piață (o cotă mică pe piață) în industria dezvoltată.
Pre-yam har-rny sprijin slab pentru achiziții și preim-va beton neclare. Această strategie are alternative - activarea eforturilor agenției pe piață sau lăsarea acesteia. Pentru a menține sau a crește cota de piață în contextul unui contract puternic, există o mulțime de bani. Conducerea a trebuit să decidă dacă a fost posibilă încheierea cu succes a sprijinului adecvat (îmbunătățirea calității mărfurilor, reducerea prețurilor, noi canale de vânzare) sau părăsirea pieței.
Pentru a "caini" pre-proprii cu vânzări de peste mări în industria actuală sau în scădere. Nu a fost posibil să câștige simpatia consumatorilor și sunt inferioare concretenței în toate afișajele (cota de piață, mărimea și structura costurilor, imaginea produsului etc.). Această strategie - în slăbirea eforturilor pe piață sau lichidare (vânzare). O astfel de întreprindere poate încerca să crească temporar profitul prin penetrarea pe piețe speciale și prin reducerea întreținerii sau părăsirii pieței. Matricea BKG solicită clasificarea produselor întreprinderii, în funcție de venitul pe care îl oferă și de investițiile pe care le solicită.
Matricea se bazează pe ipotezele:
- cu cât este mai mare rata de creștere, cu atât mai mare este posibilitatea dezvoltării;
- cu cât cota de piață este mai semnificativă, cu atât este mai stabilă poziția organizației în competiție.
Avantajul matricei - un studiu cuprinzător al unui set specific de produse, o pisică. pot fi în diferite etape ale ciclului de viață și în elaborarea recomandărilor privind redistribuirea relativă a fluxurilor finlandeze între produse.
Dezavantaje ale matricei: dificultăți în colectarea datelor privind cota de piață și viteza de creștere a pieței; poluarea situației tipurilor de afaceri, pe baza pisicii. este dificil să faci prognoze.
Trimiteți-le prietenilor: