Unul dintre principalele puncte este alegerea furnizorului. Importanța sa este explicată nu numai de faptul că un număr mare de furnizori de aceleași produse operează pe piața modernă, ci mai ales că furnizorul ar trebui să fie un partener de încredere.
Analiza furnizorilor LLC "Furnizorii Sibteploelectrocomplect" pentru un anumit tip de produse și selecția lor ulterioară se realizează
în conformitate cu un anumit set de criterii. Printre cele mai importante criterii pentru selectarea unui furnizor se numără: calitatea produselor și serviciilor livrate, fiabilitatea aprovizionării, capacitatea financiară (capacitatea) de a satisface cererea societății de consum, locația (locația), serviciile conexe și altele.
Printre cele mai importante criterii de selecție se numără, desigur, calitatea. Calitatea produselor trebuie să îndeplinească caracteristicile, specificațiile, parametrii tehnici și de proiectare, proprietățile fizice și chimice, și așa mai departe. D. T. E. îndeplinesc în totalitate cerințele standardelor relevante specificate în prealabil, a reflectat, de regulă, în certificatele.
Fiabilitatea furnizorului este, de asemenea, unul dintre indicatorii cheie (critici) care determină capacitatea sa de a satisface cerințele societății de consum pentru o perioadă suficient de lungă de timp pentru calitatea produselor, termenii și volumele de aprovizionare.
O mare valoare atunci când alegeți un furnizor este capacitatea sau capacitatea sa de a satisface anumite cerințe ale consumatorilor. Acestea includ facilitățile de producție, echipamentele de procesare utilizate, sistemul de depozitare și rețeaua de distribuție a furnizorului, disponibilitatea unor posibilități de livrare a produselor în cantități mari, nivelul de organizare și control al aprovizionării.
Următoarea zonă a parametrilor de evaluare a furnizorilor este condițiile financiare. Locul principal aici este prețul produselor furnizate. Cu toate acestea, în unele cazuri, în prim-plan, precum și alte condiții financiare, cum ar fi capacitatea furnizorului de a oferi rate de plată, să livreze produse pe credit și așa mai departe. N. Un rol important este jucat de reduceri de preț, de exemplu, mai multe comenzi de produse de la același furnizor. În prezent, multe companii de consum oferă prioritate fiabilității aprovizionării, calității produselor și serviciilor livrate.
Pe lângă anumite criterii cantitative pentru evaluarea furnizorului, există un mare grup de indicatori calitativi care joacă un rol important în procedura de selecție, dar sunt dificil de definit. Astfel de indicatori includ imaginea furnizorului, absența rapoartelor negative despre acesta din partea partenerilor de afaceri sau a mass-mediei, fondul comercial, capacitatea de a contacta și parteneriatele pe termen lung.
Nu în ultimul rând rolul în alegerea furnizorului este jucat de locația sa geografică. Importanța acestui criteriu este determinată în primul rând de costurile de transport pentru livrarea produselor necesare. Parteneriatul cu furnizorii din apropiere oferă, de regulă, livrarea produselor din bazele de stocare intermediare. Cu toate acestea, trebuie avut în vedere faptul că furnizorii de la distanță pot asigura furnizarea de produse de calitate superioară, la prețuri mai mici, cu servicii mai bune.
Factorul de preț și cost este predominant pentru majoritatea firmelor, deoarece determină direct profitul. Prin urmare, în primul rând, furnizorii sunt selectați în funcție de criteriul prețului. De obicei, folosiți patru proceduri de bază pentru determinarea prețurilor produselor furnizorilor potențiali: prețurile schimburilor de mărfuri, listele de prețuri, cotațiile de prețuri și negocierile direct cu furnizorii.
3.2 Gestiunea stocurilor
Stocul poate fi definit ca un flux de material, privit într-o anumită secțiune de timp.
Gestiunea stocurilor este activitatea principală care constituie cel mai important domeniu al managementului companiei, atât în ceea ce privește contribuția la forța de muncă, cât și costurile asociate acesteia.
Rezervele într-o formă sau alta sunt prezente pe parcursul întregii operațiuni a întreprinderii, atrăgând o parte semnificativă din capitalul circulant. Costul gestionării inventarului ajunge la 40% sau mai mult din costurile totale.
Rezervele pot fi clasificate după cum urmează:
- livrările în aprovizionare;
- marje de comercializare (mărfuri);
În activitățile sale LLC Sibteploelectrocomplect utilizează următoarele tipuri de stocuri:
- stocurile învechite (nelichide).
Să prezentăm o scurtă descriere a acestor tipuri de stocuri.
Depozitele stocurilor sunt stocuri de produse stocate în depozite de diferite tipuri și nivele.
Stocurile de transport (stocurile în tranzit, stocurile de tranzit) sunt stocurile de produse aflate în proces de transport.
Stocul curent (parte a rezervei) reprezintă partea principală a stocului de producție (comercializare), conceput pentru a asigura continuitatea procesului de producție (comercializare) între două livrări adiacente.
Stocurile învechite (nelichide) sunt stocurile de produse învechite, care sunt greu de vândut.
Stocurile joacă un rol pozitiv și negativ în economie ca întreg și în organizațiile individuale de afaceri.
Rolul pozitiv al rezervelor constă în faptul că acestea asigură continuitatea procesului de producție și comercializare, fiind un fel de tampon, netezind fluctuațiile neprevăzute ale cererii, eșecurile în procesul de aprovizionare și de producție, creșterea fiabilității managementului.
Partea negativă a stocurilor constă în înghețarea resurselor financiare semnificative și a cantităților de inventar care ar putea fi utilizate de către întreprindere în alte scopuri, de exemplu, investiții în tehnologii noi, marketing, creșterea productivității muncii. În plus, nivelurile mari de stocuri de produse împiedică îmbunătățirea calității acestora, deoarece compania este interesată în primul rând de punerea lor în aplicare înainte de inovarea în calitate.
Managementul financiar al întreprinderii este interesat de modul în care puteți reduce rețeaua companiei nivelurile de inventar și de logistică în ceea ce privește capitalul de lucru, a accelera cifra de afaceri de inventar, reduce costurile generale legate de gestionarea inventarului și de a crește randamentul investițiilor în investiții de inventar.
Crearea inventarelor conduce, într-o serie de cazuri, la economii semnificative în ceea ce privește costurile legate de achiziții, deoarece, atunci când achiziționează în cantități mari, furnizorii de produse efectuează de obicei reduceri. Deși stocurile create în acest caz pot fi menținute mult timp, costurile de depozitare pot fi mai mici decât câștigul la reducerile de preț. Adesea, achizițiile de produse necesare cu reduceri semnificative se fac în zonele offshore pentru a obține economii suplimentare de taxe. Stocurile de acest tip sunt menținute pentru întreaga perioadă, în timp ce economiile la reduceri depășesc costul stocării produselor.
Reducerea costurilor de transport este una dintre cele mai importante sarcini de gestionare a stocurilor în distribuție.
Achiziționarea unor cantități mari de bunuri de către companii și trimiterea lor în loturi economice mari (de exemplu, pe calea ferată) conduce, de regulă, la reducerea tarifelor de transport și la reducerea costurilor de transport. Răționalitatea creării de stocuri în acest caz ar trebui corelată cu deteriorarea serviciilor de consum (datorită livrării lente a produselor), costurile de tranzit și posibila pierdere a vânzărilor. Deoarece costurile de transport reprezintă cea mai mare parte a costului de producție pentru majoritatea industriilor, reducerea acestora chiar și cu un mic procent datorită creării raționale a stocurilor de depozitare poate oferi companiei economii semnificative.
Articole similare
-
Turismul - ca una din principalele ramuri ale sectorului non-petrol al economiei, regiune plus
-
Cum să alegeți criteriile primare de selecție a pantofilor pentru copii
-
Principalele motive pentru creșterea curentului fără sarcină sunt
Trimiteți-le prietenilor: