Istoria manualului de management - capitolul "teoria comenzilor" online

"Teoria ordinelor"

O caracteristică caracteristică a teoriilor administrative dezvoltate atunci este dorința de a spori validitatea deciziilor și ordinelor manageriale, care a fost anterior neglijată. Principalul lucru în activitatea liderului nu este doar de a da ordin, ci și de a asigura executarea acestuia. "Ordinul", a scris F.Dunaevsky, "care nu este garantat prin executare, nu poate fi considerat o comandă autentică. Aceasta este o dorință exprimată de o persoană care ocupă un post administrativ, dar nu o ordine "[38, p. 18]. Dacă mai devreme decizia calitativă depinde în întregime de personalitatea liderului însuși, acum este vorba de metode raționale de administrare (o idee care seamănă cu principiul Taylor "sistem în loc de personalitate").







Pe la mijlocul anilor '20 în industria a fost observată produse de degradare, care se încadrează disciplina muncii, creșterea absenteismului, mare a fost timpii morți și forței de muncă. Oamenii de știință au efectuat studii speciale, descoperind motivele deteriorării sale.







FRDunayevski a crezut că disciplina de muncă este o condiție indispensabilă pentru funcționarea normală a oricărei organizații. El a distins între „disciplina liniștitoare“, care este insuflat într-o afacere bine organizat și „disciplina minunat“ - un semn de confuzie și lipsă de putere de conducere. De fapt, în sociologia modernă, se crede, de asemenea, că un lider autocratic trebuie să se înrădăcineze în producția săracă. Folosirea unei "discipline minunate", a crezut Dunevsky, a fost un simptom care a stârnit suspiciunea cu privire la performanța lucrării sau la aptitudinea personală a liderului. Ea acționează mai mult ca un surogat de putere, mascând absența ei reală.

În practică, oamenii de știință sovietici au inventat multe moduri de a ascunde slăbiciunea lor în administrarea: în primul rând - abuzul de colegialitate în luarea deciziilor. Vă permite să înlocuiți responsabilitatea personală a liderului colectiv, adică impersonal. Birocratul sovietic (și, în acest sens, caracterul său distinctiv) tinde să atragă liderii altor instanțe "pentru coordonare". O altă modalitate este de a efectua lucrarea de către cap, pe care nu trebuie să o facă, ci pe interpret.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: