filosofia de management a personalului - înțelegerea filosofică și conceptuală a esenței personalului de conducere, originea, link-uri către alte domenii ale științei și științei managementului, clarificarea managementului resurselor umane care stau la baza bazate pe ideile și obiectivele. În special, filosofia de management a personalului consideră că procesul de management al resurselor umane la punctele logice, psihologice, sociologice, economice, organizatorice și punct de vedere etic.
Filozofia managementului de personal al organizației nu este doar de a satisface nevoile organizației în ceea ce privește personalul, ci și de satisfacerea cea mai completă a nevoilor lucrătorilor. Aceasta este sarcina sistemului de management al personalului organizației într-un sens filosofic. Filozofia managementului de personal al organizației este o parte integrantă a filozofiei organizației, a fundației acesteia.
Filozofia organizației este dezvoltată pe baza următoarelor documente: Constituția (Legea fundamentală) din Codul civil, Codul Muncii, Declarația Drepturilor Omului, convențiile colective, scripturi religioase (Biblia, Coranul, etc ..), Statutul, experiența celor mai bune instituții ale țării și organizarea strategiei de politică de personal . În dezvoltarea filozofia organizației trebuie să fie luate în considerare: compoziția națională a angajaților, tip de producție, tipul de proprietate, sector al economiei, numărul de angajați în organizație, nivelul de bunăstare a lucrătorilor, nivelul cultural al personalului, punctele de vedere personale ale capului.
Filozofia organizației ca un set de obiective și reguli pentru comportamentul personalului provenit din Japonia, în companii mari, Mitsubishi, Toyota, Sony, și apoi a devenit larg răspândită în Statele Unite, la IBM, General Motors, McDonald # „SA. Morita, presedinte al Sony, a formulat principiile filosofice ale unui nou tip de întreprindere: „Dacă ar fi posibil să se creeze un mediu în care oamenii pot veni împreună cu intenția de a lucra împreună și de a folosi abilitățile lor tehnice pentru a îndeplini dorințele lor cele mai intime, o astfel de organizație ar putea aduce o mare placere și utilizarea „*.
Principiile de bază ale Sony, formulate de A. Morita:
3. Dezvoltarea inițiativei creative și refuzul conștient de a elabora planuri rigide (grupuri de cercetare paralele, identificarea și sprijinirea entuziaștilor, "un om în locul lui").
Americanii contestă primatul japonez, argumentând că a formulat mai întâi principiile filosofice ale producției încă de la începutul secolului al XX-lea. Dl. Ford și datorită lor, Ford a dominat piața mondială a automobilelor până în anii 1930. "Scopul meu a fost să produc cu cheltuieli minime de forță materială și umană și să vând cu un profit minim. pentru a asigura salariul maxim, cu alte cuvinte, pentru a atinge puterea maximă de cumpărare. " Și mai mult: "Pentru tot ceea ce am învățat de-a lungul timpului, cu toată priceperea și abilitățile noastre, îi datorăm angajații noștri. Sunt convins că, dacă se dă oamenilor libertatea de dezvoltare și un sentiment de datorie, ei își vor pune întotdeauna toată puterea și toată priceperea în sarcina cea mai nesemnificativă ".
Aceste fraze, în opinia noastră, se schimbă în mod semnificativ percepția domnului Ford ca inventator al transportorului doar „sudoare stoarcere“ a sistemului, deoarece, dimpotrivă, el este foarte atent la personalul companiei. Și-a vândut mașina lui de lucru la prețul de $ 360. Cu un salariu minim lunar de $ 150. Ford a construit o școală privată și apoi să plătească pentru educația copiilor supradotați în lucrători și managerii lor.
Vom oferi cele mai importante elemente ale filosofiei de management al personalului uneia dintre întreprinderile industriale ruse, care pot servi drept model de excelență.
Toate acestea oferă organizației un personal calificat care lucrează în fabrică pentru familii de zeci de ani.
Trebuie remarcat faptul că filozofia managementului personalului și, prin urmare, a organizării în diferite țări este foarte diferită.
Filosofia engleză a managementului de personal se bazează pe valorile tradiționale ale națiunii și pe teoria relațiilor umane. Ea asigură respectarea personalității angajatului, bunăvoința sinceră, motivația angajaților și promovarea realizărilor, asigurarea unei calități ridicate a muncii și a serviciilor, îmbunătățirea sistematică a competențelor, garantarea unor câștiguri decente.
Filozofia japoneză a managementului de personal se bazează pe tradițiile respectului pentru bătrâni, colectivism, consimțământ universal, curtoazie și paternalism. Teoria dominantă a relațiilor umane și a devotamentului față de idealurile firmei, angajarea pe tot parcursul vieții a angajaților în marile companii, rotația constantă a personalului, crearea condițiilor pentru o muncă colectivă eficientă.
Atunci când formăm filozofia managementului personalului organizațiilor interne, este necesar să ținem seama de specificul rusesc, care este după cum urmează.
1. Rusul este obișnuit să se bazeze pe bogăție, inexhaustibilitate (prezența unor teritorii nedezvoltate), imensitatea terenului rusesc. Persoanele occidentale sunt forțate să salveze și să salveze, generațiile să-și concentreze forțele într-un spațiu mic.
• 11. Dezvoltarea armonioasă a societății rusești este posibilă, cu accent pe individ, absorbind toată experiența acumulată de omenire. Numai în acest fel, filosofia rusă va integra întreaga experiență mondială, întreaga cultură rusă. Transformarea Rusiei este posibilă dacă se acordă o asistență culturală și spirituală efectivă fiecărei persoane individuale, în conformitate cu interesele și oportunitățile sale.
• 12. Filozofia rusă se bazează pe comunitatea spirituală a oamenilor, înțelegerea valorii fiecărei ființe umane și satisfacerea nevoilor fiziologice, care asigură suficiența rezonabilă necesară a vieții, de echilibrare două început filozofică. Formarea mecanismelor motivaționale-guvernamentale din organizație ar trebui să ia în considerare acest lucru și se bazează pe principiul de satisfacție simultană a mai mare (spiritual) și nevoile inferioare (fiziologice).
Mananca in raportare fara sa plece de acasa!
Serviciul va genera automat orice raport,
verificați-l și trimiteți-l online.
3 luni gratuit
Distribuiți articolul cu prietenii dvs.!
Cele mai recente informații, știri și articole! Numai pentru abonați!
Acces liber la contabilitate
Specificați e-mailul de contact
Specificați forma de proprietate
Specificați sistemul de impozitare
Prin înregistrare, confirmați acordul dvs. cu acordul de utilizare și oferta de contract.
Datele dvs. personale sunt protejate în siguranță și criptate utilizând protocolul SSL. Suntem certificați în conformitate cu Legea nr. 152-FZ
"Cu privire la datele personale" și nu împărtășiți informațiile dvs. unor terțe părți.
Încercați MyDelo gratuit
Ați găsit o greșeală? Ctrl + Enter.
Cum de a reduce costul unui contabil?
Mai mult de 50.000 de întreprinzători au ales "Afacerea mea" și au refuzat un contabil
Nu trebuie să fie
contabil.
Pentru a vă efectua contabilitatea
cu serviciul "Afacerea mea"
Nu trebuie să fie
contabil.
Pentru a vă efectua contabilitatea
cu serviciul "Afacerea mea"
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: