Caracteristicile dezvoltării formării ca metodă de dezvoltare a personalului. Studenții din grupul M-21Timoshina N.A.
Bazat pe opinii raskhozhesti cu privire la definirea formării și a diferitelor tipuri de diferențiere, are sens să scoată în evidență câteva aspecte pozitive și de formare negativă. Aspecte pozitive ale formării: 1) placere. O taxă de energie pozitivă conduce la pace; 2) motivație. Este dorința de a transforma aceste cunoștințe în practică cât mai curând posibil; 3) extinderea legăturilor. Actualizarea cerc sociale persoane interesante; 4) Succesul atmosferei. Influența mediului asupra rezultatelor. Una dintre principalele sarcini ale unui antrenor - crearea și menținerea unei atmosfere în formare; 5) o ședere productiv. Un om se sprijină atunci când faci ceea ce vrea. Completarea cap proaspete și informații utile, iar corpul - emoțiile pe care oamenii se simt în stare proaspătă și se odihneau; 6) memorizarea. Trainingurile a servit un sistem ordonat de cunoaștere, care conține cel mai important lucru.
Brainstorming - una dintre cele mai eficiente metode de stimulare a activității creatoare. Acesta vă permite să găsiți soluții la probleme complexe prin aplicarea unor reguli speciale - primii participanți sunt invitați să dea cât mai multe opțiuni și idei, inclusiv cele mai fantastice. Apoi, din numărul total de idei exprimate, sunt selectate cele mai de succes, care pot fi folosite în practică. Studiile arată că 90% dintre învățații în materialul de formare uitat treptat, și angajații folosesc de numai 10-20% obținut. Motivele pentru aceasta pot diferi: dacă așteptările justificate ale participanților, indiferent dacă formarea este o necesitate reală de formare, în cazul în care modificările sunt păstrate în concordanță cu compania după formare, etc. Creșterea eficienței învățării va ajuta sistemul de sprijin posttreniingovogo organizat în mod corespunzător - un sistem de lucru cu personal, care vizează menținerea efectelor pozitive ale formării și asigurarea aplicării cunoștințelor, abilităților, calitățile, formarea primită de către participanți în cadrul activităților profesionale de zi cu zi. sprijin Posttreningovaya poate fi realizată într-un format atelier, atelier, formare, fragmente de repetiție, coaching și mentorat, e-mail corespondența cu antrenorul, introducerea unui curs la distanță. [9]
Instruiri au un efect benefic asupra eficienței organizației. Personalul începe să se apropie de procesul de învățare mai responsabil, recunoscând importanța procesului, deoarece cele mai bune cunoștințe conduce la un rezultat mai bun în lucrare. Din acest motiv, fiecare angajat este îmbibată organizațiile obiective să înțeleagă mai bine nevoile organizației și a misiunii sale, folosind talentele lor, în scopul de a atinge obiectivele companiei. De asemenea, angajații să ia inițiativa în muncă și mai entuziaști. Pentru a realiza eficiența în muncă ar trebui să fie clar că este necesar să se facă sau să realizeze un oarecare succes în organizație. În actualul mediu competitiv pe piața de bunuri și servicii la prețuri accesibile și instrument eficient pentru obținerea celor mai bune rezultate în formarea personalului este. Aceasta se datorează personalului de instruire de afaceri să înțeleagă mai bine nevoile și obiectivele organizației, el începe să vadă și să fie pro-activ în atingerea scopurilor. Lucrarea colectivă coeziv ca un singur corp. Este aceste companii fac acum progrese, care ia în considerare factorul uman și autoritățile mai îndeaproape cu personalul și de a organiza programe de formare pentru a îmbunătăți eficiența personalului.
Articole similare
-
Prezentare - și asta-i tot ... pisicile - descărcare gratuită
-
Prezentare pe tema - o poveste despre o fabulă - descărcare gratuită de prezentări de literatură
Trimiteți-le prietenilor: