Blog - site-ul personal al Zalesskiy aleksay

Blog - site-ul personal al Zalesskiy aleksay

Sunt uimit de cadrele talente din departamentele de vânzări.
Atât de mult am vrut să scriu despre asta și să discut această problemă cu cititorii blogului meu. Ce este greșit? De ce acești "vânzători de talentați" lucrează "pe unchiul lor"? De ce trăiesc în visul șefului, și nu pe cont propriu?
Să încercăm să ne dăm seama.

Datorită activității sale interesante, mă familiarizez în fiecare zi și comunic cu persoane diferite de vârste diferite. După cum se spune, "de la mic la mare". Și acesta este raportul:

  • Ucraina: 70% angajați
  • Rusia: 98% angajați
  • Polonia: 50% angajați
  • Ungaria: 40% angajați
  • Anglia: 99% angajați

Și ce se întâmplă? Sistemul unei anumite țări este de vină.
Poate sistemul de învățământ? Sau nivelul salariilor?

Unul dintre mentorii mei, într-un stadiu incipient al dezvoltării mele personale, a spus (aceste cuvinte au devenit unul din principiile vieții mele):
Vină-te pentru toate eșecurile tale. Se pare că sistemul este ușor de vină. Dar există oameni puternici care, în orice țară, au fost capabili să se auto-actualizeze, să-și creeze propria afacere! Deci, principalul motiv în gândirea noastră.

Și managerii de vânzări? Este mai profitabil să lucrați ca angajat angajat într-o companie? La urma urmei, știi cum să vinzi! O calitate valoroasă care vă permite să vă "îndepărtați complet plafonul"!

În înțelegerea mea, un manager talentat de vânzări este un specialist profesionist care știe să convingă, să cunoască psihologia oamenilor, să știe cum să manipuleze o conversație care, în 98% din cazuri, va duce la rezultat: o va vinde!
Fiecare angajator visează să primească o astfel de lovitură!

Dar managerul talentat de vânzări nu ia în considerare câțiva factori importanți când merge undeva să lucreze pentru cineva:

1. Munca salarială - astăzi este, iar mâine șeful o poate închide.
Venitul se pierde. Trebuie să căutăm un nou loc de muncă.

2. Munca salariată este psihologia unei personalități slabe, care trebuie gestionată. Uneori proprietarul unei afaceri își ia un specialist talentat. Pe de o parte, muncitorul angajat crede: "Uau! Acest lucru este minunat! Sunt un partener! "Dar adevărul este că proprietarul o face doar pentru a-și organiza în mod corespunzător timpul: 10% afaceri, 90% timp liber și liber.

3. Bătrânețea. Proprietarul firmei nu este profitabil să țină un angajat (chiar și unul talentat) în afacerea lui pentru a-l plăti bolnav. Pensiunea vrea să lase cele mai bune. Dacă un angajat angajat la vârful carierei sale nu a început să investească o parte din câștigurile sale în propriul său start-up, atunci. Sfârșitul unei astfel de cariere nu este optimist (spune ușor).

Și, în concluzie, vreau să strig (cu voce tare!): "VÂNZĂTORII PENTRU ELIMI! Amintiți-vă!

Există multe opțiuni pentru a începe propria afacere! Fără risc!

Și dacă această notă este brusc citită de un manager talentat de vânzări, atunci mă întorc spre tine: "Scrie-mi un mesaj personal. Vă dau posibilitatea de a vă începe propria afacere, vă voi da toate resursele informaționale pentru un start-up! "

Alexey Zalizetskiy (în fostul "partener de afaceri angajat" în afaceri)







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: