Atunci când se ia o decizie definitivă, este necesar să se determine ce costuri și venituri sunt relevante pentru această problemă și care nu sunt, adică. care ar trebui luate în considerare. Costurile și veniturile luate în considerare sunt acele costuri și venituri viitoare care sunt afectate de decizia luată. Costurile și veniturile care nu sunt luate în considerare sunt cele care nu depind de decizia luată. De exemplu, dacă cineva se confruntă cu o alegere, cu o mașină personală sau cu un transport public, atunci taxa de proprietate a autovehiculului și plata asigurărilor vor fi în acest caz costuri care nu sunt luate în considerare, deoarece nu depind de alegere. Cu toate acestea, costul benzinei pentru mașină ar trebui luat în considerare atunci când se alege una dintre aceste alternative, astfel încât costurile în acest caz să se refere la costurile luate în considerare. Să luăm în considerare încă un exemplu al esenței principiului de repartizare a costurilor, care nu a fost luat în considerare.
Să presupunem că o companie a cumpărat materii prime pentru o sumă de 100.000 de ruble acum câțiva ani. dar sa dovedit că nu a fost posibil să se vândă această materie primă sau să se folosească în viitor, deoarece doar o singură cerere a cumpărătorului a fost primită pentru această materie primă. Cumpărătorul este gata să cumpere un produs fabricat din această materie primă, dar nu este gata să plătească mai mult de 250 de mii de ruble. Costurile suplimentare pentru prelucrarea acestei materii prime în produsul solicitat se ridică la 200 mii ruble. Este de dorit ca societatea să accepte o comandă la un preț de 250 de mii de ruble. Calculul arată că costul comenzii va fi 300tys. freca. care constă în suma de 100 de mii de ruble. pentru materii prime și 200 de mii de ruble. necesar pentru prelucrarea sa în produsul final, ceea ce nu este adevărat. Prin urmare, cantitatea de costuri de materii prime este de 100 de mii de ruble. va rămâne neschimbată, indiferent dacă ordinul este acceptat sau respins. Ca urmare, costul materiilor prime nu va fi luat în considerare atunci când se ia o decizie, dar dacă se ia comanda, costurile de transformare a materiilor prime într-un produs vor ajunge la 200 de mii de ruble. și vor fi acceptate în calcul. Dacă comparați venitul (venitul) în valoare de 250 de mii de ruble. cu costul estimat de îndeplinire a ordinului, care este de 200 de mii de ruble. atunci nu este clar că ordinul ar trebui acceptat, asigurându-se, desigur, că este imposibil să ajungi undeva mai profitabil. Calculul dat mai jos arată că aceasta este cu adevărat decizia corectă.
Materiale (materii prime) 100 100
Costurile de procesare a materiilor prime 0 200
Venituri (venituri) 0 250
Costuri nete 10 50
Cheltuielile nete ale companiei au scăzut cu 50 de mii de ruble. sau, cu alte cuvinte, compania ca urmare a acceptării ordinului primește un profit de 50 de mii de ruble. Acest lucru este în concordanță cu faptul că 50 de mii. freca. au fost identificate ca venit atunci când am comparat costurile luate în considerare cu veniturile (veniturile) din performanța ordinului cumpărătorului.
Astfel, având în vedere clasificarea costurilor și veniturilor din punctul de vedere al procesului decizional, se stabilește un principiu important, și anume: într-o situație în care perioada în cauză este mică, nu trebuie luate în considerare toate costurile și veniturile atunci când se ia o decizie.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: