Ce trebuie să faceți, pentru ca șefii să vă aprecieze și să vă promoveze? Cum de a construi o relație cu șeful? Pentru a răspunde la această întrebare este suficient să înțelegeți scopul său. Ele au fost deja menționate mai sus. Aceasta este păstrarea puterii, auto-mila și promovarea - atât în plan profesional, cât și în planul de carieră. Prin urmare, orice șef va aprecia subordonații, care ajută la atingerea acestor obiective.
Cum să utilizați feedback-ul managerului. chiar dacă este dat într-o formă brută? Ca formare gratuită. Capul comunică cu oamenii la un nivel de mai sus, rezolvă probleme mai dificile, mai experimentat. Deci, de ce să nu profiți de experiența și cunoștințele sale. În multe cărți despre dezvoltarea de sine există un capitol "a-ți lua propriul mentor". De asemenea, am întâlnit expresia "ei strigă la cei pe care încă mai speră." Adică, cui au renunțat, nu le mai irosesc energia.
Acum, despre sarcini incomprehensibile sau nespecifice. Ce bine e asta? Este foarte simplu - este o oportunitate de a fi în picioarele șefului dvs., încercați-vă în rezolvarea problemelor dificile. De aici urmează concluzia, ce trebuie făcut în caz de neacceptare a deciziilor. Pregătiți detaliat proiectul de decizie. Sugerați mai multe opțiuni și justificați unul dintre ele. În această situație, orice lider normal va lua o decizie foarte rapid.
Este foarte important să acordați atenție detaliilor și controlului tuturor proceselor la care sunteți implicați. Grinzile mici îl fac pe seful furios și lucrează pentru tine. În plus, liderul poate fi înlocuit accidental. Mi-am concentrat toată experiența pe 10 principii de viață. De asemenea, este necesar să se adauge capacitatea de a prevedea evoluția situației. De exemplu, specialiștii în culte sunt pregătiți să furnizeze informații la cerere foarte rapid, deoarece proiectele necesare și accesul la surse sunt întotdeauna la îndemână. Un secretar cu experiență își rezervă întotdeauna managerului încă un bilet pentru următorul zbor (și brusc el nu va avea timp să zboare).
În cele din urmă, managerul ar trebui să fie confortabil și sigur să lucreze cu dvs. În acest caz, nu este necesar să se urmeze toate tradițiile chantării. Este suficient doar să stabilești relații bune cu șeful. Dacă are încredere că sarcinile sale vor fi îndeplinite cu competență și entuziasm, critica este percepută cu recunoștință și emoții - cu înțelegere, o va aprecia foarte mult. Astfel de subordonați se tem să-și piardă, de regulă, cresc împreună cu șeful. Și în această abordare nu există nimic umilitor. Dacă șeful este tratat ca client și subordonața este tratată ca un furnizor de servicii, atunci totul devine automat. Șeful nu este dușmanul cu care trebuie să luptăm. Este un client cu care trebuie să câștigi!
În principiu, aceeași abordare client, doar mai pragmatic 🙂
Păi, băieți! Nu aveți un șef, ci un înger. Lucru, acesta este singurul lucru de care nu mi-e frică în viața mea. Am schimbat mai multe locuri de muncă și aproape întotdeauna șeful a trebuit să lucrez (și nu numai de la mine). Știam că un muncitor calificat, care cunoștea echipamente destul de specifice, putea să-l repare și să-l mențină într-o stare eficientă pentru o perioadă nelimitată. Șeful său la urât. Șeful "apă fiartă" - așa că dorea ca firma să cumpere echipament nou pentru magazin. În plus, el știa de unde să-l cumpere (de la cunoscătorii săi - dealerii care i-au promis o "răsturnare" pentru asistență (și, prin urmare, bună)).
Atitudine rușinoasă cu subordonații, asta - vreau - cred, vreau - nici unul dintre principiile hoților. Apăsați pe subordonații, care - în plus - funcționează bine, doar cei care sunt indicatori productivi - în funcție de fene. Există un cântec în limba engleză în care se cântă că sălbații sălbatici au fost capturați de un englez respectabil și s-au adunat să-l sudeze. Angličanul stă în cazan, sălbații au aprins deja focul și au adăugat mirodenii, dar crotonii englezilor: "Mi-am răsfățat sosul!" Aproape fiecare angajat obișnuit are ocazia să "strică sosul". În cazul în care șeful este nepoliticos, cel mai probabil el este un hoț, iar proprietarul companiei este un fraier.
Nu spamați și nu îngroșați vopseaua. Există interese personale, există interese ale companiei și nu coincid întotdeauna. Asta e tot.
Material excelent, a luat câteva puncte interesante pentru tine.
Nu este clar de ce să rupă 3 bucăți de material. pentru confortul citirii oamenilor. sau altceva ...
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: