Management de proiect în stilul agil

Ce dificultăți întâlniți de obicei în proiecte?

Participanții aprinde ideea, apoi își pierd inspirația și încetinesc.

Nu este clar cine este responsabil pentru ce. O mulțime de agitație și haos, precum și duplicarea funcțiilor

Planurile și diagramele operei nu sunt niciodată îndeplinite și sunt departe de realitate

Proiectul este total nerevendicat

Ați cheltuit atât de mult pe proiect, dar în total nu puteți să o vindeți sau să îi găsiți pe participanți

Management de proiect în stil agil, vă arătăm

• Cum să lucrezi într-o echipă fără birocrație. Grafice Gantt și întâlniri obositoare, folosind principiile SCRUM / Kanban
• Cum să evitați sarcini maxime în proiectul final și să distribuiți munca în mod egal și să mențineți energia echipei
• Cum să negociezi cine face ceea ce se întâmplă în orice moment și nu se confundă
• Cum să faceți un proiect care va fi cu adevărat util pentru client și clienți. folosind principiile de pornire Lean și de dezvoltare a clienților

Formarea combină teoria și practica.
Pe exemplul de sarcini de joc și analiza unor situații practice, participanții vor trece tot drumul de la formarea echipei pentru un anumit scop, principiile de interacțiune constantă, cu un potential client sau client, pentru a obține produsul final și să înțeleagă - ce este managementul de proiect în stil Agile și modul în care vă puteți organiza activitatea eficientă. Și faceți un proiect util interesant.

Da, inițial Agile este ideologia abordării dezvoltării de software, care se bazează pe principiile descrise în Manifestul Agil.

Dar, recent, abordarea flexibilă a proiectelor (Agile) a găsit aplicații nu numai în sfera IT. Deja, cei care aplică formatul Agile de management al proiectelor în diferite domenii și industrii sunt mai de succes decât concurenții lor. În special, SCRUM este una dintre metodele cele mai de succes care corespunde manifestului Agile și poate fi aplicată nu numai în domeniul IT. De asemenea, în ideologia Agile sunt principiile Lean Startup și Lean Customer Development

Vom vorbi mult pe formare - ceea ce Agile (Agile) gândire, ce proiecte este necesar, deoarece nu numai că ajută la proiectele, care este acum provocarea cu care se confruntă liderii de astăzi. Toți participanții la antrenament vor avea acces la webinarul "Elena Litvinova" "Gândirea agilă ca o nouă calificare a managerului modern"

Gestiunea flexibilă a proiectelor (Agile) poate fi utilizată în orice proiect. care este de neînțeles de efectuat și există multe informații introductive pe cale, dar există un scop și un timp finit și ușor de înțeles.

De exemplu, pot fi proiecte:

Pregătirea unei conferințe sau a unui festival cu un nou concept. atunci când este necesar să se țină seama de dorințele multor părți, de a satisface cerințele multor grupuri interesate.

Crearea unui program de instruire sau instruire pe un subiect nou. pe care nu i-ați făcut-o niciodată și nu ați început decât să formați un concept

Crearea unui nou proiect de afaceri cu un concept subdezvoltat care trebuie verificat înainte de a putea fi implementat.

Echipa de proiect pentru pregătirea unui congres sau a unei conferințe sau a unei echipe de proiect pentru promovarea SMM a companiei;

Dezvoltarea și capturarea unei regiuni geografice specifice sau lansarea unui produs sau lansarea unei noi afaceri pe anumite piețe;

Echipa de proiect pentru implementarea fondurilor de rodie sau planificarea și implementarea proiectului de voluntariat corporativ;

Învățăm să realizăm proiecte rapide și de succes, care sunt valoroase pentru clienții și clienții dvs.

Proiectele dvs. sunt create în cadrul marilor corporații sau în afara acestora, dar acestea sunt reglementate de noi legi și reguli de management de proiect. Mai întâi de toate, acest format este potrivit pentru implementarea proiectelor complexe, care nu sunt clar cum să realizăm. unde există multe ipoteze care trebuie verificate, coordonate cu clientul final, care depind de informațiile primite și trebuie să reacționeze în mod flexibil la acesta.

Pentru cine antrenamentul nostru

Formarea noastră pentru liderii de echipă care conduc simultan mai multe proiecte de marketing, creativitate sau start-up
și
doresc să fie eficientă și rapidă de implementat,
făcând cele mai utile și profitabile proiecte

Ce cunoștințe și abilități primesc participanții?

Cum echipa de proiect poate fi flexibilă

Ce este managementul în stilul Agile și cum diferă de metodele tradiționale de management de proiect.
Ce este gândirea Agile.

Cum se formează o echipă Agile

Care sunt beneficiile echipei care lucrează pe Agile și ce principii trebuie utilizate în formarea sa

Cum să organizați procesul de interacțiune în echipă

Cum se pornește echipa Agile și se configurează toate procesele. Ce să înlocuiască întâlnirile plictisitoare și cum să însoțească vizibil activitatea colectivului pentru a-și menține interesul, implicarea și energia. Recomandări privind utilizarea instrumentelor IT care însoțesc activitatea proiectului.

Cum să interacționați cu potențialii clienți, astfel încât să cumpere ceva care nu este încă disponibil

Cum de a organiza procesul de interacțiune cu clientul în cadrul proiectului produsului, care va totaliza cât mai mult posibil pentru a satisface dorințele, a fost foarte util și folosit. Și afacerea a primit bani.
Și vom practica în semn de recunoștință, ca răspuns la criticile privind ceea ce ați făcut și ați arătat clientului :-)

Managementul proiectelor
în stilul Agile în cazuri reale

La cursul de formare practicăm mult în managementul de proiect în stilul Agile, astfel încât să beneficiați de maximum de experiență și de experiență. Fiecare dintre participanții la training are posibilitatea de a-și prezenta proiectul în vederea examinării în practică - veți obține nu numai experiență, ci și recomandări din partea altor participanți pentru proiectul dvs.

Cine conduce formarea?

Vă vom arăta și vă vom spune cum să găsiți abordări pentru metode flexibile de management de proiect, să vă eficientizați echipele și să creați cele mai valoroase proiecte.
Aceasta este ceea ce credem noi, ce folosim în proiectele noastre comerciale și ce le predăm altora. Efectiv, dinamic și luminos! Utilizând abordări de facilitare, vizualizare și jocuri.

Consultant de afaceri, facilitator grafic, antrenor agil, antrenor

Holding Global Dialog
Peste 10 ani de experiență de management și management flexibil al echipei
Specializare - asistență pentru managerii de vârf în transformarea afacerilor, managementul echipelor de proiect în stil agil, când în scurt timp este necesar să se arate cel mai bun rezultat
Gestionează simultan 10 proiecte proprii de afaceri
Profil pe Facebook

Consultant de afaceri, facilitator grafic, antrenor agil, antrenor

Holding Global Dialog
Mai mult de 10 ani de experiență în vânzări internaționale corporative (IBM, Oracle).
Specializare - managementul echipelor de proiect în stilul Agile, când într-un timp scurt trebuie să prezentați cel mai bun rezultat

Articole similare

• Gestionarea proiectelor de construcții - post-s, pp-s și p-ss

• Proiectele de case prin stiluri arhitecturale

• Definirea proiectului, managementul proiectului, etapele proiectului - stadopedia

Trimiteți-le prietenilor: