Definirea proiectului, managementul proiectului, etapele proiectului - stadopedia

Concept. Un proiect este ceva care într-o bună zi gândește sau planifică, de exemplu, o întreprindere.

Proiectul include ideea (problema), mijloacele de implementare (rezolvarea problemelor) și rezultatele obținute în procesul de implementare






Proiectul este o secvență orientată spre timp, în mod obișnuit unică, complexă și repetată neregulat (activități sau lucrări).

Proiectul este un set unic de acțiuni și sarcini. care are următoarele caracteristici distinctive: Obiective clare care trebuie atinse, îndeplinind în același timp o serie de cerințe tehnice, economice și de altă natură; Relațiile interne și externe ale sarcinilor, locurilor de muncă, operațiunilor și resurselor care necesită o coordonare clară în procesul de implementare a proiectului; Date specifice de începere și de sfârșit pentru proiect; Resurse limitate; Un anumit grad de unicitate a obiectivului proiectului, condițiile de implementare; Inevitabilitatea diferitelor conflicte.







Management de proiect - o metodologie, organizațiile de planificare, coordonare de gestionare a resurselor umane, financiare și materiale pe parcursul întregului ciclu de proiect care vizează realizarea efectivă a obiectivelor sale, prin utilizarea unor tehnici moderne, tehnologie și de gestionare a tehnologiei pentru a obține rezultate specifice proiectului privind compoziția și volumul costurilor de muncă , timpul, calitatea și satisfacția participanților la proiect.

Management de proiect. Metodele de gestionare a proiectelor permit: definirea obiectivelor proiectului și realizarea justificării, a viabilității acestuia; identificați structura proiectului (sub-obiective, sarcini, lucru care trebuie făcut); pentru a determina volumele și sursele de finanțare necesare; ridicarea artiștilor interpreți sau executanți - în special prin proceduri de licitare și concursuri; pregătește și încheie contracte; să stabilească calendarul proiectului, să elaboreze un calendar pentru punerea sa în aplicare, să calculeze resursele necesare; calcula bugetul și bugetul proiectului; să planifice și să ia în considerare riscurile; pentru a monitoriza progresul proiectului etc.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: