- Subiectul managementului este oamenii. Obiectivul său este acela de a uni oamenii pentru munca comună, pentru a le permite să își arate forțele și să-și minimalizeze slăbiciunile;
- Una dintre cele mai dificile sarcini pentru managerii din țările în curs de dezvoltare este identificarea elementelor propriei tradiții, istoriei și culturii pe care se poate construi managementul;
- Fiecare întreprindere are nevoie de obiective simple, inteligibile și unificatoare. Acestea trebuie să fie suficient de clare și de amploare pentru a deveni o viziune comună. Astăzi vorbesc adesea despre "cultura" organizației. De fapt, aceasta implică angajamentul tuturor angajaților organizației în obiective și valori comune;
- Sarcinile managementului includ creșterea și dezvoltarea întreprinderii și a fiecărui angajat pe măsură ce se schimbă nevoile și oportunitățile. Antrenamentul și creșterea profesională ar trebui să se desfășoare la toate nivelurile și să nu înceteze niciodată;
- Fiecare organizație este formată din angajați care au abilități și cunoștințe diferite și realizează o varietate de activități. Prin urmare, munca în cadrul organizației ar trebui să se bazeze pe comunicare și responsabilitate personală. Fiecare angajat trebuie să aibă o idee bună despre ceea ce dorește să obțină, în timp ce colegii săi trebuie să-și cunoască și să-și înțeleagă obiectivele;
- Nici rezultatele cantitative, nici profitul în sine nu servesc ca indicatori obiectivi ai eficienței managementului la nivelul întreprinderii. Pozițiile pe piață ale companiei, inovațiile, productivitatea, creșterea profesională a angajaților, calitatea, rezultatele financiare - toate acestea sunt importante pentru eficiența companiei și doar pentru supraviețuirea acesteia;
- Și, în cele din urmă, cel mai important lucru. Indiferent de întreprindere despre care vorbim, rezultatele nu se află pe teritoriul său. Rezultatul afacerii este un consumator satisfăcut. Rezultatul activităților spitalului este un pacient vindecat. În interiorul întreprinderii există numai centre de cost.
Bazat pe cartea lui Peter Drucker - Lucrare clasică despre management
Aboneaza-te la stiri
Trimiteți-le prietenilor: