Frica este o dorință colorată emoțional de a evita pericolul. Asta este, să vă fie frică de tine, trebuie să fiți o amenințare. Nu o descrieți, ci o amenințare. Directorii (ca toți șefii) lucrează foarte mult cu oamenii, nu pot fi prinși pe pleavă. Întotdeauna știu dacă amenințarea este reală sau nu. Ce amenințare vă creați (violență fizică, probleme de serviciu, stigmatizare), depinde de director și de abilitățile dumneavoastră, dar în orice caz - amenințarea trebuie să fie reale, în caz contrar regizorul nu va fi frică.
Și, în cele din urmă, principalul lucru. Inițierea unei campanii de intimidare a directorului, trebuie să înțeleagă că, în lista countermove sa, în primul rând va fi o sursă de neutralizare amenințare, iar această neutralizare poate fi foarte greu (am ucide o muscă cu o forță, care este suficient pentru batalion o muscă lui).
Este mai ușor să schimbați locurile de muncă. Sau face ca directorul să se fi respectat (teama și respectul sunt două lucruri diferite).
De ce ai nevoie de asta? Credeți că teama vă va îmbunătăți relația cu directorul și șeful vă va oferi toate avantajele, numai dacă nu sunteți supărat?
Pentru a păstra directorul la bay, puteți să-l murdări dacă puteți (poate păstrează dubla contabilitate sau înșelătoare pe soția sa). Apoi spuneți că aveți legături strânse cu angajații afacerilor interne. Și asta e tot.
Sau poate ești mai deștept decât șeful? Apoi încercați întotdeauna să-i puneți întrebări, răspunsurile la care el absolut nu știe. Apoi va începe să vă evite și chiar să vă temeți.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: