Îmbunătățirea ulterioară a sistemului de planificare a cerințelor materiale a dus la transformarea sistemului PBM I al unei bucla închise într-o modificare extinsă, care a fost denumită ulterior MRP II
În dicționarul de terminologie ELA MRPII este definit ca "un instrument eficient de planificare pentru toate resursele unei firme industriale. În general, permite planificarea operațională în unități fizice și planificarea financiară în termeni monetari. Vă permite să modelați capabilitățile unei întreprinderi răspunzând la întrebări precum "Ce se va întâmpla dacă?". Această metodă se bazează pe o serie de funcții interconectate: planificarea afacerii, planificarea producției, planificarea cerințelor materiale (MRP I), planificarea capacităților (modulul CRP) și sistemele decizionale. Rezultatele acestor subsisteme ar trebui să fie interconectate cu indicatori financiari, cum ar fi bugetul, investițiile planificate etc. "
În prezent, sistemele MRP II sunt sisteme automatizate de gestionare a instalațiilor industriale și, împreună cu sistemele 7? P, sunt considerate o tehnologie eficientă de planificare pentru atingerea obiectivelor strategice în logistică, marketing, producție și finanțe. Procedura de proiectare a complexului informatic și software MRP II este standardizată de ISO. Majoritatea experților consideră MRP II ca un instrument pentru planificarea și gestionarea resurselor organizaționale ale unei firme industriale pentru a minimiza inventarul în procesul de control al tuturor etapelor procesului de producție. MRP II este o tehnică eficientă de planificare care permite implementarea conceptului de logistică integrată pentru o întreprindere industrială. Avantajele MRP II sunt satisfacerea mai rapidă a cererii consumatorilor prin reducerea duratei ciclurilor de producție, reducerea stocurilor, îmbunătățirea organizării ofertei, reacția mai rapidă la modificările cererii. Sistemele MRP II oferă o flexibilitate mai mare a planificării (comparativ cu MRP I) și reduc costurile logistice de gestionare a stocurilor.
Tehnologia modernă și software permit utilizarea circuitului modulului / program de „logistică“ în CSI, bazate pe ideologie MRPII în timp real (on-line), cu actualizarea zilnică a bazelor de date, a crescut în mod semnificativ eficiența planificării și gestionarea fluxurilor de materiale. Mai jos este o descriere detaliată a schemei de funcționare a sistemului MRP II.
Pentru ca software-ul să fie clasificat ca MRP II, acesta trebuie să efectueze o anumită cantitate de funcții (proceduri).
Furnizorii de software (integratori de sistem) oferă diferite game de proceduri.
Sistemele integrate ale standardului MRP II permit:
Primiți informații operaționale despre performanța curentă a întreprinderii în ansamblu și cu detalii complete privind comenzile individuale, tipurile de resurse, progresele înregistrate în implementarea planurilor;
· În planul pe termen lung, operațional și detaliat pentru a planifica activitățile întreprinderii, ajustați datele planificate pe baza informațiilor operaționale;
Rezolva problema optimizării producției și a fluxurilor de materiale;
| Reduceți cu adevărat stocul de MR, NP și GP în depozite;
· Planificarea și monitorizarea întregului ciclu de producție, influențarea acestuia pentru a obține o eficiență optimă în utilizarea facilităților de producție, a tuturor tipurilor de resurse și a nevoilor clienților;
Automatizarea activității cu departamentul de contracte, stabilirea controlului complet asupra plăților, expedierea produselor și termenele de îndeplinire a obligațiilor contractuale;
Reflectă performanța financiară a întreprinderii în ansamblu;
- Reducerea semnificativă a costurilor neproductive;
protejarea investițiilor în tehnologia informației;
Pas cu pas pentru implementarea sistemului ținând cont de politica de investiții a unei anumite întreprinderi.
Baza MRP II este ierarhia planurilor. Planurile de niveluri inferioare depind de planuri de nivele mai ridicate, adică planurile de nivel superior oferă indicatori planificați și / sau un anumit tip de cadru restrictiv pentru planurile de nivel inferior. În plus, aceste planuri sunt interconectate astfel încât rezultatele planurilor de nivel inferior să aibă un efect retroactiv asupra planurilor de nivel superior.
Dacă planul este nerealist, atunci atât acest plan cât și planurile de nivel superior ar trebui revizuite.
Astfel, este posibilă coordonarea ofertei și cererii de resurse la un anumit nivel de planificare. Schema de funcționare a sistemului MRP II este prezentată în Fig. 2.6.
Procesul de planificare începe cu formarea a trei portofolii de ordine. Aceasta, în primul rând, portofoliul standard de comenzi garantat prin contracte pe termen lung. În plus, se formează un portofoliu de prognoze, care poate fi creat pe baza datelor istorice, a cercetării de marketing, a cercetării statistice a vânzărilor proprii etc. Al treilea portofoliu este ceea ce știe compania însuși - schimbări în linia de produse. Dacă doriți să înlocuiți un model de produs cu altul, trebuie să luați în considerare consecințele acestui pas pentru sistemul de vânzări în ansamblu.
Toate informațiile sunt colectate într-un plan de afaceri. Acest plan are parametri financiari. Pe baza planului de afaceri, se fac planuri financiare și de marketing, vânzările fiind susținute de activitățile de marketing.
În stadiul elaborării unui plan financiar, este planificat un flux de numerar. Uneori se utilizează expresia "calendar de plăți". Dacă planificarea nu necesită resurse împrumutate (cel puțin în exces față de normele stabilite de politica corporativă), se elaborează un plan de producție. Vânzările anuale sunt defalcate pe luni, eventual luând în considerare modificările structurale asociate cu schimbările din linia de produse sau cu caracterul sezonier al cererii. Se calculează indicatorii financiari lunari. Dacă acești indicatori sunt "normali", planul este considerat acceptat și transmis. În caz contrar, este posibil să se repete
Planificarea etapelor. Cu schimbări semnificative în liniile de produse și în unele modele de producție (de exemplu, atunci când se proiectează sau se fabrică la comandă), poate fi necesar să se monitorizeze și să aibă capacitate pentru planul de producție, detaliat pe săptămână sau chiar pe zi. MRP II este un set de principii, modele și proceduri dovedite de management și control care servesc la creșterea indicatorilor activității economice a întreprinderii. Ideea de MRP II se bazează pe câteva principii simple, de exemplu, împărțirea cererii de dependenți și independenți. Sistemul MRP II ISO Standard conține o descriere a 16 grupe de funcții ale sistemului (module de program):
1. Planificarea vânzărilor și operațiunilor.
2. Managementul cererii (Managementul cererii).
3. Planificarea producției de bază - MPS (programarea de bază a producției).
4. Planificarea cerințelor materiale - MRP (planificarea cerințelor materiale).
5. Bill of Materials - Subsistem BOM (subsistemul de specificații).
6. InventoryTransactionSubsystem (subsistemul tranzacțiilor de inventar).
7. ScheduledReceiptsSubsystem (subsistemul pentru chitanțe programate pentru comenzi deschise).
8. Controlul fluxului magazinului - SFC (Managementul producției operaționale).
9. Planificarea cerințelor de capacitate - CRP.
10. Control intrare / ieșire (control intrare / ieșire a fluxului de material).
11. Achiziționarea.
12. Planificarea Resurselor de Distribuție - DRP (Planificarea Distribuției).
13. Planificarea și controlul echipamentelor (Planificarea și controlul operațiunilor de producție).
14. Planificarea resurselor financiare - FRP (Planificarea resurselor financiare).
15. Simularea.
16. Măsurarea performanței.
Sarcina sistemelor informatice din clasa MRP II este formarea
fluxul optim de materiale (materii prime), produsele semifinite (inclusiv cele din producție) și produsele finite. Sistemul de clasă MRP II integrează toate procesele principale din cadrul întreprinderii, cum ar fi furnizarea, circulația stocurilor, producția, vânzarea și distribuția, planificarea, controlul implementării planului, circulația costurilor, finanțarea, activele fixe etc.
Trebuie subliniat că standardul ISO pentru sistemul MRP II nu include în mod explicit un modul dedicat sau conturul "Logistică", deși mai mult de jumătate din cele 16 module menționate mai sus au relevanță directă pentru acesta. Acest lucru se datorează faptului că, la momentul adoptării standardului, dezvoltatorii săi, la fel ca majoritatea companiilor care furnizează clasa CMC MRP II, au privit logistica ca un set de funcții individuale, mai degrabă decât dintr-o abordare integrată. Acum, situația sa schimbat radical, iar dezvoltatorii sistemelor de clasă MRP U / ERP includ, de regulă, modulul (contur, subsistem) "Logistică" în CSI.
Articole similare
-
O prezentare pe un val este o oscilație care, atunci când este distribuită, nu o face
-
Capace de beton pe posturile de gard - ceea ce reprezintă și de ce
Trimiteți-le prietenilor: