Nu contează ce culoare are o pisică

Înainte de a intra în China continentală, doar un cetățean al RPC ar putea ocupa o poziție de lider într-o companie națională. Un străin, chiar de origine chineză, inclusiv un rezident din Hong Kong, putea să acționeze doar ca consultant. Nu i sa permis să administreze direct compania.







Cu toate acestea, acum că China este preocupată de transformarea propriilor companii în concurenți puternici pe piața mondială, atitudinea față de managerii din străinătate a început să se schimbe. Acest lucru nu este surprinzător, - spune Viktor Baryshnikov, un expert pe China, un cercetător de frunte la Institutul de Orientul Îndepărtat. - Astăzi, mai ales după aderarea la OMC, companiile chineze au un sens să folosească sistemul de management occidental pentru a concura cu succes pe piața mondială. Acesta nu este altceva decât pragmatismul chinezesc sănătos. Cu el este de acord cercetătorul principal al Institutului de Extrem din Orient, Lyudmila Boni. Astăzi, chinezii lustruit sub versiunea sa de Vest, toate în cadrul OMC sistem de management reguli pentru ca aceasta să lucreze pentru a atinge obiectivele principale - pentru a crește eficiența producției și a veniturilor, precum și pentru a realiza competitivitatea produselor chinezești pe piața mondială, - a spus Boni. - În plus, în acest mod încearcă să protejeze producătorul intern de mărfuri în condițiile pieței mondiale.

De fapt, povestea lui Meldrum, care deține chinezii, așa cum se spune, la un nivel de bază, nu este încă tipică. În mod semnificativ mai des, companiile chineze încearcă să angajeze așa-numitul etnic chinez - huaqiao. Apropo, cuvântul rus huaqiao se traduce ca un pod către coasta chineză. Deci, in afara de China este acasa, la aproximativ 60 de milioane de etnici chinezi - o inepuizabile profesioniști de resurse care, pe de o parte, țineți metodele occidentale de management, limbi străine și sunt familiarizați cu specificul piețelor occidentale, dar pe de altă parte - știu chineză, și, mai important, ei Cultura chineză nu este străină.







Desigur, stilul chinezesc de management este foarte diferit de cel occidental. Numai un exemplu: în companiile occidentale nu este considerat rușinos să aducem la discuție cele mai neplăcute probleme. În China, astfel de acțiuni sunt inacceptabile. Critica publică este considerată o pierdere a feței. Problemele dureroase sunt rezolvate în liniște, departe de ochii curioși. Cu toate acestea, în ciuda diferențelor culturale, companiile chineze apar din ce în ce mai mult pe managerii care dețin metode de management occidentale Avem propriul manager general Michelle Lee ale Americii - a spus Vedomosti în biroul din Shanghai al agenției de recrutare Watson Wyatt. Michelle Lee spune că unele companii financiare și de tehnologie din China caută managerii din străinătate timp de doi sau trei ani. Acum, că noul guvern a recunoscut necesitatea de a utiliza experiența internațională, compania știe că pentru a angaja un lider străin nu este o problemă, - spune ea. Conform estimărilor optimiste, astăzi în companiile chineze mai multe duzină de huaqiao lucrează în poziții de conducere.

În timp ce în abordarea rusă - un revoluționar, chinezii au - evolutie - spune Anastasia Varechkin, director de consultanta BKG companie. - Mentalitatea chineză presupune utilizarea maximă a experienței generațiilor anterioare. China folosește cele mai bune lucruri care au fost și le adaugă treptat noi elemente. Și a trecut de-a lungul a mai mulți ani. Treptat, chinezii învață metodele occidentale de management. Cum vor fi combinate metodele occidentale cu cultura confuciană? Dacă este cazul, chinezii sunt gata să ia orice vin la îndemână, chiar și un aparent străin de cultura lor occidentală. Cu alte cuvinte, dacă pisica continuă să prindă șoareci, contează cu adevărat ce culoare are această pisică?

Un abonament gratuit la revizuirea literaturii de afaceri poate fi obținut aici.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: