Tipuri de companii

După cum explică Randy în această formare, bogăția reală în marketingul de rețea este creată numai cu toți factorii necesari. Trebuie să vă alăturați programului potrivit la momentul potrivit, dacă doriți să creați un stil de viață pentru o stea de rock. Este foarte important să vă aflați deja în sistem atunci când există o creștere exponențială.







Aceste companii înregistrează adesea o creștere exponențială. Dar, bineînțeles, traiectoria creșterii lor se rupe brusc când sunt vizitate de către organele executive, ceea ce se întâmplă în mod inevitabil atunci când funcționează astfel de "scheme de afaceri".

Aceste companii au atins deja o creștere exponențială și au deținut-o pentru o perioadă considerabilă de timp. Acestea sunt companii cu miliarde de cifra de afaceri, iar acei oameni care au intrat in stadiile incipiente si au devenit motivul cresterii acestor companii, si-au creat pentru ei o pozitie privilegiata. Acestea sunt companii bune care oferă stabilitate și o șansă de a crea un venit durabil.

Cu toate acestea, majoritatea experților din această industrie vor fi de acord cu Randi că șansa de a crea o mare bogăție în astfel de companii a fost deja pierdută. Aceștia au ajuns deja la etapa de maturitate, ceea ce va împiedica în mare măsură noii veniți care doresc să creeze controale de bonus mari în astfel de companii.

Notă. Plăci plane ["plat" - plat; "Line" - linie] - o companie cu un plan de dezvoltare plat.

Există multe motive pentru care aceste companii nu se extind exponențial. Adesea, acest lucru se întâmplă deoarece produsul lor nu este viabil, planul de compensare nu contribuie la comportamentul corect al distribuitorilor sau compania are o gestionare defectuoasă.

Distribuitorii de la aceste companii cred adesea că creșterea exponențială este inevitabilă și urmează să vină. Dar istoria arată că societățile care au cunoscut o creștere exponențială au făcut acest lucru în primii ani de existență. Este aproape imposibil să creezi o bogăție de încredere într-un "flatliner" dacă nu ești gata să te sacrifici de dragul acestui deceniu al vieții tale.

Aceste companii pot provoca mai multă confuzie decât orice altă companie, deoarece majoritatea oamenilor nu înțeleg diferența dintre modelul de afaceri de mici dimensiuni (cu accent pe vânzările cu amănuntul) și modelul mare de afaceri (duplicarea clădirilor și o mare echipă de distribuitori care creează o cifră de afaceri mare ).

Aceste programe oferă servicii de telecomunicații și carduri de discount, aparate de aer condiționat și filtre de apă, polițe de asigurare și alte produse care necesită abilități de vânzări. Problema este însă că nu respectă formula pentru construirea bogăției în marketingul de rețea:

"Crearea unui grup mare de oameni care fac câteva lucruri simple pe o perioadă lungă de timp"

De fapt, doar 10% din populația totală sunt vânzători născuți. Ei au dobândit abilități de vânzări, nu există teama de eșec și sunt în căutare constantă de noi clienți. Ei conduc orașul în mașini, ascultând înregistrările motivaționale zilnic și spunându-le: "Ador, refuzul audierii, pentru că fiecare următoarea" Nu "mă aduce mai aproape de răspunsul" Da "!

Aceasta înseamnă că 90% din populația totală nu sunt vânzători. Ei nu știu cum să vândă, nu le place să o facă și se tem de eșec până la moarte. Ei nu vor să pună insigne cu sloganurile lor pe hainele lor, să facă apeluri reci și să strice străini în centrele comerciale. Îi place să cumpere produse pentru ei înșiși și să se simtă confortabil, recomandându-i prietenilor lor. Ele nu se văd greu în rolul vânzătorului.

Drept urmare, aceste 90% din oameni nu reușesc în astfel de companii. Aceștia se pot alătura unei astfel de companii dacă obțin un rezultat bun asupra produselor, dar imediat ce părăsesc zona de confort, părăsesc imediat afacerea sau devin din nou clienți obișnuiți.

Dacă vrem să urmăm prima parte a formulării - pentru a crea un grup mare de oameni care fac niște acțiuni simple - atunci are sens să lucrezi cu 90% din populație și nu cu 10%. Lipsa imensă a unor astfel de "companii de comercianți" este că abordarea lor vizează doar 10% din populație - vânzătorii.

Un vânzător bun este capabil să creeze un venit mare într-o companie similară. Totuși, acest venit va depinde de eforturile lunare constante de a înlocui noii oameni cu cei care părăsesc afacerea. Acest lucru înseamnă că nu au un venit pasiv real și sunt condamnați să fie "excavatori" tot timpul în care lucrează pentru această companie.

Desigur, fiecare companie nouă dorește să creadă că este "la fel." Și distribuitorii de la aceste companii nu vă spun minciuni în mod deliberat. Aceștia cred cu credincioșie în ceea ce spun ei. Dar, din nefericire, cei mai mulți dintre ei nu au suficientă experiență, cunoștințe și viziune pentru a înțelege cu adevărat ce factori sunt necesari pentru ca firma să aibă o creștere exponențială.

Putem vedea companii de succes care au realizat în trecut și au reușit să mențină o creștere exponențială și să vadă ce factori le unesc. Toți acești factori sunt în Agel. Iată câteva dintre ele:

1) Linie de produse atractive.

Există o mulțime de produse minunate în lume, dar nu toate sunt bune pentru promovare prin intermediul marketingului de rețea. Pentru această afacere, sunt cele mai potrivite produse unice, exclusive, adesea consumate și consumate rapid. Iată câteva criterii suplimentare ...

Persoana obișnuită ar trebui să înțeleagă produsul în 30 de secunde. Dacă aveți nevoie de 10 rapoarte de laborator și cinci discuri cu discursuri de medici, astfel încât oamenii să înțeleagă produsul dvs., atunci acest lucru nu corespunde formulei de creare a bogăției. Acesta este unul dintre motivele pentru care "flatlinerii" nu merg pe o creștere exponențială.

Istoria arată în mod clar că astfel de bunuri neconsumabile și consumate lent, cum ar fi filtrele de apă sau aparatele de aer condiționat, nu reușesc să mențină o cifră de afaceri stabilă pentru o lungă perioadă de timp. Companiile cu produse similare sunt capabile să creeze un entuziasm inițial din cauza încărcării frontale a produselor și a aglomerației, dar de obicei nu se trage pentru o perioadă lungă de timp.







Un alt factor șocant este că firmele cu un singur produs nu pot menține o cifră de afaceri stabilă pentru o perioadă lungă de timp. În calitate de companii cu bunuri neconsumabile, ele pot crea un entuziasm inițial, însă acest lucru nu este suficient pentru a crea o cifră de afaceri decentă care ar putea susține planul de compensare și ar recompensa în mod adecvat liderii. La un moment dat, acești lideri realizează că distribuitorii de la alte companii cu aceeași organizație câștigă mult mai mulți bani. Prin urmare, chiar dacă le place produsul și compania lor, ei în cele din urmă decid să facă afaceri în altă parte. În ultimul deceniu, acest lucru sa întâmplat de mai multe ori în diverse companii "suc".

Linia de produse Agel este prima idee de produs proaspăt în ultimii 15 ani în această industrie. Oamenii înțeleg rapid ideea tehnologiei gelului pentru șlam și pachetele mici de gel sunt probabil probele de produs cele mai atractive din afacerea noastră. În plus, patru linii de produse distincte oferă oportunități nesfârșite de a extinde sortimentul, ceea ce garantează un venit rezidual stabil.

2) Investiții fiabile.

Acesta este un aspect foarte simplu și, în același timp, un punct important, însă majoritatea întreprinderilor nou-înființate nu au suficienți bani pentru a supraviețui în cazul unor obstacole inevitabile. Conducătorii Agel au planificat încă de la început implementarea unei astfel de extinderi la scară largă, pe care nimeni nu a văzut-o vreodată în această industrie. Și au înțeles că pentru asta ar avea nevoie de milioane de dolari.

Ei au inscris sprijinul de parteneriat al unei companii de risc, fondată de un miliardar, și au primit suma de bani care a permis Agel să devină un fenomen internațional.

3) Managementul experimentat.

Compania Agel a fost visul fondatorului său, Glen Jensen. Glen este un antreprenor pasionat și a contribuit la succesul în marketingul rețelelor a zeci de mii de oameni din întreaga lume.

La începutul carierei sale, Glen a lucrat ca șef al departamentului de service pentru clienți al Nu Skin International. Sarcinile sale includ monitorizarea activității reprezentanților care au lucrat cu Coreea, Japonia, Canada și țările hispanice.

Ulterior, el a obținut că Enrich International a primit o licență pentru produsele sale, iar în 2 ani vânzările sale au crescut la 5 milioane de dolari pe lună. De asemenea, a fost director de dezvoltare internațională la Neways Inc. deschiderea piețelor din Rusia și Japonia și a determinat această companie să înregistreze rezultate pe cifra de afaceri pentru întreaga perioadă a existenței sale.

Apoi, Glen a fondat Synergy WorldWide, unde a fost președinte. Sub conducerea sa, compania a realizat un astfel de succes ca revista INC. Magazine a pus-o pe lista companiilor cu cea mai rapidă creștere. După cum puteți vedea, experiența sa de succes în industria de marketing de rețea nu este egală.

Craig are o experiență vastă și impresionantă. Timp de trei ani, a ocupat funcția de vicepreședinte al vânzărilor în America de Nord într-o companie de peste un milion de companii USANA. În plus, a lucrat timp de opt ani ca vicepreședinte al vânzărilor la o altă companie de marketing de rețea - Melaleuca. Și, bineînțeles, cariera sa impresionantă include și munca de co-fondator și presedinte al altei companii de marketing de rețea de succes - ViaViente.

Pasiunea lui Craig este de a crea oportunități care dezvoltă în oameni dorința de succes. Și reușește acest lucru. Cea mai mare recompensă pentru el lucrează cu acei oameni care consideră că este datoria lor să-și schimbe viața și viața tuturor celor cu care se întâlnesc. În mod oficial, Craig este președintele companiei, dar, de fapt, datoria lui este să lucreze ca mentor, profesor și prieten al acelor oameni care doresc să-și realizeze visele. Prin urmare, când Craig a primit un apel de la Glen, a fost absolut gata să-și investească toate cunoștințele în crearea unei noi companii numite Agel.

Împreună, Glen și Craig au creat o infrastructură care oferă cea mai bună șansă de a-ți realiza visul. Ei au reunit cea mai puternică echipă de manageri care au lucrat vreodată într-o companie de marketing de rețea novice.

4) Planul de compensare, recompensarea pentru un comportament corect.

De la apariția industriei de marketing de rețea la sfârșitul anilor 1950, planurile de compensare au evoluat în mod constant pentru a se potrivi cu dictele pieței. Planurile care au funcționat bine în anii '70 nu au funcționat neapărat în anii '80. Iar planurile, care au fost bune în anii 90, adesea nu îndeplinesc cerințele timpului nostru.

Realizând acest lucru, directorii Agel au făcut o descoperire inovatoare în planurile de compensare, creând un nou plan de compensare - planul Quadra.

Planul quad-plan a inclus cele mai bune elemente ale celor patru tipuri principale de planuri de compensare, eliminând toate cele suplimentare care le-au însoțit. Distribuitorii noștri nu se îndepărtează niciodată de dvs., cifra dvs. de afaceri nu este resetată în fiecare săptămână, iar cea mai mare parte a grupului dvs. se află în limitele primirii comisioanelor. Acesta este unul dintre cele mai profitabile și echitabile planuri de recompense care au fost create vreodată și, dacă cauți posibilitatea creării unui venit rezidual fiabil și solid, Agel ar trebui să fie în partea de sus a listei tale.

Compania oferă 8 modalități diferite de câștig. Cele mai multe dintre acestea sunt venituri reziduale, în special bonusul cumulat - cea mai mare inovație în sistemul de recompense din ultimii 15-20 de ani.

Mai important, planul Quad-Plan este conceput astfel încât să recompenseze oamenii pentru un comportament corect! Spre deosebire de planuri care recompensa de sponsorizare din „lățime“, ceea ce face ca lucrarea să ignore o „profunzime“ a organizației, Quadra-plan o recompensă pentru faptul de lucru cu „profunzime“ a organizației și dezvoltarea de noi lideri.

Quad-planul Agel vă oferă posibilitatea câștigurilor mari în fiecare etapă a afacerii dvs.: comisioane de pornire rapidă când începeți; Un venit solid ca rețeaua se dezvoltă; și un venit rezidual fiabil atunci când organizația dvs. este deja construită. Acest plan este unul dintre puținele care vă răsplătesc așa cum meritați!

Deci, am ajuns la cel de-al cincilea și, probabil, cel mai important factor ...

5) Echipa de conducere.

Într-adevăr, nici o companie nu se poate extinde independent la creșterea exponențială. Aceasta se datorează eforturilor liderilor - aceștia sunt cei care se angajează direct în sponsorizarea, instruirea și sprijinirea echipei. Agel a atras un număr mare de câțiva dintre cei mai de succes multimilionari din această industrie. Ei au creat o structură de sprijin care vă va ajuta să vă realizați visele cu Agel Enterprises. Această structură este compusă din trei componente care vă vor permite să evitați mentalitatea "diggerului" și să deveniți o adevărată stea rock a marketingului de rețea:

Există un sistem în trei etape pe care îl puteți urma. Indiferent de educație, experiență sau vârstă, puteți reuși dacă urmați o strategie dovedită a unei clădiri de afaceri. Acești lideri cunosc cele mai bune modalități de a construi organizații și au creat un sistem prin care orice persoană are șansa de succes.

* Infrastructură

Un element important al sistemului este infrastructura potrivită. Avem materiale puternice de recrutare: reviste, DVD-uri și CD-uri, site-uri web și multe alte instrumente de lucru. Aceste resurse vă vor permite să începeți rapid, chiar dacă nu v-ați angajat niciodată în afaceri.

* Treninguri

Un alt element important este formarea, care vă va învăța cum să utilizați sistemul și infrastructura în mod corespunzător. Puteți participa la teleconferințe de formare săptămânală pentru lideri, transmisiuni web, evenimente locale, regionale și internaționale. Astfel de evenimente anuale precum Agel World și Leadership Retreat vă oferă o pregătire la nivel înalt pentru a vă construi echipa și a crea venituri reziduale.

Deci, următorul pas este al tău:

Dacă sunteți obosit de lipsa în MLM ...

Dacă lucrați din greu, dar nu primiți nici un feedback ...

Dacă sponsorizați o mulțime de oameni, dar nu vă duplică ...

Dacă nu ajungeți la fel de mult cum meritați cu adevărat ...

Dacă sunteți gata să deveniți o adevărată stea rock a rețelei de marketing ...

Apoi Agel este ceea ce aveți nevoie!

Tipuri de companii

du-te la înregistrare

Dacă sunteți gata să vă alăturați echipei Agel,
sau aveți nevoie de mai multe informații pentru a lua o decizie,
contactați persoana care te-a referit la acest site







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: