Curs "Director pentru personal. Nivelul al treilea »
Acesta este un curs de perfecționare destinat pregătirii managerilor calificați în domeniul managementului personalului (managementul resurselor umane). Vei învăța cum să rezolve în mod eficient obiectivele strategice și operaționale complexe, precum și să învețe noi cunoștințe și competențe în domeniul managementului personalului sub conducerea de profesioniști de succes - profesori NSC: HR-directorii existente de companii mari și experți bine-cunoscute și consultanți din industrie.
Întrebări frecvente
REGULI
Căutare forumuri
Formular de înregistrare
Profilul
Conectați-vă pentru a vă verifica mesajele private
chat (în prezent în chat 0)
Interviu cu managerul de formare.
Bună ziua.
Colegi. Există o astfel de problemă. Este necesar să se efectueze un interviu pentru funcția de manager de formare. Am rufat pe site, dar nimic.
Distribuiți, vă rugăm să experiență sau considerații.
Voi fi foarte recunoscător.
și ce fel de antrenament veți avea?
natasha_kontur.
Formări pentru manageri - stabilirea de sarcini, gestionarea timpului, modalități de motivare a personalului, coaching, consiliere individuală. În plus, dezvoltarea de noi programe de formare pentru personalul obișnuit - vânzători. Aici. "
2. În mijlocul instruirii, unul dintre participanți se ridică și pleacă. Indiferent dacă este explicată sau nu, nu este esența. Cum veți lucra cu restul grupului imediat după incident?
3. Ce jocuri folosiți pentru a vă relaxa și a schimba atenția?
4. Cum obțineți atenția maximă din partea grupului și feedback-ul activ?
5. Să presupunem că ați organizat participanți pentru a face exerciții, esența cărora nu le înțeleg. Pentru unii dintre participanți, pare proastă sau ridicolă - ei sabotează procesul, chicotește, ia-o ușor. Acțiunile și reacțiile dvs.?
Cum obțineți atenția maximă din partea grupului și feedback-ul activ?
Prin ce criterii alegeți o firmă de formare pentru organizarea unei pregătiri externe?
Cum evaluați eficacitatea formării?
O metodă de caz este foarte eficientă pentru selectarea specialiștilor pentru această poziție. Un mini-caz, de exemplu, poate fi următorul:
În organizația dvs. există un departament de vânzări la Moscova cu 15 angajați și două departamente de vânzări în filiale - 10 angajați în Ekaterinburg și 17 în Krasnodar. Este necesar să se selecteze și să se desfășoare un ciclu de instruire privind vânzările, cu implicarea unor contractori externi (organizații de formare). În ce oraș este cea mai eficientă formare? De ce? Prin ce criterii alegeți o companie de formare? Ce dificultăți pot apărea în organizarea de cursuri de formare?
Poate cineva are ceva de adăugat?
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: