Cererea de materiale de construcție este determinată de tendința de creștere a bunăstării locuitorilor din țara noastră. Împreună cu cererea de materiale de construcție, creșterea calității acestora și creșterea prețurilor. În consecință, deschiderea unei mini-fabrici din cărămidă proprie are șanse serioase de succes comercial și de profituri în continuă creștere. Pentru a câștiga la deschiderea unei fabrici de cărămidă, trebuie să respectați toate regulile de a face afaceri în acest domeniu.
Un antreprenor nou-născut este sfătuit să deschidă o fabrică de mini-cărămizi, deoarece o astfel de afacere va necesita investiții de capital de pornire relativ mici și costuri curente. Pentru dezvoltarea de afaceri de succes în acest domeniu, este necesar să se elaboreze un plan de afaceri corespunzător pentru o mini-fabrică din cărămidă, prin calcularea indicatorilor economici și fezabilitatea generală a lansării proiectului.
Probleme organizatorice și juridice
Dezvoltarea afacerilor în producția de materiale de construcție (inclusiv cărămizi) are un avantaj serios - lipsa necesității de a obține o licență pentru activități. Acest lucru vă permite să simplificați întregul proces de lansare a proiectului, ceea ce este destul de atractiv pentru începători.
Succesul întregii afaceri și profiturile din ce în ce mai mari ale fabricii de cărămizi mini de deschidere depind direct de alegerea potrivită a încăperii în care va fi localizată producția. Descrierea camerei, cu o descriere a planificării sale pentru zonele de producție, ar trebui să fie cuprinsă în planul de afaceri al fabricii de cărămidă.
Clădirea instalației ar trebui să includă două premise principale:
- Departamentul de producție
- Depozit de produse finite.
Pentru aceste nevoi, cel mai apropiat hangar este cel mai potrivit, - o astfel de structură se potrivește în mod optim cu toate criteriile unei premise pentru acest tip de producție. Puteți cumpăra un astfel de hangar pentru aproximativ 1 - 1,5 milioane de ruble, această sumă este destul de gravă și pur și simplu inacceptabilă pentru începătorii de afaceri. Din motivele descrise, există o opțiune alternativă - chiria, cheltuielile lunare pentru aceasta sunt determinate de sume mult mai mici (aproximativ 120 - 130 mii ruble pe lună).
Echipament și materii prime pentru o fabrică de cărămidă
Pentru a elabora un plan de afaceri pentru deschiderea unei fabrici de caramida, este obligatorie prezentarea caracteristicilor si a listei echipamentelor folosite.
Această listă de echipamente de producție a unei fabrici de cărămidă include:
- pietre sfărâmate (pentru a face pietriș mic din moloz);
- mixer;
- șlefuirea de nisip;
- cuptor de coacere;
- turnător.
În clădirea mini-fabrică trebuie să existe un sistem de alimentare cu apă, deoarece apa este o componentă importantă în procesul de producție de cărămizi. Din aceste motive, este necesar să se acorde atenție prezenței unui sistem de alimentare cu apă atunci când se caută un hangar adecvat.
Costul total al echipamentului este de aproximativ 2 milioane de ruble și include costurile pentru cumpărarea, livrarea și instalarea unităților în magazinul de producție. Această cifră poate fi ușor redusă prin reducerea capacității de producție și prin achiziționarea numai a echipamentului principal.
De asemenea, în planul de afaceri pentru construcția unei mini-fabrici de cărămidă, ar trebui indicat ce materii prime vor fi utilizate în procesul de producție. Pentru fabricarea cărămizilor obișnuite se utilizează următoarele materii prime:
Materiile prime pot fi livrate la locul de producție în următoarele moduri:
- achiziționarea de materii prime utilizate în producție, pe piețe de construcții apropiate;
- licențierea activităților pentru dezvoltarea unei cariere și exploatarea independentă a materialelor de construcție.
În procesul de elaborare a unui plan de afaceri pentru producerea de cărămizi, trebuie să vă gândiți la personalul care va fi angajat. În primul rând, este necesar să se angajeze lucrători (cel puțin 3 persoane) să gestioneze echipamentul în timpul procesului de producție.
De asemenea, trebuie angajat un manager (este suficientă o persoană), care nu numai că va controla procesul de producție, că va monitoriza utilizarea rațională a timpului de lucru de către angajați, ci va ține evidența circulației produselor finite și a materiilor prime.
Ar trebui să se acorde o atenție deosebită angajării unui șofer pentru transportul de marfă, avantajul fiind acordat solicitanților de locuri de muncă care au un camion personal mic. Dacă nu puteți găsi un astfel de șofer, atunci puteți cumpăra o mașină separat. În acest caz, este mai bine să alegeți camioane mici ZIL sau japoneze cu macarale (pentru încărcarea materialelor).
Pentru a menține condițiile normale de lucru în producția de cărămizi, trebuie angajat un lucrător de curățenie.
Datorită realizărilor moderne în organizarea procesului de producție și apariția de noi echipamente, condițiile de lucru în astfel de producții nu sunt dăunătoare și, prin urmare, nu necesită plăți suplimentare din acest motiv. Aceasta, la rândul său, vă permite să reduceți costul afacerii.
Nu este necesar să angajați un contabil pentru a ține evidența contabilă și fiscală. Acest angajat poate fi invitat de la o dată la trei luni pentru a stabili ordinea în contabilitate și raportare.
Pentru păstrarea produselor finite și a producției nu este, de asemenea, recomandat să preiați o bază de gardă permanentă, în aceste scopuri este mai bine să recurgeți la serviciile agențiilor de securitate specializate.
piață
Ca și în cazul oricărei noi producții, proiectul de deschidere a unei mini-fabrici pentru fabricarea cărămizilor ar trebui să contureze modalitățile de vânzare a produselor finite, altfel planul comercial riscă să piardă bani. Din acest motiv, trebuie identificată audiența țintă a afacerii și identificate piețele specifice pentru produsul finit. Practic, publicul țintă al acestui tip de afacere este reprezentat de diverse organizații de construcție, însă persoanele particulare constituie o parte impresionantă a cererii de cărămizi.
Elaborarea părții financiare a planului de afaceri vă permite să rezumați rezultatele proiectului, permițându-vă să determinați fezabilitatea lansării întregului proiect. Pentru a determina fezabilitatea proiectului, costul aproximativ al unei unitati de produse finite (caramida) este egal cu 5 ruble, iar valoarea de piata a acestei unitati este de 15 ruble. Dacă luăm în considerare faptul că cel puțin 3000 de unități vor fi vândute pe zi, atunci proiectul este capabil să plătească după șase luni de muncă.
Un proiect comercial, implementat în domeniul producției de cărămizi, are o mare șansă de succes și un profit stabil, cu condiția respectării regulilor de desfășurare a activității în acest domeniu și elaborarea unui plan de afaceri competent și actualizat.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: