Unitățile de planificare și contabilitate și domeniul de aplicare al aplicației

Mashinokomplekt utilizat într-o specializare îngustă și oferă un set complet de componente și piese care sunt incluse în produs.

Kitul complet este format din părți, ansambluri și toate produsele care urmează să fie fabricate pe parcursul zilei și care sunt utilizate în absența produsului principal (reprezentantul produsului) în programul de producție al întreprinderii.







Un set de mașini condiționate este format prin însumarea întregii game de produse la un produs convențional. Acest produs condițional include componente, componente și produse care trebuie fabricate la un moment dat.

Detaliile, ca unitate de planificare și contabilitate, sunt utilizate pentru invariabilitatea producției de produse în producția de masă și în producția de masă.

Alegerea acestei sau acelei unități de planificare determină practic organizarea sistemului de planificare operațională a producției la întreprindere.

În producția modernă, sunt distribuite pe scară largă diferite sisteme de planificare operațională, determinate atât de factori interni, cât și de condițiile de pe piața externă.

Sistemul de planificare operațională producție- un set de diferite metode și tehnici de lucru de planificare, care este caracterizat prin gradul de centralizare, obiectul regulamentului, componența calendarului și a obiectivelor, ținând cont de ordinea și de circulație a produselor și de înregistrare a înregistrărilor. Acest sistem este o combinație de metode și mijloace de calcul, de planificare de bază și a performanței organizaționale, care sunt esențiale pentru reglementarea evoluției procesului de producție și consumul de bunuri și servicii, în scopul de a obține rezultatele de piață planificate cu cheltuieli minime de resurse economice și timpul de lucru. Caracteristicile principale ale oricărui sistem de planificare operațională includ: metode de recrutare sarcini calendar întreprindere subsecțiune legate între ele funcționează departamente, echipe și site-uri selectate de planificare și contabilitate unitate, pe durata perioadei de planificare, căile și mijloacele obiective de plăți, structura și alte documente justificative. Alegerea unuia sau un alt sistem de planificare operațională în condițiile pieței este determinată în principal de volumul cererii de produse și servicii, costuri și obiective, amploarea și tipul de producție, structura organizatorică a societății și de alți factori.

Cele mai utilizate pe scară largă achiziționate în prezent: vedere explodată, de planificare operațională sistem personalizat și pokomplektna și soiurile lor, care sunt utilizate în multe întreprinderi mari autohtone și firmele străine, precum și în întreprinderile mici și mijlocii.

Sistemul de planificare este conceput pentru condiții de producție extrem de organizate și stabile. Acest sistem planifică și reglează mișcarea muncii efectuate, operațiunile tehnologice și procesele de producție pentru fiecare parte pentru o anumită perioadă de planificare - timp, schimbare, zi, săptămână și altele. În centrul sistemului detaliat se află planificarea exactă a ceasului, ritmul liniilor curente și a locurilor de producție, definirea corectă a rezervelor tehnologice, de transport, de asigurare, de interoperare și ciclice. Aplicarea acestui sistem necesită elaborarea unor planuri complexe de funcționare a calendarului care să conțină indicatori ai volumului de producție și a traseului de deplasare a detaliilor fiecărei denumiri pentru toate etapele de producție și operațiunile tehnologice. Prin urmare, este recomandabil să se utilizeze planificarea detaliată în cazul unei game limitate și stabile a produselor produse, care are loc în condiții de producție în mai multe serii și în masă.







Sistemul de planificare operațională personalizat este utilizat în principal în producția la scară unică și la scară mică, cu o gamă variată și volum redus de producție, care este produs și un volum mic de servicii de producție. În acest caz, obiectul de planificare sau principala unitate contabilă este o comandă de producție separată, care implică mai multe activități similare ale unui anumit consumator. Acest sistem de planificare se bazează pe calcule ale duratei ciclurilor de producție și ale specificațiilor conducătorului, cu ajutorul cărora se stabilesc termenii necesari pentru realizarea proceselor sau lucrărilor individuale și a întregii ordini de către client sau piață.

Sistemul complet de planificare operațională este utilizat în principal în producția de masă și în producția de masă. Pentru unitatea de planificare și contabilitate de bază, se folosesc diferite părți, care sunt incluse în unitatea de colectare sau un set comun de bunuri grupate în funcție de anumite caracteristici. Atunci când calendarul incomplet sistem de planificare a sarcinii de producție dezvoltat poziția pentru părțile separate ale numelui, iar pentru Grupul Extins, detalii complete, complet pe unitatea, aparatul, comanda sau volumul de muncă și a serviciilor. Acest sistem ajută la reducerea complexității atât a lucrărilor de planificare și de calcul, precum și lineara organizatorică și managerială a personalului de performanță, servicii companie funcționale. Prin acest sistem, flexibilitatea planificării operaționale, monitorizarea și reglementarea progresului producției crește semnificativ, ceea ce, sub incertitudinea pieței, reprezintă un mijloc important de stabilizare a producției pentru întreprindere.

În plus față de cele trei sisteme de planificare operațională analizate, subsistemele interne sunt utilizate în întreprinderile naționale, cum ar fi: programarea ciclului de eliberare a produselor, planificarea stocurilor, planificarea compoziției.

Planificarea ciclului de lansare a produselor prevede egalizarea duratei operațiunilor tehnologice în toate etapele procesului de producție global, în conformitate cu timpul unic estimat pentru punerea în aplicare a lucrărilor interdependente. Tactul în acest caz este un important regulator de planificare și economie a cursului de producție la locul de muncă.

EXEMPLUL 1 instalație de automobile pentru producerea de acte conexe numai ciclul de organizare, care este egală cu 1 minut, timp în care efectua diverse procese care conduc la operatorii de mașini stații de lucru sincronizate și asamblorii, și trei linii de curent ale capului transportorului germina trei mașini noi. Cu ajutorul tactului, se determină principalii indicatori de volum și calendar al producției planificate de mașini.

Planificarea inventarului oferă sprijin la nivelul calculat al stocurilor de semifabricate, semifabricate și componente care sunt destinate prelucrării și compilației ulterioare în fiecare etapă de producție. Pentru a asigura funcționarea ritmică a locurilor de producție interconectate și a liniilor curente, se determină dimensiunea normală a rezervelor de producție, care reprezintă stocul corespunzător de semifabricate. Prin denumire, rezervele sunt tehnologice, de transport, de asigurare, de interoperare sau interciclice. Dimensiunea stocului poate fi setată în detalii sau zile.

Planificarea unui depozit sau a unei piețe se realizează odată cu eliberarea produselor și a aprovizionării lor în cantități semnificative, cu puțină forță de muncă și un număr redus de operațiuni tehnologice. Prin acest sistem se determină numărul necesar de produse finite, care trebuie să fie constant în etapele intermediare sau finale ale producției și vânzării produselor.

Rezervele estimate ale produselor trebuie menținute în mod continuu la un nivel care să asigure un proces continuu de producție și comercializare a produselor.

Principala sarcină a planificării operaționale-calendar este asigurarea ritmului și uniformității producției.

Producția uniformă - producerea de produse în conformitate cu programul.

Ritmul de producție este producția pentru perioade egale de timp a aceluiași volum de producție în toate etapele procesului de producție.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: