Service auto - idei de afaceri în domeniul serviciilor și al serviciilor - forum de afaceri

M-am săturat să lucrez pentru unchiul meu, ideea unui mic serviciu de garaj a ajuns la maturitate. Vreau să te deranjez cu cunoștința mea, m-am întâlnit exact pe calea acestei idei. Pentru moment, vom repara, în beneficiul oricărei experiențe, ambele. educație, în plus, cel mai înalt în procesul de lucru Cred că totul va fi învățat, acum tot infa este pe internet, 5 minute și știi cu toții. Deci, gânduri, posibilități și întrebări.







- Unde? Orașul cu o populație de 410 de mii de oameni, nu cele mai prospere în economie, care este un număr mare de mașini low-buget până la 600-700 mii de ruble. Acesta va fi segmentul nostru.

- Che? Vom repara walker-ul pentru obiecte mici (frâne, uleiuri etc.). deoarece acesta este cel mai simplu, echipament minim, valoare bună.

- Locație. Ne propunem să închiriez un garaj pentru o masina, un garaj obișnuit, sau plasate sub masina de serviciu în orașul nostru prețul de închiriere de ordinul a 5000 de ruble pe lună (trebuie să accepte 52 mp, electricitate, încălzire, apă).

- Program de lucru. Lucrăm pentru prima dată împreună, după lucrarea principală și, de asemenea, lăsăm-o după cum este necesar (ceea ce va provoca, în mod firesc, indignarea angajatorului, dar nu este nimic de făcut).

- Sosiri noi. BP meu (partener de afaceri) oferă problema IP asupra lor, apoi au avut mai puține probleme cu legea, precum și oferte de a încheia un contract în care dreptul de a discuta responsabilitatea părților și, ca în cazul în care cota de profit noastre. Dar, în timp ce totul este în viitor, începem cu început.

Vreau să aud opinia comunității locale, să asculte sfatul, cei care au gătit în astfel de terci (sau similare). Cine are experiență, indiferent de ce este. Da, și doar a aruncat o privire accidentală, poți să spui ceva util?

Aceasta începe cu forma de proprietate și responsabilitate.
Un plan de afaceri este necesar în toate eforturile și pentru a înțelege ce vă așteaptă. Care vor fi costurile și veniturile necesare pentru a le acoperi.
Și despre clienții nefericiți, nu uitați că ați putea "zgâria / sfărâma mașina sau să spargă ceva sau să repare ceva. De asemenea, este necesar să se facă cheltuieli neprevăzute în grafic.

Teoria uscată, prietene. (C)

Planul de afaceri este un lucru bun, dar este doar un număr uscat și până când începeți, nu veți vedea o imagine reală.

Riscurile sunt minime, vom inchiria un garaj, avem un instrument. Asta este, costurile sunt minime, costurile principale sunt timpul nostru. De asemenea, nu puteți calcula veniturile imediat, până când veți începe să înțelegeți ce fel de acceptabilitate va fi.

Dar, după cum se procedează corect, ar fi interesant să ascultăm opiniile specialiștilor, pentru că am decis să picurăm îndatoririle și responsabilitățile partidelor. Ce este mai bine să aranjezi? IP pe persoană, două IP-uri și cum să le uniți? Parteneriat - există o astfel de formă acum? Poate un LLC? Aș dori să încep pe o bază ilegală, cel puțin pentru a evalua profitul și apoi să vă confund cu lucrările.

La fel de interesant este și opinia celor care au o afacere similară, pentru a afla cum au început.

Albert, dacă te uiți la ideea ta ca o oportunitate nu doar de a tăia aluatul în garaj cu un prieten, ci ca o oportunitate de a construi o afacere serioasă din asta. Vă sfătuiesc cu tărie în timp ce vă aflați pe țărm, faceți o serie de probleme cheie.







1. Cum să formalizați relația dintre dvs. în mod legal. Acest lucru este foarte important. Întotdeauna, repet mereu, și toate se confruntă cu faptul că un moment va veni atunci când partenerii se pot plictisi unii cu alții (din diverse motive - în mișcare, de rău, leneș, alcool, turbiditate cu bani), și ar trebui să fie pregătiți pentru acest lucru. Acest moment va veni, vă asigur și dacă veți acționa ca BP dvs., atunci ceea ce este un contract suplimentar nu va însemna nimic. Numai tu vei fi proprietarul afacerii tale și vei merge pe stradă.

IP este o întreprindere cu un singur proprietar. Da, este mai ușor în detrimentul unei impozitări mai simple, dar, pe de altă parte, dacă faceți o LLC sau care nu vă forțează să puneți totul în alb.

2. Înțelegeți acțiunile. O dată, în timp ce pe țărm. Nu aș sfătui pe nimeni să înceapă o afacere într-un parteneriat de 50/50, este o bombă cu ceas, cineva ar trebui să aibă majoritatea. În caz contrar, dacă întâmpinați o întrebare la care veți avea opiniile opuse, nu le puteți rezolva.

3. Atunci când stabiliți acțiunile, vă sfătuesc cu tărie să urmați valoarea investiției. Toate transferurile de bani, dacă cineva investește un instrument, estimează cât de mult este folosit un astfel de instrument de către BU. La determinarea acțiunilor, nu trebuie să porniți de la locul de muncă, să vă plătiți munca și să nu fiți în capital. Adică nu ar trebui să existe o astfel de contribuție de 100.000 de ruble, iar cea de-a doua a spus, și voi lucra și îmi voi aduce contribuția de 100.000 ca o lucrare. Aceasta este o opțiune proastă, deoarece un astfel de acord va strangura foarte repede persoana care a prezentat lucrarea, deoarece trebuie să lucreze gratuit. Pe de altă parte, cel care a făcut banii nu o va face decât să aprindă un conflict.

4. De asemenea, este necesar să fie atent cu sisteme cum ar fi „2 seturi intstrumenta (bun) au buduyuschego partenerul meu (am specifica, cu o astfel de investiții, el nu se va califica pentru o mare parte a afacerii) în timp prikupin două noi seturi, iar acestea el o să o ia. "E greșit.

Dacă doriți să vă construiți o afacere, tratați afacerea dvs. ca o afacere. Tot ce este investit în firmă, nu aparține dvs. sau lui. Aceasta aparține, de fapt, unei terțe părți, adică unei firme. Dacă nu mai aveți nevoie de un instrument sau de un lucru, ar trebui să îl evaluați și trebuie să îl răscumpărați. Asta înseamnă că investiția ar trebui să rămână în firmă, nu puteți scoate bani așa.

Judecând după descrierea dvs., nu aveți experiența de a face afaceri, ca de afaceri.

Te uiți la riscul tău ca pe o sursă de venit și, de fapt, o hack-ul șubred.

Cu această abordare, veți scoate toate câștigurile din cifra de afaceri lăsând doar leasingul. Așa e.

Acesta este un drum mort. Nu va permite companiei dvs. să economisească bani, echipament, expansiune.

Scriu ca eu însumi am fost la începutul activității de afaceri un entuziasm sexual și am început cu partenerii o afacere ca tine, ca ah, cum vom începe, și apoi ne vom da seama. a regretat foarte amar. Și numai de a treia oară am început să înțeleg greșelile mele.

Judecând după descrierea dvs., nu aveți experiența de a face afaceri, ca de afaceri.

Te uiți la riscul tău ca pe o sursă de venit și, de fapt, o hack-ul șubred.

Cu această abordare, veți scoate toate câștigurile din cifra de afaceri lăsând doar leasingul. Corect?

Aici vă greșiți, vor fi luați bani cel puțin pentru a trăi, totul va fi investit în dezvoltare. Ca și când cu un partener am convenit deja că prima dată este o strategie de extindere, o nouă (eventual proprie) premisă, echipament. Apoi, vom deschide un alt serviciu sau ceva de genul asta.

Cu ocazia LLC-shki, gândul este bun, probabil că o vom face, există și o LLC cu o versiune simplificată.

Ieri am măturat orașul. servicii auto în unele zone, fiecare metru, care este concentrat mai ales în sectorul privat, aparent datorită costului camerei, iar zonele de dormit sunt goale. Așa că cred și trebuie să mă mișc acolo. Există mai mulți oameni acolo, mai multe mașini, oamenii sunt leneși, de ce merg departe, în cazul în care același lucru este la o parte pentru același preț și cu aceeași calitate sau chiar mai bună.

Încă mai așteaptă sfatul celor care au o afacere sau lucrează în serviciul respectiv. Apropo, există o cunoștință, lucrează în serviciul de 5 ani, a ajuns la el, a luat un număr (nu era când am ajuns), cred că cer cursele la prețurile la care paharul este reparat etc. În general, ridicați teoria.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: