Organizarea producției ca disciplină științifică independentă

Organizarea producției are obiectul său de studiu, teorie, un aparat special de concepte, principii și modele.

Subiectul organizării producției ca știință ar trebui să fie considerat studiul relațiilor organizației de producție în producția de bunuri materiale:







Relațiile pur tehnice care exprimă formele de unire a oamenilor și a factorilor materiale de producție;

Relațiile dintre oamenii în procesul de lucru comun al participanților la procesul de producție;

Relațiile care asigură o legătură între partea tehnică a forțelor de producție și relațiile de proprietate.

Teoria stabilește legile și modelele proceselor sau dezvoltarea fenomenelor. Legea caracterizează legătura internă stabilă dintre fenomenele realității obiective. Modelele sunt o repetabilitate constantă a cauzei și efectului și consistența fenomenelor. Legile se întrunesc și respectă legile.

Organizarea producției ca știință se bazează pe un anumit grup de legi și reguli. Această știință se bazează pe legile economice, legile științelor tehnice și naturale individuale (cibernetică, teoria sistemelor, teoria controlului).

Legile de organizare a producției în întreprindere

1. Corespondența "PO" cu scopurile sale.

Atingerea obiectivelor este asigurată de decizia sarcinilor organizaționale relevante. Natura acestor sarcini este diversă și determinată de caracteristicile obiectului organizației. De exemplu, crearea proporțiilor necesare în capacitatea de producție a site-ului, stabilirea unui echilibru rezonabil de locuri de muncă și a interpreților să programeze operațiunile în toate locurile de muncă, distribuția forței de muncă a funcțiilor între muncitori, crearea de stimulente pentru a lucra, organizarea locurilor de muncă de întreținere și alte sarcini.

2. Conformitatea formelor și metodelor de organizare a producției cu caracteristicile bazei sale materiale și tehnice.

3. Conformitatea cu condițiile specifice de producție și tehnice și cu cerințele economice ale producției.

Formele și metodele de organizare a producției sunt determinate de tipul de producție produsă, de tipul producției, de amploarea acesteia și așa mai departe. trecerea la muncă într-o economie de piață prevede, de asemenea, o serie de noi cerințe pentru "PO". Organizarea producției ar trebui să fie flexibilă, flexibilă, capabilă să fie rapidă și cu costuri minime, să fie restructurată pentru a produce produse pe care consumatorul are nevoie, ar trebui să se concentreze mai mult pe îmbunătățirea calității.

4. Complexitatea organizării producției.

Aceasta sugerează necesitatea de a lua în considerare toate procesele de producție ale întreprinderii într-o relație reciprocă, ca întreg un întreg integrat. În întreprinderile moderne, mijloacele tehnice de producție și procesele de producție sunt din ce în ce mai integrate. Există sisteme de mașini care efectuează nu numai operațiuni de bază, de depozitare, de control. Pe baza introducerii CAD și a automatizării managementului există sisteme uniforme de pregătire a producției și producției de producție (ESPP și ИП). Toate aceste schimbări provoacă o complexitate a problemelor legate de organizarea producției.







5. Îmbunătățirea continuă a organizării producției.

Acest model este o condiție indispensabilă pentru menținerea stării organizației la nivel modern. Modificările într-un "PO" ar trebui să se facă în mod continuu ca bază tehnică a schimbărilor de producție, precum și ca urmare a căutării de noi forme și metode progresive de organizare și gestionare a producției.

6. Corespondența formelor și metodelor de organizare a producției cu cerințele de creștere a conținutului forței de muncă.

Este necesar să se țină seama de particularitățile activității întreprinderii în condițiile pieței și să se concentreze asupra stabilizării angajării angajaților întreprinderii.

7. Corespondența reciprocă a structurii de conducere cu formele și metodele de organizare a producției.

Structura de producție a întreprinderii, metodele de organizare a proceselor de producție sunt în flux constant. În cele mai multe cazuri, aceste modificări necesită modificări ale sistemului de management, în structura sa.

Obiectivele cursului

- arhitecți cu experiență în domeniul organizării producției industriale, suficient pentru soluționarea calificată a problemelor apărute în cursul desfășurării activității;

- dezvoltarea abilităților de proiectare a organizării producției, îmbunătățirea organizațională a întreprinderii;

- să învețe studentul să rezolve în interrelații sarcinile de îmbunătățire a organizării producției și de utilizare a metodelor economice pentru a îmbunătăți eficiența întreprinderilor.

Subiectul, metoda și obiectivele cursului

Subiectul studierii disciplinei sunt modelele de organizare a sistemelor și proceselor de producție la nivelul întreprinderilor și au dezvoltat pe baza lor forme și metode raționale de implementare a proceselor de producție pentru producerea de produse competitive, cu utilizarea cea mai economică a resurselor de muncă, materiale și financiare.

Organizarea producției la întreprinderi acoperă o serie de sarcini, cum ar fi:

- alegerea și justificarea structurii de producție a întreprinderii, adică definirea compoziției și specializării unităților implicate în aceasta și stabilirea unor relații între ele;

- Procesele de asigurare a calității produsului în procesul de pre-producție, principalele procese de producție, procese, întreținere: proiectare și întreținere a funcționării interconectate a tuturor componentelor procesului de producție

- proiectarea și implementarea în practică a organizării infrastructurii de producție a întreprinderii (instalații de reparație, instrument, transport, depozitare etc.)

- combinație armonioasă de elemente ale procesului de producție, în timp, ceea ce duce la stabilirea ordinii de executare a anumitor tipuri de muncă, combinarea rațională a timpului și locul de executare a acestora în realizarea mișcării continue a obiectelor muncii în procesul de fabricație;

- organizarea muncii de lucru ca o formă specifică de punere în aplicare a procesului de conectare a muncii cu mijloacele de producție. Aici este sarcina unei diviziuni rațională a muncii și de cooperare, identificând, pe această bază profesională - structura de calificare a lucrătorilor, organizații științifice și locuri de muncă de servicii, condiții mai bune de muncă, organizarea de materiale și stimulente morale;

- o combinație de forme raționale de organizare și metode economice de conducere a producției;

- dezvoltarea unui sistem de interacțiune între unitățile de producție și formarea unei structuri de conducere a întreprinderii.

În legătură cu trecerea la o economie de piață, a existat nevoia de a găsi forme și metode eficiente de organizare a producției. Dintre domeniile cele mai importante pentru îmbunătățirea organizării producției în această perioadă sunt:

- introducerea unor forme și metode flexibile ale PO care permit luarea rapidă în considerare și satisfacerea cerințelor consumatorilor;

- introducerea unor metode accelerate pentru dezvoltarea și dezvoltarea de noi tipuri de produse care sunt competitive pe piața mondială;

- o creștere semnificativă a calității produselor prin implementarea sistemelor de asigurare a calității și prin participarea la această activitate.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: