Pe baza materialelor din prelegerile mele
Au fost adoptați anumiți termeni specifici în tehnologia de coaching.
Antrenor (antrenor englez - antrenor) - antrenor, ocupație, specialist în coaching.
Client. el este un jucător. campion sau antrenor (diferite școli de coaching folosesc nume diferite pentru același concept) - participant sau grup de participanți la coaching.
sesiune de coaching (antrenament) - principala formă de interacțiune cu clientul antrenor: conversație, special structurat cu întrebări, lider client-jucători pentru a realiza obiectivele, oportunitățile și modalitățile de realizare, și apoi să își asume responsabilitatea pentru realizarea acesteia.
În general, activitatea de coaching tehnic poate fi reprezentată de o serie de patru etape principale:
1) setarea obiectivului;
2) identificarea stării reale;
3) dezvoltarea căii spre obiectiv;
4) realizarea scopului (așa-numita "etapă a voinței", în care se realizează metoda dezvoltată, calea spre obiectiv).
Principala metodă în sesiunea de coaching este problemele care stimulează activitatea clientului în toate etapele implementării tehnologiei de coaching. Exemple de astfel de întrebări: Ce vreți cu adevărat? De ce este important acest lucru pentru tine? Cum puteți realiza acest lucru? De unde știi că ai realizat asta?
Una dintre metodele tipice de conversație în coaching-ul - primirea problemă recurentă. De exemplu, după ascultarea că, potrivit opiniei clientului, va da un gol îi, antrenorul întreabă: „Și totuși, ce?“ - și apoi următoarele situații clientul repetă întrebarea lui. Ca urmare, clientul este conștient de adevărata lui motivație și scopul cel mai clar formulate.
O altă tehnică eficientă este vizualizarea gândirii. Pentru a face acest lucru, folosiți imagini cu imagini (vezi exemplul din imagine), ajutând clientul să formuleze mai bine ideea, să-l dezvolte în mod consecvent, concentrându-se pe obiectul obiectivului său.
În concluzie, există o serie de avantaje și dezavantaje ale coaching-ului.
Printre meritele incontestabile ale acestei tehnologii se numără poziția activă a clientului-jucător, permițându-i să câștige încrederea că un obiectiv important va fi atins. Un alt avantaj al coaching-ului se datorează poziției speciale a antrenorului, care îi ajută pe client, dar nu decide nimic pentru el. Acest lucru este deosebit de important atunci când clientul este deja un profesionist care este mult mai confortabil să găsească soluția însuși decât cineva trebuie să învețe "lucruri simple".
Deficiențele tehnologiei de coaching includ limitări semnificative în utilizarea acestuia în procesul pedagogic. Aceste restricții sunt o consecință a faptului că coaching-ul se axează pe dezvăluirea potențialului unei personalități deja formate, pe creșterea eficacității persoanelor care au deja o anumită viață și experiență de lucru. Prin urmare, domeniul de aplicare al aplicării sale nu se extinde la formarea unei personalități în procesul educației generale și profesionale.
Trimiteți-le prietenilor: