Spitalul de copii Tushino demn de jubileu

Spitalul municipal Tushino pentru copii din cadrul Departamentului de Sănătate al Moscovei a fost deschis în urmă cu 30 de ani, în 1984. Aceasta este una dintre cele mai mari complexe spital multiple pentru asistență medicală de specialitate și de mare pentru copii cu diferite patologii somatice și chirurgicale, unind într-un singur lanț de procesare a întregului proces multifuncțional de diagnostic și tratament al pacienților din momentul primirii până la recuperare completă. Doctorul șef, medicul de științe medicale, profesorul Ismail Osmanov este responsabil de DGP Tushinskaya.

- Ismail Magomedovici, cu ce rezultate a ajuns instituția dvs. la cea de-a 30-a aniversare?

- Rezultatele principale ale dezvoltării spitalului se află în ultimii doi ani și este de înțeles de ce: în această perioadă a fost implementat în mod activ programul de modernizare a sistemului de sănătate al Moscovei. Mi-a fost încredințată conducerea spitalului în acel moment, așa că am parcurs întregul proces de la bun început. Fără exagerare, aceste transformări au devenit revoluționare pentru spitalul nostru. Un astfel de echipament de atenție și logistică în sănătatea publică, în special în domeniul pediatriei, nu a fost niciodată. Până în prezent, putem spune că spitalul este echipat la nivel european. În ultimii doi ani sa înregistrat o tendință pozitivă distinctă în toți indicatorii medicali. Deci, trebuie notat creșterea capacității spitalului cu 50 %, numărul copiilor bolnavi care au primit asistență medicală în legătură cu speciile de înaltă tehnologie a crescut. La fel de important este și o scădere dublă a ponderii medii și a mortalității. Cu alte cuvinte, noi, doctorii, am început să ne simțim mult mai încrezători decât acum câțiva ani și multe boli cronice, inclusiv boli cu prognostic grav, au devenit posibile pentru noi.

Organizarea actuală a îngrijirii medicale în Moscova și în spitalul nostru, în special, poate nu numai oferi îngrijire medicală de înaltă calitate pentru copii, dar, de asemenea, pentru a le menține în mod constant în vedere, în cadrul observațiilor succesive, nu numai între diferite părți ale spitalului, dar, de asemenea, între spital și ambulatoriu centre policlinice. Acest lucru, desigur, îmbunătățește calitatea și eficiența asistenței medicale și ajută la reducerea numărului de pacienți cu boli cronice progresive, inclusiv a celor cu dizabilități.

- Care sunt oportunitățile obiective pentru aceasta?

- În primul rând, trebuie remarcat faptul că aproape toate departamentele clinice nu doar funcționează ca un stand-alone departamentele de spital, și sunt organizate de complexe shirokofunktsionalnyh, care includ mai multe birouri cu continuitate bine stabilite între ele.

- De exemplu?

- De exemplu, luați o direcție neonatologică. Sugari, vin la noi de la spitale de maternitate, asistență medicală și de observare succesive în mai multe departamente: în unitatea de terapie intensiva pentru nou-nascuti, Departamentul pentru copii prematuri și nou-născuți și pentru departamentul sugari. După externarea din spital, toți copiii născuți cu greutate mică la naștere se adresează Centrului de Reabilitare a Copiilor Mici, care a fost, de asemenea, înființat ca parte a modernizării asistenței medicale din Moscova.

Un alt complex vizual poate fi cardiologic. Copiii cu această tulburare sunt tratate și sunt, de asemenea, observate în mai multe departamente: Departamentul pentru nou-nascuti cu boli cardiovasculare, in departamentul de san pentru copii cu aceeasi boala in departamentul de cardiologie pentru copii grupe de vârstă mai mari, și în cele din urmă, după descărcarea de gestiune pentru a follow-up copiii sunt transferați la departamentul de diagnostic clinico-policlinic și la spitalul de zi, unde au fost alocate 30 de paturi de la 90 de paturi special pentru pacienții cardiaci.

O abordare integrată în furnizarea de îngrijiri medicale este cea mai relevantă la pacienții cu traumatisme combinate. Anual, mai mult de 100 de copii cu leziuni combinate severe vin la spital. In tratamentul acestui grup de pacienți care au luat medicilor de diferite specialități au participat: chirurgi resuscitare, traumatisme, neurochirurgi, chirurgi pediatrie, oftalmologi, medici ORL, neurologi si pediatri.

- Vor putea aceste direcții să fie numite pentru spitalul dvs.?

- Da, este adevărat, dar nu este singurul nostru, așa cum ați spus, branduri. Printre domeniile de conducere, cum ar fi serviciul de terapie intensivă trebuie remarcat la trauma 36-pat, neurochirurgie, cea mai mare din unitatea de infecție Moscova, cu 300 de paturi, Endocrinology, precum și cele mai mari și 90 de paturi de spital de ingrijire prima zi din Rusia.

- Ce vă permite să evidențiați domeniile menționate mai sus?

- Acesta este cel mai modern echipament de material și tehnic, care nu este acum mult mai mic decît nivelul european, și, desigur, mai presus de toate, personal medical de înaltă calificare, care a acumulat și continuă să îmbunătățească abilitățile lor într-o bogată experiență clinică a celui mai mare spital multi-domeniu.

- Cum selectați personalul medical și cum este organizat procesul de îmbunătățire a profesionalismului acestuia?

- lucru de mulți ani în calitate de director adjunct al Institutului de Cercetare Moscova de Pediatrie si Chirurgie Pediatrica, Ministerul Rusia, precum si profesor in departamentul de pediatrie spital ei RNIMU. NI Pirogov facilitează foarte mult această sarcină. În același timp, încercăm să implice tinerii specialiști, care cunosc potențialul nu numai pentru perioada de formare în stagiu și absolvent clinice școală, dar anii studenției sale, inclusiv în timpul participării la activitatea societății științifice studențești. O dată voi observa că nu suntem implicați în atragerea experților din alte instituții medicale.

În plus, un avantaj major al spitalului este amplasarea pe baza sa a douăsprezece departamente ale RMAPO și două departamente ale lui RNIMU. NI Pirogov, care ne permite să abordăm creativ munca noastră și să ne îmbunătățim continuu nivelul medical. Împreună cu personalul departamentelor, în special cu Departamentul de Pediatrie (condus de profesorul I. Zakharov), spitalul găzduiește un număr mare de conferințe științifice și practice și cursuri de master în diferite specialități din copilărie. În același timp, nu numai personalul spitalului, ci și medicii din alte spitale pentru copii din Moscova și regiunile din Federația Rusă iau parte la acestea. Moderatorii unor astfel de evenimente sunt principalii specialiști de știință din țările interne și străine. Un impuls foarte serios pentru dezvoltarea și implementarea noilor tehnologii moderne a fost un program educațional internațional la scară largă, realizat de Departamentul de Sănătate al Moscovei. În cadrul acestui program, medicii și asistenții noștri continuă să se antreneze în țări străine, unde conduc noile tehnologii și încearcă să le introducă în activități practice, pentru care spitalul dispune de facilitățile necesare. În același timp, specialiștii care nu sunt doar competenți într-o limbă străină, ci și profesioniști cu înaltă calificare sunt selectați pentru stagiu. În plus, spitalul are legături strânse cu fondul britanic numit după prințesa Diana. Anual, împreună cu personalul din fonduri și medici din Londra, selectăm medici din toată țara pentru un stagiu într-una dintre cele mai bune clinici pentru copii din lume - Spitalul Great Ormond Street (Londra).

- Ce factori stimulează auto-îmbunătățirea unui medic modern?

- Dacă vorbim de stimularea materială a medicilor, termenii moderni ai remunerării forței de muncă sunt destul de suficienți pentru a ține cont de calificările și dorința de dezvoltare profesională continuă. Dacă medicul deține câteva metode unice de diagnostic și tratament, mai ales chirurgicale, ar trebui să primească mai mult. Cum se întâmplă acest lucru în spitalul nostru? Lucrăm în sistemul OMS; după ratele de bază de plată merge bonusuri fiecare departament, în funcție de contribuția sa la procesul de vindecare: să ia în considerare numărul de pacienți tratați, calitatea asistenței medicale, lipsa de reclamații din partea pacienților și reclamații din partea conducerii precum și documentația medicală corespunzătoare. Comisia bonus va lua o decizie cu privire la valoarea plăților pentru fiecare sucursală. Primele pot varia de la 0 la 200 %! În plus, medicii și surorile medicale care au demonstrat rezultate ridicate ale muncii pot fi în plus încurajate. Adică, sistemul de salarizare este foarte diferențiat și, aș spune, individualizat. Personalul medical a început să înțeleagă că s-au creat toate oportunitățile de creștere profesională și materială.

- Care este rolul factorului uman în crearea unei astfel de structuri flexibile și eficiente?

- El, după părerea mea, totul determină, uman și profesional, aș adăuga. În calitate de vice-primar al Guvernului Moscovei, profesorul L.M. Pechatnikov: "Vom umple spitalele și clinicile cu" fier "modern, care nu va fi mai rău decât în țările europene, dar cel mai important - de a oferi formare de calitate medicilor care vor lucra la el".

La noi în spital, direcțiile de conducere sunt conduse sau supravegheate de experți cu un nume la care pacienții aspiră să obțină. Și ele determină întreaga ideologie și perspectivă a dezvoltării serviciilor lor specializate. Școala științifică și pedagogică existentă pe baza spitalului în multe privințe ne permite să folosim cât mai eficient aceste oportunități materiale și tehnice unice pe care le-am primit ca rezultat al Programului de modernizare a asistenței medicale în Moscova.

- În măsura în care putem judeca, spitalul dvs. este un puternic centru științific și educațional.

- Judecător pentru tine, Spitalul de Copii Tushino este baza întregii facultăți pediatrice a Academiei Medicale Ruse din Învățământul Postuniversitar - există 12 departamente și 2 departamente ale Universității Naționale de Medicină din Rusia. NI Pirogov RNIMU.

O altă circumstanță importantă constă în faptul că, pe baza spitalului nostru, există un număr de specialiști principali ai copiilor din departamentul de sănătate al orașului Moscova și din districtul administrativ nord-vestic. Ei, de asemenea, fac o treabă excelentă de ridicare a nivelului profesional al medicilor în diferite conferințe științifice și practice, clase de master.

- Care este domeniul de aplicare al spitalului dvs.?

- Spitalul de copii Tushino City este unul dintre cele mai mari spitale pentru copii din departamentul de sănătate al orașului Moscova, proiectat pentru 1000 de paturi și care oferă asistență medicală urgentă și planificată. În plus, ca parte a spitalului, departamentul de ambulatoriu clinic-diagnostic, centrul de traume, paturile de spital de 90 de zile și 36 de paturi de terapie intensivă, inclusiv 18 pentru nou-născuți. Pe parcursul anului, spitalul oferă asistență medicală mai mult de 100.000 de copii. În același timp, copiii vin la noi nu numai din Moscova și din regiunea Moscovei, dar și din alte regiuni ale Federației Ruse. Majoritatea pacienților planificați merg deja la clinică și la medic, pentru care de fapt ne luptăm, deoarece aceasta este legată nu numai de imaginea spitalului din comunitatea medicală și de alte comunități, ci și de capacitățile sale financiare și economice.

- Ce anume sa schimbat în infrastructura materială și tehnică a spitalului?

"Fără exagerare, putem spune că în perioada de modernizare a asistenței medicale din Moscova, echipamentul a ajuns la un nivel care nu a fost luat împreună pentru toți anii existenței spitalului. Peste cinci sute de unități de echipamente noi în valoare de aproximativ 400 de milioane de ruble - aceste cifre vorbesc de la sine. Multe părți ale spitalului au fost reparate, care au dobândit apariția unor clinici moderne.

Printre acestea există dispozitive rare și puternice, de exemplu un sistem de navigație neurochirurgical care permite medicului să efectueze un acces sigur la creier, în special atunci când operează pe structurile sale profunde. Nivelul echipamentului este invidiat chiar și de acei colegi vestici care vin adesea la noi - acest lucru nu se întâmplă în nici o clinică și în străinătate. În general, avem tot ce avem nevoie pentru a ne satisface ambițiile profesionale. Acum trebuie să vă trageți abilitățile și abilitățile spre noi oportunități moderne. Programul de reconversie internațională a medicilor, dezvoltat de Departamentul de Sănătate al Moscovei, este, de asemenea, foarte oportun. Medicii și asistenții noștri sunt antrenați pe programe special concepute, adesea foarte intense, le iau de dimineața până seara și se întorc cu o experiență foarte valoroasă, cu tehnici noi, pe care apoi le împărtășesc împreună cu colegii lor în clinică și introducându-le în activitatea lor practică.

Astfel, până la cea de-a 30-a aniversare a spitalului, pe care o vom sărbători anul acesta, am obținut rezultate foarte bune.

- Care sunt planurile tale pentru viitor?

"Folosind baza materială și tehnică existentă și resursele umane unice, încercăm să ne organizăm activitatea astfel încât clinica să se dezvolte constant și să țină pasul cu tendințele medicinei domestice și mondiale. În această direcție, intenționăm să continuăm să introducem în mod activ noi tehnologii în practica clinică și să ne îmbunătățim continuu nivelul profesional. Desigur, vom face acest lucru în paralel cu îmbunătățirea infrastructurii spitalului, a condițiilor de lucru și a nivelului material al angajaților noștri.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare