O modalitate dovedită de a evalua contribuția personalului la lucrările salonului, precum și de a-l motiva, este ajutată de un bonus la sfârșitul anului sau al treisprezecelea salariu. Ce trebuie făcut cu directorul salonului pentru a construi un sistem de bonusuri pentru un an, precum și pentru a calcula corect prima pentru anul, înțelegeți articolul "Directorul salonului de înfrumusețare".
Care este al treisprezecelea salariu
TERMEN!
Al treisprezecelea salariu nu este altceva decât o primă determinată de mărimea salariului unui lucrător și de durata muncii sale continue în salon.
Material în subiect Motivarea personalului salonului de înfrumusețare
Ceea ce stabilește șeful salonului
Pentru a scrie și aproba dispoziția privind atribuirea pentru anul, este necesar să se stabilească în ce formă va exista - ca un document separat sau va fi inclus într-un alt act local? În cazul în care salonul dvs. are deja o clauză de bonus sau salarizare, va fi mai convenabil să nu faceți un document separat, ci să includeți termenii promoției de la sfârșitul anului ca o anexă la dispoziția deja existentă. O altă opțiune este discutarea condițiilor de plată a primei la sfârșitul anului cu reprezentanții colectivului de muncă și înscrierea acestora într-un contract colectiv.
IMPORTANT!
Metodele de calculare a remunerației sunt determinate de manager. Directorul salonului de înfrumusețare poate stabili rata dobânzii la câștigul salarial anual al angajatului sau poate lua în considerare durata de activitate în calcularea primei sau poate efectua o plată fixă în cuantumul salariului.
Exemple de formule pentru calcularea primei pentru anul:
(Salariu × 12 luni) × 10%
Salariu + (Depozit × 50%)
Calculați premiul pentru anul poate fi ca fiecare angajat, și de unități. Cel mai adesea, sistemul este după cum urmează: pentru fiecare divizie a companiei, se alocă o sumă care este împărțită între salariați în funcție de experiența și salariile pentru anul respectiv.
Exemplu de formula pentru calcularea celui de-al treisprezecelea salariu al angajaților unui departament:
1. Calculăm durata totală a serviciului prin însumarea lungimii personalului;
2. Ne așteptăm la câștigurile generale ale departamentului;
3. Calculați procentajul fiecărui salariat la câștigul total;
4. Calculăm mărimea bonusului pentru fiecare angajat, în funcție de cota câștigurilor sale din totalul veniturilor.
5. Calculați cota angajatului, în funcție de durata serviciului.
6. Vom găsi media aritmetică între primă în funcție de câștiguri și de bonus în funcție de durata serviciului:
(primă din câștigurile totale × primă de experiență): 2
De asemenea, directorul salonului de înfrumusețare are dreptul să stabilească o serie de motive care îi privează pe salariat de al treisprezecelea salariu sau reduc dimensiunea primei. De exemplu, întârzierea sistematică, nerespectarea codului de îmbrăcăminte și alte omisiuni la locul de muncă.
IMPORTANT!
Cu prevederea de remunerare bazată pe rezultatele muncii pentru anul, angajații ar trebui să fie familiarizați cu semnătura.
Ce ar trebui inclus în prevederea privind bonusurile
"Directorul salonului de înfrumusețare" a dezvoltat una dintre versiunile posibile ale proiectelor de regulamente privind bonusurile la sfârșitul anului.
Numele companiei
copie
__________________
semnătura, transcrierea
1.1. Remunerarea în funcție de rezultatele anului - plata unei prime, care constituie baza pentru punerea în aplicare a întregii organizației pe parcursul cifrelor anul calendaristic de raportare pentru volumul vânzărilor și nivelul costurilor pe rublei de bunuri și servicii vândute.
2. Condiții de calculare a remunerației
2.2. Remunerația este, de asemenea, acumulată pentru angajații care nu lucrează pentru un an calendaristic întreg din următoarele motive:
- nașterea unui copil;
- Direcții către misiuni străine;
- Concediu parental.
Pentru acești angajați, remunerația se calculează proporțional cu timpul lucrat.
3. Cuantumul remunerației
3.1 Taxa se plătește în următoarele sume:
- pentru primul an de muncă - 5% din salariul anual al angajatului;
- pentru al doilea an de muncă - 8% din câștigurile anuale;
- pentru al treilea an de muncă - 10% din câștigurile anuale;
- pentru al patrulea an de muncă - 12% din câștigurile anuale;
- pentru al cincilea și ultimii ani de activitate - 15% din câștigurile anuale.
4. Condiții în care compensația este redusă sau nu este plătită
4.1. Un angajat care, în decurs de un an, a încălcat disciplina de muncă sau a provocat daune organizației prin acțiunile sale, valoarea compensației este redusă prin ordinul directorului:
- nu mai mult de 10% în cazul în care angajatul este mustrat;
- nu mai mult de 5% dacă angajatul este anunțat.
4.2. Remunerarea nu este plătită lucrătorilor concediați pe motive de vinovat, de comun acord, în legătură cu expirarea contractului de muncă, precum și la cerere fără un motiv bun, pentru care se percepe o taxă în cursul anului. Motivele corecte pentru concediere sunt:
- admiterea la universitate sau la învățământul secundar de specialitate cu pauză de la locul de muncă;
- apel la Forțele Armate;
- pensionare;
- stabilirea handicapului.
4.3. Angajații care sunt concediați din reducerea numărului sau a personalului, compensația este plătită proporțional cu timpul lucrat.
* Șeful departamentului HR: decodarea semnăturii
* Consultant juridic: decriptarea semnăturii
* Contabil șef: decriptare semnătură
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: